（1）
十一假期唧躲，呆在家中，看書碱璃、看劇弄痹，跟父母一起刷了幾部電影，花了幾天的時間追完了《明日花開月正圓》這部劇嵌器，這種大女主戲肛真，孫儷演繹起來已是恰到妙處。
今天暫且不去討論劇中的感情糾葛爽航，而是結(jié)合一部分史料蚓让，來看這位清末女首富帶給100年后當(dāng)下世人的啟發(fā)。
周瑩讥珍，同治七年出生（1868—1910年）历极，由于同治元年（1862年）發(fā)生的陜甘回亂，對西北地區(qū)造成嚴(yán)重破壞衷佃，周家也未能幸免于難趟卸，從此開始敗落。后嫁入涇陽縣安吳鎮(zhèn)安吳堡的吳聘氏义。
吳聘的父親吳蔚文當(dāng)時即在朝廷任職锄列，也是與胡雪巖同一時代的紅頂商人。但婚后不久惯悠，吳家由于受到政局牽連邻邮，開始走向衰敗，吳聘吮螺、吳蔚文先后離世饶囚。
周瑩以一寡婦之身，開始了振興吳家的道路鸠补，最終成為了陜商的突出代表萝风，清末中國女首富，被慈禧認為干女兒紫岩，封“護國夫人”规惰，1910年病逝，被朝廷追封為“一品夫人”泉蝌。
（2）
我之前文章里有提到歇万，日本首富孫正義揩晴，似乎像穿越而來的外星人一般，能夠預(yù)料先機贪磺。周瑩也是如此硫兰，為了振興家業(yè)，穩(wěn)定人心寒锚，她在初期做的最大舉措為“股權(quán)激勵”劫映。
這在如今雙創(chuàng)時代，被諸多創(chuàng)業(yè)公司使用的員工激勵法刹前，在100多年前即被周瑩使用泳赋，這大大的激發(fā)了掌柜、伙計等吳家所有員工的工作積極性喇喉。
相比如今祖今，企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)、電話會議拣技、釘釘?shù)犬a(chǎn)品進行遠程管理千诬，以前的商業(yè)經(jīng)營中，遠程管理無疑難上許多过咬，即使對賬目做到有效的監(jiān)督大渤，可對員工的工作積極性，卻是難以做到有效判斷掸绞。
所有員工持股泵三，自然是完全不同的一種局面，可見公司的底層制度衔掸，關(guān)系著這家企業(yè)能夠走的有多遠烫幕。
（3）
通過電視劇里的描述，周瑩在經(jīng)商過程中敞映，運用了很多取巧的手法较曼，高價收購壟斷市場，再加價賣出振愿；用當(dāng)下的適當(dāng)虧損捷犹，換一份長期盈利的合約等等，但同樣其謹(jǐn)記著經(jīng)商之本冕末，“誠信”二字萍歉。
而全劇讓我觸動最深的為，最后一集档桃，其教導(dǎo)懷先的場景枪孩，經(jīng)商注重“天、地、人蔑舞、神拒担、鬼”，天乃順應(yīng)時勢攻询；地乃誠信之本从撼；人代表仁者不敗蜕窿；神指遇事果敢谋逻，敢闖敢干；至于鬼桐经，指的是手法活絡(luò)。
而鬼排在最后的原因則是浙滤，手腕心機都是次要的阴挣，堅守誠信，順應(yīng)時勢方才是出路纺腊。
當(dāng)然將吳家初期的衰敗畔咧，跟胡雪巖的慘淡結(jié)局放在一起，我們可以看出經(jīng)商離不開背后的政治依靠揖膜，但是這一切的前提誓沸，還是自身過硬，方才有著一飛沖天的機會壹粟。
孫凌拜隧，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，職業(yè)生涯規(guī)劃師趁仙，資深校園市場專家洪添，曾擔(dān)任超級課程表副總裁、美團點評校園創(chuàng)新業(yè)務(wù)負責(zé)人雀费，每天分享所思所想干奢。
