新年新氣象扼脐，新年立新志。
很多經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)拿到了新年下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)奋刽，一位帶團(tuán)隊(duì)的好友所在的是一家傳統(tǒng)銀行瓦侮，想著自己剛?cè)肼殱M腦門都想著賺錢升職，按部就班佣谐，體面生活肚吏。一有勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)銷人員立竿見影狭魂，立刻全情投入罚攀，真是指哪打哪。
這幾年銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力越來越沉重雌澄，指標(biāo)越瘋狂斋泄，越可以折射出決策層日漸焦慮的心態(tài)。
更糟糕的是：原來以“錢”為核心的激勵(lì)方案镐牺，對(duì)于90后為主的年輕員工似乎魔力不在炫掐。大手筆的猛藥步步升級(jí)，實(shí)際收效卻越來越小睬涧。
好友的遭遇確實(shí)也反映了相當(dāng)一些傳統(tǒng)企業(yè)的真實(shí)窘境募胃，“任憑領(lǐng)導(dǎo)花樣百出沛厨，我以不變應(yīng)萬變”。獎(jiǎng)錢不理會(huì)摔认，扣錢也無所謂逆皮。
雖然不想對(duì)90后打標(biāo)簽，但確實(shí)沒有更好的辦法形容正當(dāng)年的這批年輕人参袱。他們不再像70后為了覺悟而奉獻(xiàn)电谣，80后愿意為了五斗米折腰。我們?nèi)绻€拿金錢去生硬激勵(lì)抹蚀，不就像小白兔拿“胡蘿卜”做魚餌剿牺，顆粒無收也是意料之中的事。
但是人就會(huì)有需求环壤，管理者應(yīng)該從主觀自我中跳出來晒来，換位思考他們究竟想要什么？
90后想要的是個(gè)人夢(mèng)想郑现，他們有激情有倔強(qiáng)卻也容易泄氣湃崩，他們?cè)敢獗淮笊衽皡s對(duì)很多異路領(lǐng)導(dǎo)不屑一顧。
所以我們要做的就是幫助他們尋找到真正的夢(mèng)想接箫，并于現(xiàn)實(shí)企業(yè)的目標(biāo)相結(jié)合攒读。
90后很聰敏，他們很快就能知道你是真心為他們好辛友，還是打著為他們好的旗號(hào)心懷二心薄扁，一旦被發(fā)現(xiàn)就會(huì)被直接過濾掉，任你苦口婆心也是做無用功废累。
同時(shí)他們沒有耐心聽你長(zhǎng)篇大論邓梅，簡(jiǎn)明扼要，有話直說是他們溝通的首選方法邑滨。
就拿前文的案例日缨，我的想法是：
部門召開會(huì)議，每個(gè)人講出自己的新年夢(mèng)想驼修，一定是真實(shí)具體可衡量的：一只高檔包包殿遂，一次全家旅行诈铛，一個(gè)浪漫的燭光晚餐…將每一個(gè)夢(mèng)想作價(jià)乙各，將原本每個(gè)月激勵(lì)的獎(jiǎng)金折算成積分，一旦完成幢竹，夢(mèng)想馬上成真耳峦。
過程中，隨時(shí)更新積分變動(dòng)情況焕毫。一個(gè)周期內(nèi)還可以循環(huán)拿獎(jiǎng)蹲坷，可以為自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想驶乾，也可以為團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
這個(gè)方法類似游戲的思維循签，而且是攢機(jī)聯(lián)動(dòng)级乐。90后自己自由瀟灑，但很在意給同伴拖后腿县匠，管理90后就要用屬于他們的方法风科，或者說，屬于接下來這個(gè)時(shí)代的方法乞旦。
