你的辦公室里有勤勤勉勉、樂(lè)于奉獻(xiàn)，每周工作超50小時(shí)搂鲫，非上班時(shí)間還隨時(shí)在手機(jī)上待命的員工嗎津肛？能招到敬業(yè)的員工是公司的福氣，但如果你發(fā)現(xiàn)該員工一不工作就渾身難受祖搓，那可就要打醒精神了。因?yàn)樗麄兛赡苁枪ぷ骺瘢╓orkaholism），而且容易有心理疾病泉懦。

挪威卑爾根大學(xué)的安德森（Cecilie Andreassen）教授以挪威的1萬(wàn)6426人為樣本進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)工作狂患上精神疾病的概率要比普通人高得多疹瘦，該結(jié)果于今年5月18號(hào)發(fā)布在線上期刊Plos One上崩哩。

具體說(shuō)來(lái)：

32.7%的工作狂被認(rèn)定存在注意力缺陷多動(dòng)障礙，而普通人當(dāng)中這一比例為12.7%。

25.6%的工作狂有強(qiáng)迫癥邓嘹，而普通人為8.7%酣栈。

33.8%的工作狂有焦慮癥，而普通人為11.9%汹押。

8.9%的工作狂有抑郁癥矿筝，而普通人為2.6%。

員工的心理問(wèn)題會(huì)為HR帶來(lái)不少的壓力鲸阻，所以HR可能會(huì)對(duì)工作狂員工給予特別關(guān)注跋涣，情況嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)掏锤類(lèi)?ài)。但等等鸟悴！不是每一個(gè)自愿的加班狗都是工作狂陈辱。這世上還有工作投入(work engagement)這回事。

工作投入

最早開(kāi)始研究工作投入的是 Kahn, 他在1990 年提出了工作投入的概念, 他認(rèn)為工作投入是:工作人員通過(guò)管理自我使自己進(jìn)入工作角色的現(xiàn)象细诸。

而Schaufeli等人于2002年提出了人們普遍認(rèn)同的工作投入的概念：工作投入是一種積極參與工作的具有活力(vigor)沛贪、奉獻(xiàn)(dedication)和專(zhuān)注(absorption)特征。

活力的特征是, 在工作中具有充沛的精力和心理適應(yīng)能力, 愿意在工作中付出努力, 即使遇到困難也能堅(jiān)持不懈震贵。

奉獻(xiàn)是指集中精力地參與工作, 并且能感受到工作帶來(lái)的意義利赋、熱情、鼓舞猩系、驕傲和挑戰(zhàn)媚送。

專(zhuān)注是指完全地集中注意力并且全神貫注地投入到工作中, 因而感到時(shí)間過(guò)得很快。

在這個(gè)定義的基礎(chǔ)上寇甸，Schaufeli等人還開(kāi)發(fā)了具有良好信效度的工作投入的測(cè)量工具— —烏得勒支工作投入量表(The Utrecht Work EngagementScale, UWES)塘偎。

工作狂

另一方面，工作狂這個(gè)概念是美國(guó)宗教學(xué)教授 Wayne E.Oates 在1971年所杜撰的 , Oates (1971)認(rèn) 為,工作狂是由于強(qiáng)迫或者無(wú)法控制而不停地工作的現(xiàn)象拿霉。

對(duì)于工作狂的人來(lái)說(shuō), 他們需要工作的程度已經(jīng)危及到了他們的健康, 減少了他們的快樂(lè), 惡化了他們的人際關(guān)系和社會(huì)機(jī)能吟秩。

Porter(1996)指出: “喝酒上癮的人忽視了生活的其他方面而沉溺于酒中, 工作狂的人則過(guò)多地沉溺于工作之中≌捞裕”他認(rèn)為工作狂具有以下六個(gè)特點(diǎn):

⑴過(guò)度的工作意味著他們忽略了自己的家庭涵防、人際關(guān)系和其他責(zé)任。

⑵扭曲了自我觀念(通過(guò)努力工作使自己有更好的自我感覺(jué)沪铭。

⑶僵化自己的思想(對(duì)工作細(xì)節(jié)追求完美, 不將自己的工作任務(wù)委托給別人壮池。

⑷如果離開(kāi)工作, 會(huì)有心理上的撤退和焦慮癥狀。

⑸進(jìn)取性(通過(guò)提高工作量而促進(jìn)自尊杀怠、阻止其他情感火窒。

⑹拒絕通過(guò)工作彌補(bǔ)來(lái)自于別人的拒絕。

相關(guān)量表有：工作成癮風(fēng)險(xiǎn)測(cè)驗(yàn)（ Work Addiction Risk Test驮肉，簡(jiǎn)稱(chēng) WART）工作狂問(wèn)卷（Workaholism Battery熏矿，簡(jiǎn)稱(chēng)WorkBAT）以及工作狂外顯行為量表（ Workholic Behavior Scale，簡(jiǎn)稱(chēng) WBS）

工作投入與工作狂的區(qū)分

盡管工作投入和工作狂都具有專(zhuān)注這一基本因素, 但是兩者對(duì)工作專(zhuān)注的動(dòng)機(jī)是不同的: 工作投入的員工是因?yàn)閮?nèi)驅(qū)力而專(zhuān)注的, 而工作狂是因?yàn)閮?nèi)驅(qū)力不能抑制而專(zhuān)注的。

Schaufeli,Taris 和Van Rhenen(2004)的研究表明 , 工作投入與工作狂兩種類(lèi)型的員工都工作非常努力并且對(duì)自己所工作的組織忠誠(chéng), 但是工作狂是以犧牲員工的心理健康和工作以外的社會(huì)交往為代價(jià)的, 而工作投入的員工無(wú)論是在心理上還是社會(huì)上感覺(jué)都很好票编。

島津明仁找了日本某公司各階層員工共1196位褪储，對(duì)這批員工進(jìn)行為期兩年（2009-2011）的追蹤調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)：工作狂特質(zhì)較高的員工在這兩年中增加了較多的心理困擾慧域、生活滿意度降低鲤竹，且沒(méi)有更好的工作表現(xiàn)；反之昔榴，工作投入者在兩年中提升了生活滿意度及工作表現(xiàn)辛藻，心理困擾方面則是有所減少。

用一個(gè)圖作總結(jié)的話可能是這樣的：

希望HR們能注意互订，維持工作投入的小伙伴的積極性吱肌，關(guān)注工作狂小伙伴的心理健康，不要把兩者給混淆了哦~