特點：一對多的教練蚂会，或者叫團隊教練。
能力：1.叫停的能力 為了高效會議的范疇內(nèi)耗式，或者是主題內(nèi).2.指導(dǎo)能力胁住。
教練的職責：能量的管理者。護場刊咳。有時也有主持人的責任彪见，帶往成果的方向。出一個甘特表
完結(jié)后特點：
1.落地娱挨，可執(zhí)行
2.能量（人余指，情感），成果（情感）
流程A:建立親和（教練或者大主持让蕾，5到10分鐘浪规。個體或者團隊的方式或听。為了能量提升）
? B.分配角色和職責（主持人是串場，記錄員是24小時上傳笋婿，時間朗做時間朗時是沒有情緒的誉裆，）
? ? C.宣布會議規(guī)則
? ? ? ?1.人人參與發(fā)言
? ? ? ?2.投票權(quán)不允許棄權(quán)
? ? ? ?3.常規(guī)規(guī)則：例如手機靜音等
? ? D,共識會議議題（收集）
? ? ? ?用魚骨頭顯示所有議題（用緊急重要分清問題主次，以及本次需要解決幾個事項）
? ? ?E,共識會議時間以及解決事項時間
? ? ?F.進去主題（還需要主持人缸濒，讓事項負責人提出所議議題足丢；記錄員要記錄議題關(guān)鍵詞和共識結(jié)果）
? ? ?G,出甘特表即是領(lǐng)袖會議成果表
? ? ? ?序號，主題庇配，檢視點（怎么知道你做到斩跌，smart,時間.完成呈現(xiàn)方式.多人參與人），執(zhí)行人（執(zhí)行人簽名）捞慌，支持者（和負責人同責）耀鸦。備注（如果沒做到付出什么代價）
? H,總結(jié)（關(guān)于會議的收獲，點裁判來說說）
? ? ? ?I,嘉許啸澡，感恩（多嘉許袖订，提一點需要改進的。最后重提行動的重要性嗅虏。）
完結(jié)后確定下次的時間和主持人洛姑。
插播：514法則：5是準備，調(diào)研皮服，前期楞艾，核心共識，屬于人龄广，情感硫眯；1是自然發(fā)生，只有共識蜀细，如共識無法達成時舟铜，裁判保證共識；4是總結(jié)和執(zhí)行奠衔。
