上周五中午荠察，聚集了幾個(gè)同事在浦東張江鎮(zhèn)上的一個(gè)小巷子中吃飯置蜀，飯館是一對(duì)夫妻開(kāi)的，小本生意悉盆。點(diǎn)了幾個(gè)菜盯荤，其中有個(gè)酒香草頭，吃到一半的時(shí)候焕盟，發(fā)現(xiàn)了一只蟲(chóng)子秋秤。
同事要招呼老板娘，我說(shuō)算了吧京髓，畢竟是小本生意航缀，我們吃的也差不多了，發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)子那就干脆不要吃了堰怨。
我的意見(jiàn)當(dāng)然遭到了其他所有同事的反對(duì)芥玉，有的說(shuō)，你指出來(lái)备图，老板才會(huì)改觀灿巧，飯館以后才可能長(zhǎng)久，畢竟要做長(zhǎng)久生意揽涮。當(dāng)然了這樣的理由也是能說(shuō)的通的抠藕。
亞當(dāng)斯密說(shuō)，正當(dāng)?shù)睦盒袨閹?lái)的結(jié)果也將是利他的蒋困，這不是自私盾似，這是一種社會(huì)組織方式的高效行為。我們可以將酒香草頭中的蟲(chóng)子指給老板娘看雪标，說(shuō)零院，你看，你們飯店不衛(wèi)生村刨，里面都有了蟲(chóng)子告抄，說(shuō)明你們洗的不干凈，或者你們的廚房環(huán)境有待改善等等嵌牺。我們無(wú)非得到的是這樣的結(jié)果：這盤(pán)菜免單了打洼，或者下次我們到這家飯館的時(shí)候，所有的菜都沒(méi)有了蟲(chóng)子或者其他的一些不該出現(xiàn)在菜里的臟東西逆粹。
但是這樣的結(jié)果就意味著飯館的環(huán)境和飯菜的質(zhì)量提高了么募疮？不會(huì)的。
我們?cè)诋?dāng)下這個(gè)社會(huì)僻弹，很難按照一種結(jié)果去評(píng)判一種事物的特性酝锅，也很難去還原導(dǎo)致這種結(jié)果的事情的整個(gè)真相。我們似乎努力通過(guò)一定的方式奢方，來(lái)讓我們的結(jié)果變得更好一些搔扁，更加符合我們內(nèi)心的愿望，但是卻不知道即使我們得到了這種結(jié)果蟋字，卻往往忘記了導(dǎo)致這種結(jié)果的過(guò)程并不是我們?cè)敢饪吹降母宥住＜僭O(shè)這家飯館接受了我們的批評(píng)，對(duì)我們這道菜免費(fèi)鹊奖，或者對(duì)整桌菜免單苛聘，那么我們下次還來(lái)這家飯館吃飯的時(shí)候，為了達(dá)到每盤(pán)菜中沒(méi)有臟東西這個(gè)我們預(yù)期的結(jié)果忠聚，飯館老板可能會(huì)用手指或者筷子在每盤(pán)菜中攪和一下设哗，以便確認(rèn)每盤(pán)菜到底有沒(méi)有臟東西。當(dāng)然了两蟀，他有非常大的可能不會(huì)這樣做网梢，但是邏輯上說(shuō)，他也有非常大的可能會(huì)這樣做赂毯。
因?yàn)槟悴荒鼙ＷC每個(gè)人都存在將自己的生意做大的野心战虏，這個(gè)世界上，九成以上都是普通人党涕，九成以上的人都在很平庸的活著烦感，能夠擁有美好夢(mèng)想并為實(shí)現(xiàn)它而付出辛勤努力的人，真的可以稱(chēng)之為稀有動(dòng)物膛堤。
因?yàn)槭秩ぃ憧梢钥吹轿⑿派媳粋鏖喌淖疃嗟奈恼拢褪切撵`雞湯之類(lèi)的正確的廢話(huà)肥荔，你也可以看到绿渣，很多寫(xiě)心靈雞湯的碼字者，確實(shí)通過(guò)打賞賺到錢(qián)了次企，甚至比一些專(zhuān)業(yè)學(xué)者賺的都多怯晕。這個(gè)世界上，道理誰(shuí)都會(huì)說(shuō)缸棵，但是道理誰(shuí)都會(huì)寫(xiě)的人自然就少了一點(diǎn)舟茶。所以，那些懂得了一點(diǎn)淺顯道理的人將這些淺顯道理用雞湯文描述出來(lái)堵第，用來(lái)賺這個(gè)相當(dāng)龐大的淺薄市場(chǎng)的錢(qián)吧凉，賺的自然就不少了。
這個(gè)社會(huì)踏志，沒(méi)有我們想象的那么高等阀捅。
所以，基于這樣的邏輯针余，我不能保證這家飯館的老板擁有將自己飯館做大的野心饲鄙。
這就是我為什么在同事發(fā)現(xiàn)了蟲(chóng)子非常驚訝凄诞，還要找老板娘的時(shí)候，我卻勸他們算了的一個(gè)理由忍级。
我再說(shuō)一下我的第二個(gè)理由帆谍。
我不能否認(rèn)這個(gè)世界上有很多值得將我們的膝蓋奉上的人，他們決絕轴咱、勇敢的面對(duì)生命中出現(xiàn)的任何困難汛蝙，用堅(jiān)韌的毅力和不屈的精神沖破這個(gè)社會(huì)或者環(huán)境帶給他們的一切障礙，這樣的人才是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力朴肺。
假設(shè)這個(gè)飯館的老板就是這樣的人窖剑，盡管現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)著一個(gè)身居陋巷毫不起眼的小店，但是心中潛藏著經(jīng)營(yíng)一家五星級(jí)酒店的夢(mèng)想戈稿。那么我還是認(rèn)為西土，即使在飯菜里發(fā)現(xiàn)了臟東西，我們還是要保持一種克制器瘪，因?yàn)檫@種克制太珍貴了翠储。
當(dāng)下所有的市場(chǎng)組織形式似乎都在發(fā)生變化，但是我認(rèn)為這種組織方式是一種異化橡疼，是不正常的援所，當(dāng)所有的資金都流向房市的時(shí)候，意味著股市欣除、實(shí)體等市場(chǎng)都處于一種極度異化的狀態(tài)之中住拭，房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生的拉動(dòng)作用，在很大程度上讓房子成為了捆綁眾多利益元素的一種事物历帚，戶(hù)口滔岳、居住證、社保挽牢、公積金等谱煤，都被裹在里面了。房子已經(jīng)不是原來(lái)的只是單純滿(mǎn)足居住需求的房子了禽拔×趵耄互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)更是這樣一片表面的繁榮，一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)今天估值十幾個(gè)億睹栖，明天可能一文不值硫惕，整個(gè)市場(chǎng)都處于一種非常異化的狀態(tài)之中。
那么野来，在這種情況下恼除，你賺快錢(qián)還是賺慢錢(qián)？有多少人在市場(chǎng)財(cái)富被透支了十幾年甚至幾十年曼氛，在泡沫不斷被吹大情況下豁辉，還能守得住那顆做好實(shí)體的良好初衷令野？做好實(shí)體的周期實(shí)在是太長(zhǎng)了，有的甚至需要幾代人的披肝瀝膽秋忙。誰(shuí)能在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代中彩掐，甘愿守住做好實(shí)體的平靜內(nèi)心？當(dāng)你看到一個(gè)小姑娘灰追，通過(guò)倒房在短短的時(shí)間內(nèi)就能賺你十幾年的工資，當(dāng)你看到一個(gè)中型公司每年的凈利潤(rùn)還買(mǎi)不起市中心的一套房狗超，當(dāng)你看到了拆遷分房弹澎，很多農(nóng)村居民一夜之間建起了闊大的圍墻而得到了幾百萬(wàn)拆遷款的時(shí)候，你們告訴我努咐，你還愿意用一生的賭注去做實(shí)體苦蒿，去承擔(dān)失敗、痛苦渗稍、無(wú)奈佩迟、沮喪等諸多高昂的成本嗎？我們可不是佛竿屹。
所以即使這個(gè)小飯館的老板擁有宏大的野心报强，那么當(dāng)我們指出來(lái)酒香草頭中有條蟲(chóng)子，那么若是被在場(chǎng)的另外幾桌客人聽(tīng)到了拱燃，這家飯館的老板可能面臨的就不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單免單的問(wèn)題了秉溉，而是幾桌客人都不來(lái)惠顧的可能。對(duì)于這樣一個(gè)小本生意的飯館碗誉，可能要付出幾百召嘶、幾千甚至上萬(wàn)的后續(xù)成本，對(duì)于小本經(jīng)營(yíng)的飯館來(lái)說(shuō)哮缺，這樣的成本似乎太高了弄跌。
因?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的周期是非常長(zhǎng)的，鋼鐵尝苇、水泥铛只、玻璃等行業(yè)，在產(chǎn)能過(guò)剩的當(dāng)下茎匠，都在積極尋找轉(zhuǎn)型的路子格仲，但是從2010年開(kāi)始算起，到現(xiàn)在6年的時(shí)間了诵冒，轉(zhuǎn)型成功的有哪些凯肋？這還是實(shí)體市場(chǎng)中的高富帥們，那么對(duì)于矮窮挫的于小本經(jīng)營(yíng)的實(shí)體來(lái)說(shuō)汽馋，當(dāng)遭遇危機(jī)（比如飯館中的一道菜酒香草頭中被客人發(fā)現(xiàn)了蟲(chóng)子）的時(shí)候侮东，基本上連轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)都談不上圈盔，市場(chǎng)連轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)都不會(huì)給你，擁有遠(yuǎn)大理想又能做什么用悄雅？轉(zhuǎn)型可不是像快播公訴人說(shuō)的那樣驱敲，想轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn)的。
我很欣慰宽闲，在我們付賬的時(shí)候众眨，同事偷偷的和老板娘說(shuō)我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)蟲(chóng)子，老板娘也免掉了我們這一個(gè)菜容诬。飯館因這件事付出了一個(gè)微小的成本娩梨，我們也少花了一盤(pán)菜的錢(qián)，哈哈览徒，但這絕不是錢(qián)的事情狈定。我認(rèn)為這是一種非常高效的解決方式，盡管看起來(lái)很簡(jiǎn)單习蓬。
當(dāng)這個(gè)社會(huì)正在發(fā)生變化的時(shí)候纽什，一些理論性質(zhì)的知識(shí)也應(yīng)當(dāng)發(fā)生變化，一些管理的方式當(dāng)然也在發(fā)生變化躲叼，我們的行為方式自然要適應(yīng)這種變化芦缰，進(jìn)而做出哪怕是微小的行為決策。理智的做善事押赊，行善心饺藤，不縱容不符合市場(chǎng)行為的事情，才是做任何事情的長(zhǎng)久之道流礁。
當(dāng)然了涕俗，我沒(méi)有說(shuō)做實(shí)體不行，實(shí)體回歸將是必然之事神帅。當(dāng)然這對(duì)這篇文章來(lái)說(shuō)再姑，是題外話(huà)了。
