這周學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理的執(zhí)行，PNAS項(xiàng)目法允蜈。過往的時(shí)候?qū)τ陧?xiàng)目的理解都是比較模糊磷箕，沒有系統(tǒng)的執(zhí)行過項(xiàng)目选酗，沒有體會(huì)到項(xiàng)目執(zhí)行的好處。通過今天的學(xué)習(xí)對(duì)項(xiàng)目有了一個(gè)系統(tǒng)的理解搀捷。
如果單一事件想成為一個(gè)項(xiàng)目星掰，首先就是具象化這件事，就是一個(gè)項(xiàng)目嫩舟，需要分多步來執(zhí)行的事件就是項(xiàng)目氢烘。
怎么做一件事做好呢?就是用項(xiàng)目工作法，專注的來執(zhí)行家厌。
過去自己的一周播玖，做的事情大部是救火的事，重要的事饭于，沒有在72小時(shí)有結(jié)果蜀踏，把重要的事拖成了緊急的事。
通過總結(jié)掰吕，一個(gè)重要的點(diǎn)是果覆，是自己的反思是點(diǎn)的反省，沒有成系統(tǒng)的反省殖熟，真的要做的就是在每天的固定時(shí)間來反省 局待，相信這樣做可以更高效的拿到更多的結(jié)果。
