阿姐，養(yǎng)生的東西卿啡，很多都是時興一陣吟吝。一會兒興艾灸，一會兒興拉筋颈娜，一會兒興酵素剑逃，一會兒興五谷粉。中國的中醫(yī)養(yǎng)生博大精深官辽，也花樣百出蛹磺。很多都是炒作起來的。作為一個小個體戶同仆，我們很難造勢萤捆，只能順勢。當(dāng)趁勢過了俗批，生意變淡是正常的鳖轰，我們只能跟著改變，而不是一味的堅守扶镀。

以目前的狀況蕴侣，這個酵素店，可謂食之無味棄之可惜臭觉。

首先昆雀，這酵素店從原店主連店帶貨和原來的會員客戶一起轉(zhuǎn)讓過來，花了十幾萬蝠筑。原店主之所以轉(zhuǎn)讓狞膘，肯定是生意變淡。接手過來后什乙，生意也是每況日下挽封，沒有好轉(zhuǎn)。

算筆賬臣镣，一個月的店租水電6000元左右辅愿，員工工資餐費一個四千塊左右智亮，加在一起每個月固定開支一萬塊錢。還沒算上你自己的時間成本点待。而目前的經(jīng)營狀況阔蛉，一個月的營業(yè)額甚至還不能覆蓋固定開支。

入不敷出癞埠，是難以為繼的状原。單打獨斗，是行不通的苗踪。

所謂颠区，窮則變，變則通通铲。那怎么變才能通呢毕莱？

有三個方案。

一测暗，轉(zhuǎn)讓央串。直接找下家接盤磨澡，同樣是連店帶貨和原來的會員一起原價或者清倉轉(zhuǎn)讓碗啄。有點可惜，白折騰一陣稳摄，但倒也一了百了稚字。不過，找到下家也不容易厦酬。

二胆描，轉(zhuǎn)型。改變經(jīng)營方式仗阅，加強營銷昌讲。通過線上線下推廣，增加渠道减噪，利用淘寶微信營短绸，顯然也不容易。畢竟受眾小筹裕，獲客成本高醋闭。而且那方面經(jīng)驗和能力不夠，把握性不大朝卒，如果繼續(xù)投入证逻，怕成了窟窿無底洞。

三抗斤，眾籌囚企、嫁接丈咐。

以前的國企經(jīng)營不善，虧損累累洞拨。那么扯罐，當(dāng)時是怎么走出困境的？通過股份制改造烦衣！

眾籌的優(yōu)點在于歹河，籌人，籌錢花吟，籌資源秸歧。籌的同時也在分衅澈，分享人脈键菱，分享資源，分享產(chǎn)品今布，分散經(jīng)營風(fēng)險经备。

思路可借鑒。

那么部默，步驟如下:

1侵蒙、把每股認購價格定為2000元。再按酵素庫存總額來確定分多少股傅蹂。假設(shè)庫存有20萬的貨纷闺，那么就分200000/2000=100股。

2,先談責(zé)任份蝴。認購成為股東犁功，每個股東按認購股份數(shù)承擔(dān)等份店鋪固定開支。比如婚夫，店鋪固定開支是5000元每個月浸卦。那么，每一股必須承擔(dān)5000/100=50元/月案糙。

3,成為股東限嫌，每一股的權(quán)益是什么？一侍筛、原價兩千元的酵素（可以各種功能的酵素各一瓶萤皂，這樣會非常有吸引力）。二匣椰、每個月店鋪利潤的分紅裆熙。三、送一個1875元的綠葉會員。四入录、股東可適當(dāng)享用平臺和渠道的資源蛤奥，推廣一些產(chǎn)品和服務(wù)。

4僚稿、儀式凡桥。簽約合同、頒發(fā)股東證蚀同、設(shè)立股東墻缅刽、建立股東微信群。

對你的好處是：

1,快速的去掉庫存蠢络，快速的回籠部分資金衰猛，快速的止損。

2,改變了原先單打獨斗刹孔、獨木難支的局面啡省，很快的擁有了事業(yè)合作伙伴，擁有了團隊髓霞。

3卦睹、酵素的事業(yè)并不會耽擱。鎖住了原先的忠實粉絲方库、同時獲得了更多人的推廣结序。

4、獲得新的商機薪捍，輕裝上陣笼痹。

對其它股東的好處：

1配喳、獲得了實實在在而且超級優(yōu)惠的產(chǎn)品酪穿、酵素的好處無需多說，看家必備晴裹、健康效果好被济。2000元不但能獲得價值2000元的酵素、還送他一個貨真價實需要1875元才能辦的綠葉會員和兩千的綠葉產(chǎn)品涧团。

2只磷、最最重要的是獲得非常難得的共同創(chuàng)業(yè)的機會，以及無形的人脈資源泌绣。

3钮追、2000元、就擁有一家屬于自己的實體店阿迈。2000元元媚、用最小的成本來探索新零售。真正的抱團取暖、真正的四兩撥千斤刊棕。

4炭晒、自用省錢，經(jīng)營賺錢甥角。每一個股東网严、即是店的老板經(jīng)營者、也是消費者嗤无。

理念：一個人擁有一家店百分百震束，不如一個人擁有一百家店百分一。

那酵素店通過眾籌改造后還要繼續(xù)主營酵素嗎当犯？

清掉庫存后驴一，應(yīng)該縮小酵素的經(jīng)營規(guī)模。然后嫁接綠葉品牌灶壶。

為什么嫁接綠葉呢肝断？主要有

一、產(chǎn)品接地氣驰凛、受眾廣胸懈、物美價廉。

綠葉是一家主營日用品恰响、必需品趣钱、快消品的品牌公司。它的產(chǎn)品質(zhì)量非常好胚宦、而且價格真實首有、自帶流量、吸引人枢劝、非常接地氣井联。就像一家小百貨店。而且店鋪名字和形象清雅近人您旁。

二烙常、經(jīng)營成本低、先存活鹤盒、后發(fā)展蚕脏。股東首先就是消費者，100個股東侦锯，自身的消費就足以撐起一家店開支驼鞭。自力就能更生！而且熱鬧場面很容易吸引顧客前來消費尺碰、甚至成為會員挣棕。

三汇竭、模式先進、系統(tǒng)成熟穴张、容易復(fù)制推廣细燎。貨流、信息流皂甘、資金流這些后端玻驻、公司有成熟而且人性化的系統(tǒng)支撐，我們經(jīng)營起來少操很多心偿枕。

四璧瞬、公司會員具有很大的吸引力。因為成為會員有如下好處：

1,送2477元產(chǎn)品大禮包渐夸。

2嗤锉、送一萬元現(xiàn)金卷（能夠鎖定消費者）。

3送全球代理權(quán)（能夠讓消費者變成經(jīng)營者墓塌、拓展事業(yè)伙伴）瘟忱。

4、百分之八十的產(chǎn)品苫幢、會員享受五折访诱。（相當(dāng)于團購批發(fā)價、能夠鎖定消費者）

5韩肝、回本触菜。會員費返還給會員。像山姆或者COSTCO的會員費是不會返還給會員的哀峻。但是綠葉的會員費會返還涡相。

6、管理獎剩蟀，百分之二催蝗。卷用完了要充，相當(dāng)于電話費用完了要充喻旷。（對越早支持公司成長的忠粉生逸、公司也回報越多牢屋。）

通過眾籌且预、對接，我們分析發(fā)現(xiàn)烙无，對你锋谐，對股東、對會員截酷、對消費者涮拗、對綠葉公司、都有好處、都能各取所需三热，皆大歡喜鼓择。

那么，這個事就能合作就漾、就能干成呐能！

這是真正的資源整合、抱團取暖抑堡。

這種模式摆出，既然對我們都好，那么對誰不好呢首妖？

對傳統(tǒng)的經(jīng)營模式偎漫、對純個體、對純線上有缆、純線下象踊、對一成不變、故步自封棚壁、思維跟不上時代變化的經(jīng)營者不好通危！

讓我們攜手合作吧！