開始并完成一件事情纹腌，比做好它更重要霎终。
因?yàn)橹灰_始了，你就有機(jī)會(huì)把它做得更好升薯。
1莱褒、現(xiàn)在”就是最好的時(shí)機(jī)
14年的時(shí)候，曾經(jīng)下了無次數(shù)決心去跑步鍛煉涎劈。結(jié)果出現(xiàn)的情況是這樣的：
要么是碰上天氣不好广凸；
要么是碰上那天起不來；
要么那天剛好加班蛛枚；
要么今天休息明天開始跑……
一年后谅海，跑步計(jì)劃仍然是我有一搭沒一搭的活動(dòng)。
15年蹦浦，興致勃勃開通公眾號(hào)扭吁，
開始寫了兩三篇后就再也沒有更新過，
要么是沒時(shí)間盲镶；要么是有時(shí)間卻想不出來題材寫什么智末；
要么是寫到一半根本寫不下去；
后來直接的就把這事給忘了徒河。
一年后系馆，公號(hào)上面發(fā)表的就只有年初那兩三篇。
生活中顽照，我們明知道很多事要做由蘑，知道它對(duì)自己的重要性。知道這件事非做不可代兵，也知道它怎么做尼酿。但不知道為什么就是遲遲不做，遲遲不開始行動(dòng)植影。我們總習(xí)慣把事情放到下次裳擎、明天，于是思币，一拖再拖鹿响，拖到最后，這件事已經(jīng)提不起興趣再做谷饿。
《精進(jìn)》提出了一個(gè)有趣的類比：種一棵樹最好的時(shí)間是十年前惶我，其次是現(xiàn)在。
所以博投，即刻行動(dòng)應(yīng)該是我們最重要的一條行動(dòng)法則绸贡。
開始做比做好它更重要，你開始了第一步，就是會(huì)思考第二步听怕、第三步捧挺。
比如寫作：當(dāng)你覺得不知道怎么寫的時(shí)候，最好的辦法尿瞭，就是直接開寫好了松忍。
只要你寫了出來，不管寫得有多差筷厘，你都還有機(jī)會(huì)把它改好鸣峭。
其他的事情何嘗不是如此呢？
2酥艳、最小化可行產(chǎn)品
精益創(chuàng)業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)最流行的方法之一摊溶，它發(fā)源于硅谷。精益創(chuàng)業(yè)中的核心概念就是“最小化可行產(chǎn)品”充石。
它提倡企業(yè)進(jìn)行“驗(yàn)證性學(xué)習(xí)”莫换，先向市場推出極簡的原型產(chǎn)品，然后在不斷地試驗(yàn)和學(xué)習(xí)中骤铃，以最小的成本和有效的方式驗(yàn)證產(chǎn)品是否符合用戶需求拉岁，靈活調(diào)整方向。如果產(chǎn)品不符合市場需求惰爬，最好能“快速地失敗喊暖、廉價(jià)地失敗”，而不要“昂貴地失敗”撕瞧。
最小化可行產(chǎn)品陵叽，是針對(duì)你挖掘的需求，進(jìn)行一個(gè)快速的試錯(cuò)丛版。把一個(gè)最簡單的產(chǎn)品投放到市場巩掺，看一下市場反應(yīng)，如何反應(yīng)好页畦，投入精力小步快跑胖替、快速迭代，繼續(xù)投入精力改善產(chǎn)品豫缨，然后再看大家的反應(yīng)独令，再改善再反饋。如果最初的簡陋版產(chǎn)品大家不買單州胳，就果斷放棄记焊。
過去軟件行業(yè)的產(chǎn)品逸月，傳統(tǒng)做法就是：找?guī)讉€(gè)技術(shù)大牛栓撞，然后關(guān)起門來悶聲開發(fā)一到兩年。然后投入大量人力物力財(cái)力把產(chǎn)品投放到市場，恨不得產(chǎn)品一炮而紅瓤湘。如微軟的操作系統(tǒng)開發(fā)就是一直是這個(gè)模式瓢颅。
前段時(shí)間，跟總公司合作開發(fā)一個(gè)滿意度回饋系統(tǒng)弛说。對(duì)方完全是關(guān)在辦公室挽懦，想破腦袋要做一個(gè)功能齊備、超級(jí)完美的系統(tǒng)木人。
后來我介入的時(shí)候信柿，試圖說服他們做一個(gè)最小化可行性產(chǎn)品。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)醒第，這個(gè)項(xiàng)目就是計(jì)劃太久渔嚷，想得太多了，想一個(gè)系統(tǒng)做所有的事稠曼。而最核心的功能就是坐席人員回訪用戶形病，采集數(shù)據(jù)。當(dāng)我們按照MVP最小化思路去做這個(gè)產(chǎn)品時(shí)霞幅，產(chǎn)品反應(yīng)很不錯(cuò)漠吻，我們一邊迭代一邊收集一線用戶、坐席人員的使用意見司恳，持續(xù) 地改善途乃。結(jié)果，當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)行到二期發(fā)現(xiàn)扔傅， 不但開發(fā)周期縮減一半欺劳，開發(fā)資源縮減三分之一，產(chǎn)品投放市場比預(yù)期效果也好铅鲤。
沒有什么事情可以完全準(zhǔn)備好才動(dòng)手划提，我們只有一邊摔跤才能一邊成長，一邊接受用戶的批評(píng)邢享，產(chǎn)品才能做的更好鹏往。正象周鴻祎所說，360的的產(chǎn)品都是給用戶罵出來的骇塘。
思考
看完這章伊履，給我的啟發(fā)有二個(gè)：
1、計(jì)劃再完美款违，不如現(xiàn)在行動(dòng)唐瀑，邊行動(dòng)修正。夢(mèng)想再大插爹，不如現(xiàn)在啟航哄辣。勇敢踏出第一步请梢，什么時(shí)候都不嫌晚。現(xiàn)在就是最佳行動(dòng)時(shí)間力穗。
2毅弧、沒有什么事是完全準(zhǔn)備好再出發(fā)的〉贝埃總要不斷試錯(cuò)够坐，我們才能把產(chǎn)品打造的更好。
想想超級(jí)APP微信剛上線第一版崖面，你還能想起它的第一版元咙，簡陋成什么樣？可在產(chǎn)品不斷的迭代中巫员，產(chǎn)品打造成國民級(jí)APP蛾坯。如果你有一個(gè)idea，不要斥巨資疏遏，耗費(fèi)大量的人物物力做一個(gè)龐大的產(chǎn)品脉课。比如有不少互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品沒有一上來就開發(fā)一個(gè)APP，好多也是從公眾號(hào)開始運(yùn)營的财异。
想成為一個(gè)神槍手倘零，你總得開始動(dòng)手扣動(dòng)板機(jī)，不斷地扣動(dòng)板機(jī)戳寸。
如果你有想做呈驶，但一直沒動(dòng)手的事情，現(xiàn)在就是最好的時(shí)間疫鹊。最有效的袖瞻，就是即刻行動(dòng)。
參考書籍：《精進(jìn)----如何成為一個(gè)很厲害的人》
