? ? ? （一）理論不在高深
? ? ? ? 因為Facebook即將推出數字貨幣圈匆，關于區(qū)塊鏈、數字幣這些代表未來趨勢的概念我實在是有點摸不清呀非，這到底是什么東東？與正常的貨幣有啥差別？沒想到今天在簡友（內測）群岸裙，讓我長久以來的問題得到了大神級別的解答猖败。
? ? ? Tips:對一個行業(yè)的底層規(guī)律有深刻認識的大神往往可以把深奧的道理用言簡意賅的話語解釋出來，我心中的問題其實盤桓日久降允，沒想到今天在群里就可以得到解答恩闻，真的很神奇。
?????? (二）用人所長：
?????? 人不是生來什么都會的剧董，而是經過若干年的家庭教育幢尚、學校教育、社會教育才變得逐漸適應社會并將自己所擅長的技能在一定的組織中應用來造福社會翅楼。
?????? 我們在使用人才時尉剩，最應該做的就是識別人才的天賦優(yōu)勢，把人才放在最能發(fā)揮他天賦的位置上去毅臊，從而讓人才做得安心理茎，組織也用得放心。
???????90管嬉、95后的時代已經到來皂林，00后大行其道的未來也已經不遠，如果組織的管理者在用人理念上不與時俱進蚯撩，而是把對待60后础倍、70后、80后的那一套生搬硬套在了90胎挎、95后乃至00后身上沟启，真心的非常可能玩不轉犹菇。
???????? 把合適的人放在合適的位置上正確的做事美浦、做正確的事是多么的難。
??????? Tips:今天的“用人所長”的感觸项栏，讓我明白，如果實力提升到更高的層次自己可以取得的進展蹬竖。往往你認為一件事情你已經做到了極致沼沈，實際上跳將出來，換個角度來看币厕，這世界上就沒有“最好”列另，只有“更好”，我們只能無限的接近“最好”的過程之間旦装。
???（三）不放手怎成長：
?????下午下班页衙，到地鐵站換乘的時候，跟先生打電話：“你什么時候下班啊店乐？”
?????先生：“還得一段時間呢艰躺，明天開會要準備材料≌０耍”
????? 我：“讓你手下的人準備唄腺兴，都快7點了，你抓緊時間廉侧！”
????? 先生：“他們整了個東西出來页响，結果沒法看《翁埽”
??????我：“你不跟他們成長的機會闰蚕，他們永遠做不好×幔”
??????先生：“得没陡，我?guī)Щ丶覍懓桑粫统霭l(fā)烟瞧∈迹”
???????我：“我跟你說正事呢，不是讓你回家加班参滴！你團隊不成長强岸，最后只有一個結果——累死你這個領頭的。哎呀砾赔，我真心疼一會我的打車的錢啊蝌箍，抓緊吧你”┬模”
?????? Tips：團隊的Leader必須要敢于給下屬成長的機會妓盲，不能因為時間緊、任務重专普，就把重擔都攬在自己肩上悯衬，那最后團隊整體能力得不到提升，下次再遇到更加困難的任務的時候檀夹，很可能一個人就解決不了了筋粗，最有力量的還是集體，要敢于給下屬機會成長炸渡，這是我今天另一個小領悟娜亿。
?????? Tips：每天的總結與復盤——年輕時的我是多么的不屑一顧，而今天蚌堵，我敢于坐下來冷靜的把所思所想付諸于筆端买决，相信這對我的成長也是有好處的沛婴，對我而言，這是個小奇跡督赤。
