戰(zhàn)國末年缰贝，一個(gè)商人馍悟，用“一千金”的投資，經(jīng)過一系列運(yùn)作剩晴，賺了“一個(gè)國”的收益锣咒，可謂是古今中外第一風(fēng)險(xiǎn)投資商。
他就是秦國的丞相呂不韋赞弥。呂不韋出生于一個(gè)商業(yè)世家毅整，家中頗有資產(chǎn)。但是自古士農(nóng)工商的社會(huì)地位區(qū)分绽左，呂不韋雖然腰纏萬貫悼嫉，但是政治地位并不高。
一天拼窥，他回到家里問父親：“耕田可獲利幾倍呢戏蔑？”父親回答：“10倍÷尘溃”呂不韋又問：“販賣珠玉呢总棵？可獲利幾倍？”父親回答：“百倍改含∏榱洌”呂不韋又問：“立一個(gè)國家的君主呢？可獲利幾倍捍壤？”父親回答：“無數(shù)骤视。”呂不韋說：“如今耕田勞作白群，還不能做到豐衣足食尚胞；若擁君建國，則可澤被后世帜慢。我決定去做這個(gè)買賣笼裳∥簦”
于是呂不韋找到了在趙國做質(zhì)子的秦國公子異人，決定對(duì)他進(jìn)行投資躬柬。他把積累的家財(cái)一半給異人拜轨，讓他裝點(diǎn)門面，結(jié)交好友留下美名允青。一半拿回秦國橄碾，幫助異人疏通關(guān)系，為回國做準(zhǔn)備颠锉。
最終法牲，呂不韋的這項(xiàng)投資獲得了成功。異人繼位秦國國君后的第一件事就是封呂不韋為秦國丞相琼掠，河南洛陽十萬戶作為他的食邑拒垃，家有奴仆數(shù)萬。
縱觀呂不韋的傳奇人生瓷蛙，從一普通商人悼瓮，到封侯拜相，表現(xiàn)了呂不韋堅(jiān)定的目標(biāo)艰猬，強(qiáng)大的規(guī)劃能力横堡。從事物的相通性來看，職場如戰(zhàn)場冠桃，制定明確的目標(biāo)命贴，合理規(guī)劃人生，才能使職場生涯獲得成功腊满。
那么套么，怎么才能做到合理規(guī)劃呢？呂不韋告訴我們碳蛋，首先要對(duì)自己有清晰的認(rèn)知胚泌，明確自己的長處，當(dāng)然前期的積累很重要肃弟。有了清晰的認(rèn)知玷室，明確自己的定位，接下來的人生才能按規(guī)劃走好笤受。
布賴恩·費(fèi)瑟斯通豪在《遠(yuǎn)見》一書中告訴我們穷缤，職場是一個(gè)長達(dá)45年的馬拉松，他把職場生涯分為三個(gè)階段箩兽，每一階段都是后一階段的前期積累津肛，緊密相連，層層遞進(jìn)汗贫。在每一個(gè)階段明確自己的定位身坐，做好該做的事秸脱，合理的制定職場發(fā)展策略，布局未來部蛇。
第一階段：崗位定位摊唇，儲(chǔ)備職場燃料，為強(qiáng)勢開局做準(zhǔn)備涯鲁。
這是職場生涯的第一個(gè)15年巷查，它可能并不是始于你走出校園的那一刻，而是在于學(xué)習(xí)之初抹腿。在這個(gè)學(xué)習(xí)階段岛请，積累自己的能力，為職場生涯做一個(gè)完美的開端幢踏。
那么髓需，我們?cè)摲e累什么能力呢？《遠(yuǎn)見》中房蝉，把職場的的燃料分為三大類：可遷移技能、有意義的經(jīng)驗(yàn)微渠、持久的關(guān)系搭幻。
可遷移技能，就是在各個(gè)行業(yè)都通用的技能逞盆。職場并不是一成不變的檀蹋，我們?cè)谝粋€(gè)行業(yè)出來拔萃，可能是因?yàn)榫哂辛己玫臏贤ㄕf服技巧云芦，也可能是因?yàn)橥昝澜鉀Q問題的能力這些都是可遷移技能俯逾，因?yàn)檫@些技能你換一個(gè)行業(yè)，它還能幫你實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值舅逸。
有意義的經(jīng)驗(yàn)桌肴，是指能夠?yàn)槟阋院蟮穆殘錾奶峁椭墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，比如大學(xué)期間琉历，選擇去一家報(bào)社低薪實(shí)習(xí)坠七，積累經(jīng)驗(yàn)，而不是去餐廳刷碗旗笔，去超市理貨等彪置。
持久的關(guān)系，是指能夠長期維護(hù)的蝇恶，給我們帶來助力的關(guān)系拳魁。比如并淋，一個(gè)有能力的學(xué)長挽荡，關(guān)心自己的導(dǎo)師，提攜過自己的領(lǐng)導(dǎo)，或者是一個(gè)行業(yè)的專家等等锡溯。
有了這些積累，職場生涯相信并不難酌伊”叮《遠(yuǎn)見》一書中，給了初入職場的人8個(gè)小建議：
1岂却、利用在讀的時(shí)間儲(chǔ)備早期形式的職場燃料忿薇。
2：制訂求職作戰(zhàn)計(jì)劃。
3躏哩、積極參與校園招聘署浩。
4、高效地進(jìn)行在線申請(qǐng)扫尺。
5筋栋、用好你的關(guān)系。
6正驻、與聯(lián)系人見面之前弊攘，做些功課。
7姑曙、做好心理準(zhǔn)備襟交，找到第一份工作難于上青天。
8伤靠、不斷探索捣域。
不管你是準(zhǔn)備為別人工作，還是自己創(chuàng)業(yè)宴合，先給自己找好定位焕梅，明白當(dāng)下需要做什么。職場生涯的第一個(gè)階段卦洽，明確崗位定位贞言，為你的將來打下基礎(chǔ)。同時(shí)逐样，我們也要做好準(zhǔn)備蜗字，應(yīng)對(duì)接下來的挑戰(zhàn)：
1、直面質(zhì)疑脂新。
每一個(gè)創(chuàng)新的開始都伴隨著質(zhì)疑挪捕，我們要明白自己想要的是什么，合理規(guī)劃争便，多方布局级零，直面質(zhì)疑，向目標(biāo)靠近。
2奏纪、包裝自己鉴嗤，成為自己的品牌經(jīng)理。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起序调，IP一詞成了熱門醉锅，每個(gè)人都是品牌經(jīng)理，打造屬于自己的IP发绢，增強(qiáng)職場競爭力硬耍？
3、了解更多公司情況边酒，成為某一方面專家经柴。
向多方學(xué)習(xí)，鉆研一個(gè)領(lǐng)域墩朦，成為這方面的專家坯认，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有著美好的前途。
4氓涣、高效溝通牛哺，選擇正確媒介。
在《故事思維》中劳吠，安妮特·西蒙斯說荆隘，道理可以說服他人，故事可以打動(dòng)人心赴背。要做到高效溝通，需要掌握一定的方法晶渠，比如故事思維等凰荚。
5、紙巾推動(dòng)褒脯，向理想的領(lǐng)導(dǎo)力中道靠攏便瑟。
“中道”一詞是亞里士多德所提出，亞里士多德認(rèn)為德性存在于兩個(gè)極端之間的中央地帶番川，故而勇敢就是處于懦弱和魯莽之間的中道到涂。比如，用于評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)力颁督，我們不會(huì)直接說：“你是個(gè)糟糕的領(lǐng)導(dǎo)践啄。”而是說：“我們討論的是這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力的指標(biāo)沉御，你現(xiàn)在處于這里屿讽，接下來要往這個(gè)方向發(fā)展》婉桑”而紙巾推動(dòng)伐谈，是《遠(yuǎn)見》作者布賴恩·費(fèi)瑟斯通豪而發(fā)明烂完，指把推動(dòng)某個(gè)人向成功方向邁進(jìn)的話語寫在紙巾或者小紙片上。
6诵棵、理解自身價(jià)值抠蚣，為自己的貢獻(xiàn)爭取公平的獎(jiǎng)勵(lì)。
這個(gè)自身價(jià)值跟閱歷無關(guān)履澳，跟入職年限無關(guān)嘶窄，而是看你所做的工作對(duì)于公司的價(jià)值。比如奇昙，你的方案能否為公司帶來更高的盈利护侮。如果有升職加薪的打算，挑個(gè)合適的機(jī)會(huì)找領(lǐng)導(dǎo)聊一聊储耐。
7羊初、一萬杯咖啡理論，導(dǎo)師關(guān)系加速器什湘。
一萬杯咖啡理論是戴爾·威爾金所提出的长赞。他給不同行業(yè)的領(lǐng)袖發(fā)出郵件，請(qǐng)他們共飲一杯咖啡闽撤，一起聊一聊得哆，從中尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。導(dǎo)師關(guān)系是打造職業(yè)生態(tài)系統(tǒng)至關(guān)重要的一環(huán)哟旗。尋找不同行業(yè)的領(lǐng)袖贩据，請(qǐng)他們一起喝茶聊天，建立親密關(guān)系闸餐，尋找機(jī)會(huì)饱亮。
第二階段：管理定位，錨定甜蜜區(qū)舍沙，聚焦長板近上。
職業(yè)規(guī)劃的第二個(gè)階段，大概從職場生涯的第二個(gè)15年算起拂铡。這個(gè)時(shí)候會(huì)有機(jī)會(huì)壹无，也會(huì)有焦慮。我們需要不斷地問自己：
我擅長什么感帅？
我愛好什么斗锭？
這個(gè)世界需要什么？
記住這三個(gè)問題留瞳，目標(biāo)和規(guī)劃就有跡可循拒迅。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你才可以俯瞰全局。領(lǐng)導(dǎo)者只有飛的足夠高璧微，才能用戰(zhàn)略的眼光作箍，俯瞰全局，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格前硫，從命令與控制轉(zhuǎn)變?yōu)橛绊懪c號(hào)召胞得。
初任管理者應(yīng)該注意什么具體問題呢？
1屹电、你的儀容阶剑、態(tài)度和舉止正受到高度的關(guān)注和廣泛的效仿。
剛剛成為管理者危号，你的一舉一動(dòng)會(huì)受到所有員工的關(guān)注牧愁，儀容儀表應(yīng)該成為大家的榜樣，這樣才會(huì)更有說服力外莲。
2猪半、一旦你確定了某個(gè)愿景，就應(yīng)該簡潔地表達(dá)出來偷线，并且不停地重復(fù)重復(fù)再重復(fù)磨确。
確定目標(biāo)，表達(dá)出來声邦，讓你的團(tuán)隊(duì)成員都知道乏奥，并不停地向團(tuán)隊(duì)成員重復(fù)，讓大家記在心里亥曹。
3邓了、盡快選好團(tuán)隊(duì)成員。
你應(yīng)該有自己的核心團(tuán)隊(duì)成員媳瞪，他們應(yīng)該是能夠與你有默契配合度高驶悟，意見中肯的人，使你在決策的時(shí)候考慮更全面材失。
4、每一個(gè)有意義的商業(yè)問題最好能在較小的團(tuán)隊(duì)中解決硫豆。
意見的對(duì)抗會(huì)成為決策產(chǎn)生的動(dòng)力龙巨，但是應(yīng)該在較小的會(huì)議里舉行，而不是放在大的嚴(yán)肅的會(huì)議室熊响。
5旨别、表現(xiàn)得像個(gè)被人信賴的解答者。
你要有足夠的信念汗茄，有著誠信和公正秸弛，擴(kuò)大自己的影響力。而不是高高在上，用耳朵傾聽递览，而不是只用嘴管理叼屠。
6、你并不需要無所不知绞铃，而是應(yīng)該多多找人咨詢镜雨。
征求他人意見是任何時(shí)候都不可缺少的《酰或許別人有和你不一樣的角度荚坞，理解他人的視角，你看待問題會(huì)更加全面菲盾。
從小白到大神颓影，從普通人到精英，每一步的成長都是需要慢慢積累的懒鉴。俗話說诡挂，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。不想當(dāng)首席執(zhí)行官的管理者也不是好的管理者疗我。初任管理者你需要注意上面的六個(gè)問題咆畏，那么，該如何向更加優(yōu)秀邁進(jìn)吴裤，成為首席執(zhí)行官呢旧找？首席執(zhí)行官需要具備什么呢？
1麦牺、誠實(shí)钮蛛，與公司的文化契合度。
頂級(jí)候選人會(huì)體現(xiàn)出自己強(qiáng)大的個(gè)人價(jià)值剖膳，并強(qiáng)調(diào)這些價(jià)值與雇主文化之間相當(dāng)大的契合度魏颓，這樣老板才會(huì)選擇你。
2吱晒、智力上的好奇和敏捷甸饱。
頂級(jí)候選人一般會(huì)有豐富的業(yè)余活動(dòng)，他們讀書老板仑濒，了解行業(yè)最新資訊叹话，能夠?qū)⒏鞣N問題綜合起來找到關(guān)聯(lián)性，從而更好解決問題墩瞳。
3驼壶、有提升業(yè)務(wù)業(yè)績的經(jīng)驗(yàn)。
能夠清晰闡述自己的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程喉酌，有一定的決心和自控力热凹，才能更好實(shí)現(xiàn)目標(biāo)泵喘，提升業(yè)績。剔除運(yùn)氣和客觀事實(shí)完成的業(yè)績般妙，那些憑借自己一點(diǎn)一點(diǎn)努力得來的才是真實(shí)的經(jīng)驗(yàn)纪铺。
4、真實(shí)股冗、自我意識(shí)以及平衡霹陡。
人無完人，每個(gè)人都有缺點(diǎn)止状，但是必須要有清晰的自我評(píng)價(jià)烹棉，有清醒的自我認(rèn)識(shí)，能夠從過往經(jīng)驗(yàn)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)實(shí)現(xiàn)成長怯疤。
5浆洗、活力和熱情。
如果你對(duì)某個(gè)機(jī)會(huì)感興趣集峦，那就表現(xiàn)出你的熱情和活力吧伏社，吸引更多的人才加入你的團(tuán)隊(duì)，努力帶領(lǐng)大家實(shí)現(xiàn)目標(biāo)塔淤，相信你的影響力會(huì)更加不容小覷摘昌。
第三階段：行業(yè)定位，優(yōu)化長尾高蜂，發(fā)揮可持續(xù)的影響力聪黎。
職業(yè)生涯的后期，不得不提退休這一話題备恤。對(duì)于很多人來說稿饰，退休就意味著失去了活力，等著養(yǎng)老露泊。但是對(duì)一部分人來說喉镰，他們對(duì)自己的定位不是這樣的，他們有人是社會(huì)志愿者惭笑，繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱侣姆，服務(wù)社會(huì)。有的是教導(dǎo)者沉噩，把自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)傳授給下面的接任者铺敌，讓更多的人獲得成功。
那么屁擅，我們?cè)撊绾味ㄎ蝗松拍茉诼殘霭l(fā)揮更大的價(jià)值呢产弹？退休以后派歌，如何規(guī)劃人生將是這一問題的最終答案弯囊。
1、試驗(yàn)胶果，自愿接受挑戰(zhàn)匾嘱。
可以慢慢嘗試，找到一種有意義的人生早抠，可以是自己安心舒適的霎烙，也可以是讓他人得到幫助的。
2蕊连、創(chuàng)業(yè)悬垃，開辟全新疆域。
創(chuàng)業(yè)并不是年輕人的專利退休以后的人也可以嘗試甘苍，找出一個(gè)自己感興趣的行業(yè)尝蠕，試著投資。
3载庭、管理學(xué)習(xí)曲線看彼，保持關(guān)聯(lián)性。
在自己的樂趣和聲譽(yù)還沒有失效之前行動(dòng)囚聚，找到更多的人生可能靖榕。
不同的職場定位，選擇不同的職業(yè)生涯顽铸。第一階段個(gè)人定位茁计，找到自己的甜蜜區(qū)為以后打下基礎(chǔ)。第二階段跋破，管理定位簸淀，飛的足夠高，才能俯瞰全局毒返，用戰(zhàn)略眼光看待問題租幕。第三階段，為自己的職場生涯落下帷幕也為人生找到新的征程和意義拧簸。
這就是《遠(yuǎn)見》一書中劲绪，布賴恩·費(fèi)瑟斯通豪所說的長達(dá)45年3個(gè)階段的職業(yè)生涯規(guī)劃。每個(gè)階段規(guī)劃不同盆赤，任務(wù)不同贾富，生活也不相同。職業(yè)規(guī)劃從來不是問答題牺六，而是選擇題颤枪。問答題可以讓我們停留在舒適區(qū)，而選擇題能夠讓我們跳出現(xiàn)在淑际，布局未來畏纲。
