第一步：羅列事實（7月3日-7月9日）
制定16項計劃（其中計劃外1項）锡凝，完成10項，達(dá)成率63%垢啼。
第一優(yōu)先級4項窜锯，進(jìn)度達(dá)成45%。
二芭析、從事實中找優(yōu)缺點
1锚扎、優(yōu)點（突出）：
完成鉆石行動記錄。
2馁启、缺點（突出）：
沒有完成6月回顧驾孔、7月計劃。
三惯疙、找原因
1翠勉、優(yōu)點原因
想法：參加完線下活動之后，對目標(biāo)管理有了新的認(rèn)知霉颠，鉆石牽引力引發(fā)的情緒能量持續(xù)保持对碌，第三驅(qū)動力得到激發(fā)，熬夜完成學(xué)習(xí)成果淺層次記錄掉分。
假設(shè)：完成這件事情的前提是有時間俭缓，有驅(qū)動力。實際情況是時間并不充足酥郭，仍然完成了华坦。以終為始、富人思維是本質(zhì)假設(shè)不从。
原則：增加認(rèn)知深度惜姐、能力圈內(nèi)且保持熱情。
原則假設(shè)：做高概率正確的事情椿息。
2歹袁、缺點原因
想法：我想做寝优，這件事情很有價值条舔；我必須做乏矾，這是課程作業(yè)迁杨。
假設(shè)：當(dāng)時我的假設(shè)是我想做凄硼、我必須做的事情就一定能完成。沒有考慮到完成這件事情所需要的時間成本摊沉，和我的現(xiàn)實情況是否匹配。
這件事需要的時間成本是6小時（我在第2周完成了這件事骏全，6月回顧用了4個小時，7月計劃用了2個小時）吟温，而我7月4日的實際可支配時間最多2小時突颊，而且定于7月3日要完成的“學(xué)習(xí)記錄”也沒有完成。這與實際情況完全不匹配律秃。
違背的原則：在行動時沒有根據(jù)RSQC模型調(diào)整期待。
原則假設(shè)：與資源共振棒动。
四、對不好的進(jìn)行改進(jìn)
1柜裸、問題：
做這件事所需要的時間成本與現(xiàn)實情況不匹配粱锐。
2、關(guān)鍵點：
做到資源共振怜浅，尤其是要考慮時間成本。
在制定周計劃時恶座，不考慮時間資源的匹配度，只是把月度計劃上的事情列上而已跨琳。
不思考眾多任務(wù)中，哪一項事情價值最大脉让。
不能夠做到綜合統(tǒng)籌桂敛，把重要的事情聯(lián)系在一起，找到抓手埠啃。
3伟恶、解決方案：
1）增加制定周計劃的時間，用60分鐘來完成博秫。
2）把完成一項任務(wù)需要的時間成本與當(dāng)天能支配的時間資源進(jìn)行匹配，具體工具是用8C模型來提問挡育；如果不匹配，就是要RSQC模型進(jìn)行調(diào)整即寒。
