下基層蹲點(diǎn)，有領(lǐng)導(dǎo)找我聊天抢埋，說了他的成長經(jīng)歷弹灭。
他講，自己是去年剛調(diào)的副處揪垄，之前在科級(jí)崗位原地踏步干了八九年穷吮，多次提升的機(jī)會(huì)都沒輪不到，原因除了自身存在的劣勢外饥努，主要還在于一些領(lǐng)導(dǎo)的片面捡鱼、武斷的評(píng)價(jià)。
他感慨酷愧，現(xiàn)在自己也當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)驾诈，心里頭給自己的要求很多缠诅，但其中最重要的要求就是更加包容的看待人、評(píng)價(jià)人，輕易不對(duì)某個(gè)人下結(jié)論。
不能因?yàn)樽约旱臒o心之言佳晶、隨口之言行拢、片面之言姆坚，而打消該同志的積極性，影響其前途和進(jìn)步。
他的經(jīng)歷其實(shí)很普遍，機(jī)關(guān)的好多人都受過類似的“不準(zhǔn)確評(píng)價(jià)”重慢，從而耽誤了很多機(jī)會(huì)，造成了政治生命上的損失逊躁。
對(duì)此似踱，雖然我們“胸中有塊壘”，但絕對(duì)不能由此產(chǎn)生怨氣稽煤，因?yàn)樽焓情L在別人身上核芽，別人怎么說當(dāng)有出處、自有自由酵熙。
我們唯一能夠去做的狞洋，就是自我檢討、自我觀察绿店、自我批評(píng)、自我改正庐橙，繼而改革自新并由此收獲一些東西假勿。
所以，該領(lǐng)導(dǎo)的感悟和對(duì)自己的告誡态鳖，是大智慧转培。若他真能做到對(duì)自己所要求的，相信浆竭，在體制內(nèi)會(huì)有大發(fā)展浸须。
如何正確看待和評(píng)價(jià)一個(gè)人，這是一門大學(xué)問邦泄。
曾看過一篇文章删窒，介紹過教育學(xué)中教學(xué)評(píng)價(jià)的內(nèi)容。其項(xiàng)目多樣顺囊，內(nèi)容豐富肌索，價(jià)值判斷科學(xué)、客觀特碳。比如诚亚，依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)晕换，可以分為相對(duì)評(píng)價(jià)、絕對(duì)評(píng)價(jià)站宗、個(gè)體差異評(píng)價(jià)闸准、常模參照評(píng)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)參照評(píng)價(jià)梢灭。
每種方式具體的內(nèi)容就不多講了夷家，光從名字就可以看出，評(píng)價(jià)是件挺復(fù)雜的事兒或辖，絕不是一張嘴瘾英、一句話、一個(gè)閃念那么的簡單颂暇。所以才有了人力資源管理專業(yè)缺谴，把對(duì)“人力資源”作為一門嚴(yán)肅的科學(xué)來對(duì)待。
教育評(píng)價(jià)是如此耳鸯，組織評(píng)價(jià)個(gè)體是如此湿蛔，個(gè)體相互之間評(píng)價(jià)亦是如此。
對(duì)個(gè)體來講县爬，評(píng)價(jià)他人不可避免阳啥，但必須慎重，若是確需評(píng)價(jià)的話财喳，有4點(diǎn)原則必須把握好察迟。
第一，與人為善原則
人之初耳高，性本善扎瓶。人之在世，要時(shí)刻保持一顆善心泌枪，與人為善概荷，與事為善，與己為善碌燕，不可心生惡意误证，背后說人壞話、隨意定論修壕，或者給他人使絆子愈捅、下套子。
你說者無心慈鸠，但聽者有意改鲫。
你成事很難，但壞事很容易。
要牢記兩句話：
第一句像棘，惡言惡語稽亏，傷人亦傷己；
第二句缕题，你評(píng)價(jià)別人的同時(shí)截歉，也是在評(píng)價(jià)自己。就像楚王羞辱齊國宰相晏子一樣烟零，損人不利己瘪松，有些人就是那么蠢。
第二锨阿，優(yōu)點(diǎn)占優(yōu)原則
機(jī)關(guān)工作的動(dòng)員性和組織性宵睦，決定了必須要善于發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和長處，用最適當(dāng)?shù)娜烁勺钸m當(dāng)?shù)氖率睿米钸m當(dāng)?shù)姆椒贤y以溝通的人壳嚎。
人無完人，每個(gè)人都有優(yōu)缺短長末早，能力再差烟馅、缺點(diǎn)再多的人，身上都會(huì)有其獨(dú)有的閃光點(diǎn)或值得大家學(xué)習(xí)的東西然磷。
評(píng)價(jià)一個(gè)人郑趁，必須要有一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛，看到別人的長處并不吝于表揚(yáng)和夸贊姿搜。
那些揪著別人的短處不放手寡润、無端挑毛病的人，無異于喜歡吃翔的犬類舅柜，臭了自己悦穿，也臟了別人。
第三业踢，多看少聽原則
“人心之不同，如其面焉”礁扮，要想對(duì)人做出準(zhǔn)確評(píng)價(jià)和認(rèn)知知举，聽其言、觀其行最簡單也最有效太伊。
多看雇锡，就是要觀察他，看他講話的肢體動(dòng)作僚焦、眼神表達(dá)锰提、外表行為等，看他為人處事的方式。
少聽立肘，就是要避免其他人“吹枕邊風(fēng)”边坤，先入為主的給一個(gè)人打上標(biāo)簽、作出誤判谅年。實(shí)踐中茧痒，人云亦云的判斷和評(píng)價(jià)一個(gè)人的現(xiàn)象并不少，這一點(diǎn)是大忌融蹂。
第四旺订，時(shí)間隧道原則
時(shí)間隧道是心理學(xué)上一個(gè)名詞，意為把負(fù)面情緒放到一個(gè)較長時(shí)間范圍內(nèi)去看待超燃，比如你今晚感到很悲傷区拳，也許第二天一大早情緒就淡了；這段時(shí)間你因某件事感到很不爽意乓，那么幾個(gè)月樱调、幾年過去，可能那件事也就不再是個(gè)事了洽瞬。
這個(gè)原則在對(duì)人的評(píng)價(jià)中同樣適用本涕。干這件事，那個(gè)人很不行伙窃，并不代表他干所有事都不行菩颖。過去那個(gè)人很操蛋，并不代表現(xiàn)在他依然很操蛋为障。
士別三日當(dāng)刮目相看晦闰，對(duì)人的評(píng)價(jià)，必須要客觀鳍怨、要辯證呻右、要發(fā)展，避免盲人摸象鞋喇、囿于過往式的定論声滥。
有個(gè)成語叫管鮑之交，用來形容好朋友之間親密無間侦香、彼此信任的關(guān)系落塑。但從管仲和鮑叔牙的故事中，更應(yīng)當(dāng)看到并學(xué)習(xí)的是鮑叔牙那種對(duì)人客觀罐韩、公正的評(píng)價(jià)態(tài)度憾赁。
兩人合伙做生意管仲拿的本少分的錢多，鮑叔牙說管仲不是貪財(cái)而是家里窮散吵；管仲在作戰(zhàn)中臨陣脫逃龙考，鮑叔牙沒有像其他人一樣嘲笑管仲怕死蟆肆，而是直言說管仲的家里還有老母親要奉養(yǎng)；管仲輔佐公子糾爭奪王位失敗被囚后晦款，勝利者公子小白要?dú)⒘斯苤傺坠Γ蒗U叔牙為相，他又客觀的評(píng)價(jià)說“管仲寬厚仁慈柬赐、誠實(shí)可信亡问，能規(guī)范制度，還善于指揮軍隊(duì)肛宋。治理國家州藕，我不如他≡统拢”從而說服了已成為齊桓公的公子小白床玻，為齊國成為春秋霸主打下了基礎(chǔ)。
朋友間也好沉帮，機(jī)關(guān)大院的點(diǎn)頭之交也好锈死，如確需對(duì)他人作出評(píng)價(jià)，我們要向鮑叔牙同志學(xué)習(xí)穆壕，在堅(jiān)持4點(diǎn)原則的基礎(chǔ)上待牵，始終保持著一顆客觀公正的水晶心，不偏不倚喇勋、不惡不厭缨该、不帶個(gè)人感情和私利目的。
這樣川背，對(duì)人對(duì)己贰拿，都大有益處。
謝謝熄云，我不需要這樣的評(píng)價(jià)……這是那位基層領(lǐng)導(dǎo)感慨背后未曾說出的話膨更，也是很多年輕干部白眼和牢騷中深藏的話。
機(jī)關(guān)工作很辛苦缴允，機(jī)關(guān)干部不容易荚守，還是少點(diǎn)吹毛求疵、多點(diǎn)贊揚(yáng)鼓勵(lì)吧练般！
您說呢矗漾？
