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一桑驱，針對(duì)昨天店長(zhǎng)和總裁的微信會(huì)議竭恬，總裁有什么異議和解決？
1.針對(duì)手法不到位熬的，話術(shù)不同步：四日在羅總或袁總店早九點(diǎn)痊硕，教務(wù)部幾個(gè)老師蒞臨指導(dǎo)。楊總由王老師單獨(dú)指導(dǎo)押框。
2.呂總提建議：面部手法剛開始用手法開穴非常舒服岔绸，目的給客戶過渡。最后用手法提升舒服橡伞，貼服度也好盒揉，手接觸皮膚很舒服和有安全感。和王偉娟老師私下溝通過兑徘，和邱店私下對(duì)接刚盈。主要以面部的肌肉，里面有氣結(jié)還有筋結(jié)
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3.羅總私下支持鄧總挂脑。建議藕漱，總裁必須全力配合欲侮，因?yàn)橹挥锌偛们逦艜?huì)更有力量肋联。能否跟的上節(jié)奏威蕉，跟不上，下次也行橄仍。
4.袁總提出關(guān)于薪酬韧涨。在三天業(yè)績(jī)系統(tǒng)會(huì)議中，員工之間交流侮繁，工資每家店員工都覺得少虑粥。張琪張總也問過我薪酬問題。區(qū)執(zhí)委商討（和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制一起探討）鼎天。
5.楊總：區(qū)會(huì)執(zhí)委探討25家店分類舀奶，哪家是人員裂變暑竟，哪家團(tuán)隊(duì)斋射，會(huì)員裂變，哪家業(yè)績(jī)導(dǎo)航但荤。分布出來罗岖，支持。
6.支持三區(qū)鄧總腹躁。袁總支持過了桑包。老板的參與度，決定了成果的顯現(xiàn)纺非。
