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精益，與其說是一種方法传轰，還不如說是一種價值觀俊马。
精益產(chǎn)品開發(fā)的目標是：更早的交付價值和靈活地應對變化。
精益產(chǎn)品開發(fā)的核心原則：
1. 聚焦價值流動效率彩匕。
書中舉了個兩個對比的例子，都是看病媒区。
一個是病人需要經(jīng)過多次預約等待檢查等待結(jié)果驼仪，總共要花幾十天，實際接受檢查的時間只有幾個小時袜漩。這就像現(xiàn)在的主流醫(yī)院模式谅畅。
而第二位病人則是一站式醫(yī)院，初步檢查后立刻有醫(yī)生來進一步檢查噪服。這個例子讓我想起，有點像丁香園之前搞的那種醫(yī)院模式胜茧。病人總共花了個把小時粘优。
第一種的出發(fā)點是資源利用最大化，而第二種是用戶價值最大化呻顽，把流程效率發(fā)揮到極致雹顺。
（待續(xù)）
