談一談農(nóng)村信用社如何強(qiáng)化對(duì)不良貸款的管理及清收盤(pán)活工作
這是一個(gè)比較大的課題，不是一、兩句就能說(shuō)清的隙赁。
對(duì)于不良貸款的管理，個(gè)人認(rèn)為：一是要建好臺(tái)賬梆暖；二是要做好保全工作伞访，為以后的清收作準(zhǔn)備；三是要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理轰驳，經(jīng)常關(guān)注借款人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況厚掷。
對(duì)于清收與盤(pán)活弟灼，個(gè)人認(rèn)為：一是要逐筆逐戶分析成因，因人而異抓清收冒黑；二是要采取靈活的清收策略田绑，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，把損失降到最低限度抡爹；三是對(duì)有償還能力而缺乏償還意愿的掩驱，以強(qiáng)硬的措施，直至依法起訴冬竟；四是對(duì)有償還意愿但暫無(wú)償還能力或能力不足的欧穴，在完善手續(xù)、資料的情況下泵殴，可部分收回涮帘，借新還舊，制訂還款計(jì)劃笑诅，盤(pán)活貸款调缨。
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圖文編輯? 李采忠
