01
兩天的辛苦埠啃，卻因?yàn)橐粋€(gè)細(xì)節(jié)的疏忽,死宣，一切的努力全都白費(fèi)。
國慶在家做服裝設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)的畢業(yè)設(shè)計(jì)碴开。在設(shè)計(jì)完款式后毅该，先得根據(jù)自己的各種圍度尺寸制出基礎(chǔ)原型的版樣，用白胚布做出來潦牛，上衣試穿調(diào)整至最合身的狀態(tài)眶掌，修正原型；再以原型為基礎(chǔ)巴碗，參考自己的款式設(shè)計(jì)圖朴爬，在版型上做細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，制版橡淆，用白胚布再打版寝殴，調(diào)整，最后用正式的布料裁剪明垢、縫制。
從款式圖到成衣市咽，流程很復(fù)雜痊银，也是一個(gè)絕對(duì)需要耐心和細(xì)致的過程。
做出原型施绎，上身試溯革，胸圍和腰圍都小了，仔細(xì)核對(duì)制版的每個(gè)步驟和數(shù)據(jù)谷醉，發(fā)現(xiàn)腰圍的放松量比老師提供的經(jīng)驗(yàn)范圍小了2厘米致稀，胸圍忘記調(diào)成自己165的尺寸。不想再從頭畫版俱尼，就直接在原型圖上對(duì)腰圍和胸圍進(jìn)行了放大處理抖单；并以此為基礎(chǔ)，熬夜到兩點(diǎn)半，整個(gè)款式的制版終于大功告成矛绘。
還是多了個(gè)心眼耍休，沒有直接裁布，而是用白胚先裁了上半身货矮，縫制羊精，上身試；一試囚玫，傻眼了喧锦，雖然胸圍和腰圍合適了，可整個(gè)版型感覺不對(duì)：肩寬抓督，腋下不服帖燃少，胸高點(diǎn)不在合適的位置….完全失敗的制版，也意味著我的整個(gè)制版需要推倒重來本昏。
而這一切供汛，僅僅因制版過程中幾十個(gè)尺寸中兩個(gè)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤。而在工作中涌穆，這樣的事情是否也經(jīng)常發(fā)生呢怔昨？
02
前幾天，挨了領(lǐng)導(dǎo)的小批評(píng)宿稀。
領(lǐng)導(dǎo)讓我做經(jīng)營月報(bào)簡(jiǎn)報(bào)趁舀，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)子公司的工作。內(nèi)容祝沸、版式領(lǐng)導(dǎo)很快就確認(rèn)了矮烹，讓我發(fā)到她手機(jī)，以轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)罩锐。
將WORD文件另存為PDF文件奉狈，在電腦上瀏覽正常，又發(fā)到微信的文件傳輸助手涩惑，用電腦客戶端查看也沒問題仁期，就放心地通過微信傳給了領(lǐng)導(dǎo)。
很快領(lǐng)導(dǎo)發(fā)了微信過來“PDF怎么不是手機(jī)版的竭恬，打開以后格式不對(duì)跛蛋，有很多空白，請(qǐng)調(diào)整版式痊硕；這是要轉(zhuǎn)給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的赊级，我們工作必須要精益求精，這樣才能體現(xiàn)出我們的專業(yè)岔绸±硌罚”
把文件在微信手機(jī)版的文件傳輸助手打開橡伞，果然如領(lǐng)導(dǎo)所說那樣，有的段落之間出現(xiàn)了很寬的空白挡鞍。
研究半天才發(fā)現(xiàn)骑歹，WORD轉(zhuǎn)換的PDF文件手機(jī)瀏覽時(shí)分頁有時(shí)會(huì)自動(dòng)消失，兩頁間的頁眉墨微、頁腳并一塊道媚，就象兩段間無端多了很多空行。
試想翘县，如果領(lǐng)導(dǎo)沒有預(yù)先查看最域，我直接發(fā)給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)如何評(píng)價(jià)我們工作的質(zhì)量呢锈麸？
細(xì)節(jié)是魔鬼镀脂，它不會(huì)給你帶來突然的驚喜，也不會(huì)讓你因?yàn)橐淮渭?xì)節(jié)的到位得到交口稱贊忘伞，但絕對(duì)可能讓你因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽而得到100個(gè)差評(píng)薄翅，甚至造成嚴(yán)重的后果。除非是做得出類撥萃氓奈，人更容易對(duì)顯而易見的細(xì)節(jié)錯(cuò)誤印象深刻翘魄。
03
第一次被領(lǐng)導(dǎo)耳提面命強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，是在十幾年前舀奶。
因?yàn)榭偨?jīng)理離職暑竟，原來主管終端業(yè)務(wù)的CEO開始直接介入信息增值業(yè)務(wù)的運(yùn)營。他提出了一句口號(hào)：對(duì)細(xì)節(jié)的偏執(zhí)育勺，對(duì)創(chuàng)新的狂熱但荤。
這句口號(hào)被天天說月月說，在公司宣傳張貼涧至，在電子簡(jiǎn)報(bào)反復(fù)出現(xiàn)腹躁，還讓員工結(jié)合工作寫感想；更被要求貫徹到產(chǎn)品策劃南蓬、開發(fā)和推廣的全流程中纺非。
當(dāng)時(shí)CEO決心集全公司之力打造一款卡通人物日志類的游戲，而“對(duì)細(xì)節(jié)的偏執(zhí)”被發(fā)揮到了極致：
產(chǎn)品名在全公司內(nèi)征集蓖康、討論、頭腦風(fēng)暴垒手，從幾十個(gè)創(chuàng)意里面確定了最后的名稱：泡泡小新蒜焊。一是借用蠟筆小新的知名度來做宣傳，二是用蠟筆小新這個(gè)可愛科贬，早熟有點(diǎn)壞但很有幽默感的小男孩的特征來體現(xiàn)產(chǎn)品的調(diào)性泳梆；三是借日常俚語中“泡妞”這樣的意思讓產(chǎn)品有那么一點(diǎn)打擦邊球的意味鳖悠。
全員參與討論游戲中“泡泡小新”主人公的年齡、性格优妙、愛好等等乘综；卡通形式的設(shè)計(jì)歷經(jīng)十幾版才確定下來。
題庫中的每一道題都審核套硼，只要是覺得和產(chǎn)品定位不一致卡辰、主人公個(gè)性設(shè)定不符合、太生辟邪意、不好玩九妈、無趣的全部刪除。
任何一個(gè)員工都可以隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品提出質(zhì)疑雾鬼，產(chǎn)品部必須對(duì)每一個(gè)意見都做出正式回復(fù)…….
被CEO抓去狠批一頓是常有的事：產(chǎn)品中有小BUG萌朱、題目中有錯(cuò)別字、某個(gè)宣傳海報(bào)的元素與產(chǎn)品Vi手冊(cè)不符…….
以前公司實(shí)行的是短平快策菜、快速更新迭代的產(chǎn)品路線晶疼，產(chǎn)品經(jīng)理的策劃方案立項(xiàng)通過后，就由產(chǎn)品經(jīng)理自己去協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)又憨，與市場(chǎng)人員溝通營銷策劃和推廣落實(shí)翠霍。將全部人力都投入到一個(gè)新產(chǎn)品，對(duì)各種細(xì)節(jié)進(jìn)行日復(fù)一日的打磨這是第一次竟块。
最初大家對(duì)于這一切都是抗拒的壶运。CEO應(yīng)該是做全局管控，戰(zhàn)略規(guī)劃浪秘，怎么拘泥于這些細(xì)枝末節(jié)蒋情？把所有的資源壓在一個(gè)產(chǎn)品上，萬一失敗了怎么辦耸携？
但隨著項(xiàng)目的推進(jìn)棵癣，大家開始轉(zhuǎn)變自己的看法：最終確定的產(chǎn)品名稱的確很妙，卡通形象畫像設(shè)定很吸引人夺衍，定稿的卡通形象拿給朋友們看狈谊，個(gè)個(gè)都說可愛，游戲中的題目也都妙趣橫生沟沙。
對(duì)的河劝，我們都喜歡上了這個(gè)產(chǎn)品。
而市場(chǎng)的反饋?zhàn)钣姓f服力矛紫。
市場(chǎng)人員拿著一整套的產(chǎn)品手冊(cè)去和各省運(yùn)營商溝通赎瞎，得到熱烈的響應(yīng)；按照運(yùn)營商的說法颊咬，第一次看到Sp把產(chǎn)品做得這么精致务甥，任何細(xì)節(jié)無可挑剔牡辽；市場(chǎng)人員攻城撥寨，幾乎每到一省敞临，產(chǎn)品就被運(yùn)營商列為重點(diǎn)推廣項(xiàng)目态辛。
第一個(gè)月推廣，就發(fā)展了幾十萬用戶挺尿，三個(gè)月內(nèi)奏黑，突破一百萬，單月給公司帶來的收入超過500萬票髓。產(chǎn)品上市沒多久攀涵，我離職了，沒過多久就聽說用戶過了兩百萬洽沟；過了一段時(shí)間以故，又聽說超過了三百萬….
這是第一次見識(shí)專注細(xì)節(jié)帶來的魔力。
專注裆操、專業(yè)怒详、嚴(yán)謹(jǐn)，精益求精踪区，細(xì)節(jié)的打磨創(chuàng)造出了卓越的產(chǎn)品昆烁，而這種精神應(yīng)該也是現(xiàn)在謂之的匠心精神。雖然此事已過去很多年缎岗，但CEO的那句“對(duì)細(xì)節(jié)的偏執(zhí)静尼，對(duì)創(chuàng)新的狂熱”仍然讓我心懷警醒。
04
有段時(shí)間传泊，和美工搭檔做提案鼠渺。忙完一案子，我自言自語：怎么能夠把提案寫得更好一些呢眷细。他冷冷飄過來一句：先從細(xì)節(jié)做起吧拦盹。過來，我告訴你什么是細(xì)節(jié)溪椎。
他點(diǎn)開一個(gè)PPT普舆，勾選了“標(biāo)尺”和“網(wǎng)格線”，“你看看校读，每頁同級(jí)的字體沼侣、字號(hào)是不是一樣？”“圖片歉秫、文字上下左右有沒有對(duì)齊蛾洛。”“并列的兩張圖片大小是不是一樣”“圖片投影出來清晰度是否夠端考⊙盘叮”“同級(jí)項(xiàng)目符號(hào)是不是一致∪刺兀”……他一下子列出十幾個(gè)細(xì)節(jié)扶供，聽得我涔涔冒冷汗，說真的裂明，很多方面以前真沒注意過椿浓。
“客戶天天看方案的，已經(jīng)形成了條件反射闽晦，只要有一點(diǎn)細(xì)節(jié)上的偏差就會(huì)很敏感扳碍。咱們做項(xiàng)目策略呀、思路當(dāng)然很重要仙蛉，但執(zhí)行效果客戶也會(huì)非常關(guān)注笋敞；如果方案中視覺上就有很多細(xì)節(jié)上的小問題，別人又怎么對(duì)你的執(zhí)行能力有信心呢荠瘪『幌铮”
隨著工作經(jīng)歷的增長(zhǎng)，越來越理解這位同事所說細(xì)節(jié)的意義哀墓。
所謂細(xì)節(jié)到位趁餐，最低要求就是不能出現(xiàn)顯而易見的問題或犯低級(jí)錯(cuò)誤，事實(shí)上的篮绰、視覺上的后雷、邏輯上的。凡事做完吠各，成果交出去之前一定要檢查臀突、復(fù)核、驗(yàn)證走孽；不要相信自己惧辈，也不要相信任何人，誰都可能犯錯(cuò)誤磕瓷。
養(yǎng)成細(xì)節(jié)到位的習(xí)慣盒齿，不能讓我們立馬得到回報(bào)，卻讓我們打造專業(yè)的職場(chǎng)形象潛移默化困食，享受到時(shí)間的復(fù)利边翁。一個(gè)長(zhǎng)期以來細(xì)節(jié)都一絲不茍，未曾出過差錯(cuò)的人硕盹，怎么會(huì)不能贏得別人的信任呢符匾？
而細(xì)節(jié)到位的高段位則是對(duì)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行打磨，將細(xì)節(jié)向完美無限逼近瘩例。如果在每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都比別人優(yōu)秀一點(diǎn)點(diǎn)啊胶，這些優(yōu)秀疊加甸各，該會(huì)產(chǎn)生多大的威力呢？
細(xì)節(jié)是魔鬼焰坪，降服了它趣倾，轉(zhuǎn)過身，它就是天使某饰。
