您可以介紹一下您在德國的工作經(jīng)歷嗎？

我是1988年在上海交通大學(xué)獲得博士學(xué)位的低剔，當(dāng)時算是國內(nèi)流體傳動與控制專業(yè)第一屆博士研究生，隨后從1988年8月至1990年3月在德國亞琛工業(yè)大學(xué)液壓氣動研究所做博士后，師從巴克教授（Prof. W.Backé）芥吟。 我是屬于那個被特殊時代耽誤了的一代运杭，在上海郊區(qū)的農(nóng)場里一呆十年夫啊，很遲才開始專業(yè)學(xué)習(xí)。雖然后來做了液壓課教師辆憔，但因為碩士和博士課題都是搞仿真撇眯，所以當(dāng)時除了仿真外，對液壓技術(shù)所知甚少虱咧。到了亞琛工大液壓氣動研究所后熊榛，就是試探著改進(jìn)他們已有的數(shù)字仿真軟件包DSH。

巴克教授最初也放手讓我自己去搞腕巡，只是過了一段時間以后玄坦，才對我指出，也要研究一些實際問題绘沉。 到了我的博士后后期煎楣，巴克教授就問我云挟，結(jié)束以后，去向怎樣转质？我告訴他园欣，回去后肯定是到大學(xué)教書。他就對我說休蟹，在亞琛工大沸枯，工程專業(yè)的畢業(yè)生，不管是碩士赂弓、博士還是博士后绑榴，結(jié)束后都是不能直接留校的，必須到產(chǎn)業(yè)界去工作盈魁，至少干五年翔怎，才能再到大學(xué)來申請教授職位。他說杨耙，他已到過中國幾次赤套，雖然不懂中文，但中國的大學(xué)液壓教科書還是能看懂一二的珊膜。他說容握，理論不少，但離實際遠(yuǎn)了些车柠，中國大學(xué)液壓的教學(xué)與產(chǎn)業(yè)界距離大了些剔氏。因此，他建議我竹祷，利用這次機會谈跛，博士后結(jié)束后，到德國工廠去實踐一下塑陵。當(dāng)時正好蔡勒公司到亞琛來找液壓專業(yè)的人感憾，他就建議我去，說猿妈，中型工廠較好吹菱，可以接觸到企業(yè)的方方面面，如果到大型公司去彭则，幾千個工程師鳍刷，你只能接觸到其中很小一部分業(yè)務(wù)。這樣俯抖，我就到了蔡勒公司研發(fā)部去實習(xí)输瓜。蔡勒公司（Zoeller-Kipper）麻雀雖小，五臟俱全，在法英奧捷克波蘭等歐洲各國有分廠和子公司尤揣，建廠五十多年搔啊，專業(yè)制造廢物集運車的上裝－壓縮機和提升機。我去了之后北戏，就參與了其液壓系統(tǒng)的改進(jìn)和研發(fā)负芋。從此，就完全地投入到實際液壓工程中去了嗜愈，關(guān)注那些我原先在做大學(xué)教師時覺得沒有水平旧蛾、毫不關(guān)心但對實際液壓系統(tǒng)的性能和可靠性卻不可忽視的技術(shù)問題。

實習(xí)期滿后蠕嫁，我就留在了蔡勒公司的研發(fā)部門锨天，主管液壓與電控系統(tǒng)研發(fā)，同時作為整個公司集團(tuán)的液壓負(fù)責(zé)人剃毒，為各個部門和子公司提供咨詢和培訓(xùn)病袄，負(fù)責(zé)解決他們自己解決不了的液壓方面的問題，直到退休赘阀，現(xiàn)在還經(jīng)常往返于中德兩國之間益缠。

我銘記巴克教授對我的教誨:“要注重實際，到實際中去”纤壁，這教誨改變了我的專業(yè)學(xué)習(xí)的軌跡左刽，讓我終身受益，對此我一直懷著深深的謝意酌媒。

國外在研發(fā)一個新產(chǎn)品時，它的步驟是怎樣的迄靠？

預(yù)先要強調(diào)兩點

第一秒咨，這個問題太大，我只知道幾個德國企業(yè)的情況掌挚。

第二雨席，我所了解的幾個德國液壓企業(yè)，大量的技術(shù)力量放在改進(jìn)現(xiàn)有的產(chǎn)品即老產(chǎn)品上：根據(jù)實際應(yīng)用中出現(xiàn)的問題吠式，或者市場和顧客新的需要陡厘，改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品。即使是搞新產(chǎn)品特占，也多是從改進(jìn)糙置、仿造開始的：改進(jìn)自己的，或者仿造別人的是目，如果不侵權(quán)的話谤饭。他們不輕易搞全新的產(chǎn)品，因為周期長，風(fēng)險大揉抵。

我也參與過一些亡容，完全脫開現(xiàn)有的解決方案，從頭開始研發(fā)冤今，尋找全新原理全新結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的項目闺兢。基本步驟戏罢，大致如下列敲，其實國內(nèi)也知道：

1，廣泛收集市場信息和顧客需要帖汞；

2戴而，設(shè)法了解競爭對手產(chǎn)品的水平和特點；

3翩蘸，詳細(xì)分析現(xiàn)有產(chǎn)品的問題所意；

4，確定新產(chǎn)品應(yīng)該達(dá)到的性能水平和成本上限——比對手的性能好一些催首，價格低一些扶踊；

5，仔細(xì)分析梳理郎任，設(shè)想一切可能的解決方案秧耗；這時，也幾乎只有在這時舶治，才是發(fā)明創(chuàng)新能力大顯身手的時候分井。這時，也是考驗容忍“異想天開”“異端邪說”承受力的時候霉猛。這時尺锚，只準(zhǔn)出主意，可以天馬行空惜浅，不準(zhǔn)說“不”瘫辩。

6，然后再開始詳細(xì)比較各個方案的可行性坛悉、長處和短處伐厌，從技術(shù)角度和經(jīng)濟(jì)角度；

7裸影，確定方案挣轨，開始設(shè)計。這時也使用一些現(xiàn)代的手段空民，如有限元強度分析刃唐、流場分析（CFD）羞迷、動特性數(shù)字仿真等，但只是很少一部分画饥，并以大量測試為基礎(chǔ)衔瓮，圍繞實際目標(biāo)，而非為發(fā)表論文抖甘。

8热鞍，制造樣機；

9衔彻，作安全性評估薇宠；

10，實驗室條件下的測試：空載艰额，滿載澄港，超載；

11柄沮，改進(jìn)回梧；

12，實地試驗祖搓，各種氣候條件下的測試狱意；

13，再改進(jìn)拯欧；

14详囤，小批量試產(chǎn)；

15镐作，送到各地區(qū)各國給顧客試用藏姐，同時在自己這里開始高頻率高強度壽命試驗；

16滑肉，再改進(jìn)包各；

17，批量生產(chǎn)靶庙，投放市場；

18娃属，一兩年后六荒，根據(jù)實際應(yīng)用情況，再進(jìn)行一次全面改進(jìn)矾端。 像這樣進(jìn)行掏击，時間長，投入也大秩铆，還有相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險砚亭。我參與過的兩個這種從頭開始的研發(fā)項目：一個灯变，經(jīng)過兩年的研發(fā)試制和兩三年的改進(jìn)后，返修率投訴率降低到幾乎為零捅膘，很受顧客歡迎添祸，也給公司帶來相當(dāng)利潤，成為公司的金毛羊寻仗；另一個刃泌，雖然經(jīng)過幾年改進(jìn)，性能達(dá)到了市場的要求署尤，但制造成本超過計劃耙替，基本上屬于失敗，已開始研發(fā)替代產(chǎn)品曹体。

我聽過德國數(shù)學(xué)教授俗扇、IBM公司高級經(jīng)理G.Dueck先生的報告。他提到箕别，據(jù)統(tǒng)計铜幽，平均下來，每10個正確的主意（專利）中究孕，只有一個能成為成功的產(chǎn)品啥酱。所以，要研發(fā)新產(chǎn)品厨诸，先要把可能的風(fēng)險考慮進(jìn)去镶殷。

您的閱歷決定了您有很廣闊的視野，那么您覺得我國的液壓工業(yè)與德國相比微酬，差距主要表現(xiàn)在哪绘趋？

我確實是在德國生活工作了20多年，但僅此而已颗管。我不認(rèn)為自己有很廣闊的視野陷遮。

液壓工業(yè)需要其他工業(yè)部門的支撐。我個人感覺垦江，我們在材料帽馋、鑄造工藝、鍛壓工藝比吭、熱處理绽族、精密加工、測量儀器衩藤、密封吧慢、工作介質(zhì)、電子元器件赏表、伺服放大器與電子控制器检诗、閥用電磁鐵匈仗、配套液壓件等多方面都有很大的差距。不過逢慌，這些可以走逐步國產(chǎn)化的途徑悠轩，有些材料或元件先從國外進(jìn)口然后消化吸收再創(chuàng)新。

關(guān)于我國液壓工業(yè)的落后涕癣，液氣密協(xié)會的特聘顧問王長江先生曾很精辟地歸納為

20世紀(jì)80年代 產(chǎn)品落后哗蜈、生產(chǎn)手段落后；

20世紀(jì)90年代 體制落后坠韩、管理落后距潘；

21世紀(jì)00年代 理念落后、市場能力落后只搁。

這才是真正有豐富閱歷廣闊視野的人能總結(jié)出來的音比，我不行。我完全接受他的看法氢惋。

從我本人十分有限的經(jīng)歷出發(fā)洞翩，我只能補充兩點。

第一焰望，員工對工作的認(rèn)真態(tài)度骚亿。在我所了解的德國企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)對員工的工作條件和福利都是自愿地或被迫地比較重視的熊赖，而員工也以做出好產(chǎn)品為樂為自豪来屠，不敷衍混日子。他們工作時震鹉，大多不緊張俱笛，但認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)传趾。一絲不茍迎膜，簡直到了死板的地步。比方說浆兰，我所在公司的進(jìn)貨檢驗員磕仅，對采購來的電磁閥連接電線的長度都要測量，比圖紙尺寸長哪怕幾個毫米都不輕易放行簸呈，一定要我簽單特批宽涌。機械制造不同于藝術(shù)創(chuàng)作，完美的質(zhì)量就需要這種近乎死板的態(tài)度蝶棋。

他們不迷信理論，凡事都想要自己來驗證一下忽妒。比方說玩裙，氣蝕是液壓元件中普遍存在的兼贸。多年來，我一直以能講出一些道理吃溅，寫出一些公式為滿足溶诞。但在SUN德國子公司的實驗室里，我才第一次親眼看到了氣蝕——從溢流閥的出口噴射出的米粒大小的藍(lán)色火焰决侈。

第二螺垢，很可惜，我們一些大學(xué)的液壓教材和實驗設(shè)備也相當(dāng)落后（參見本人在貴刊2009年第6期發(fā)表的拙文）赖歌，這也是我國液壓工業(yè)與德國相比的一個大差距枉圃。因為任何事情都是要靠人來做的。如果我們的大學(xué)培養(yǎng)出來的學(xué)生知識陳舊庐冯、不了解實際孽亲、研究素養(yǎng)差，我們的工業(yè)界靠誰來做出好產(chǎn)品呢展父？

我們舍得每年花幾十億進(jìn)口國外的液壓產(chǎn)品返劲，花幾個億進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備。我不知道栖茉，我們肯花多少錢在提高我們員工的敬業(yè)精神和研究素養(yǎng)上篮绿？肯花多少力量來編寫或翻譯一些真正跟上時代的液壓教材呢？

說得微觀一點吕漂，我們的企業(yè)要想縮小這些差距亲配，主要要做哪些工作？

我認(rèn)為痰娱，企業(yè)如果只測繪仿造弃榨，不測試研發(fā)，那就永遠(yuǎn)落后梨睁。要想縮小差距鲸睛，就得踏踏實實，鍥而不舍坡贺，不斷改進(jìn)官辈。這個改進(jìn)不但包括提高性能、穩(wěn)定質(zhì)量遍坟、延長壽命拳亿，而且包括增加變型，以適應(yīng)更多的應(yīng)用領(lǐng)域愿伴。改進(jìn)也屬于研發(fā)肺魁，是研發(fā)不可缺少的一環(huán)，比設(shè)計新產(chǎn)品更重要隔节。

拿力士樂幾乎任何一個產(chǎn)品的說明書來鹅经，只要看看它的修改日期與替代日期寂呛，以及改進(jìn)代號枝缔，就可以知道剧蹂，他們是如何不斷改進(jìn)的。好的液壓產(chǎn)品都是千錘百煉改進(jìn)出來的帖鸦！

把實際使用中遇到的問題蹦误、顧客提出的意見劫拢，當(dāng)作改進(jìn)的契機，而不是忽悠强胰。這些舱沧，我所了解的德國的企業(yè)都是比較認(rèn)真去做的。國內(nèi)許多企業(yè)家也都明白并也努力認(rèn)真去做哪廓。據(jù)說狗唉，國內(nèi)已有企業(yè)，車間的干凈程度達(dá)到了“饅頭掉在地上涡真，可以撿起來就吃”分俯。但我也參觀過國內(nèi)一個企業(yè)的液壓裝配車間：人，必須通過前后隔離的更衣室哆料，戴帽子穿隔離服套鞋套缸剪，但旁邊有一個很大的門，一直敞開著东亦，運輸工件的鏟車杏节，輪子上沾滿切屑，呼嘯著進(jìn)進(jìn)出出典阵。

認(rèn)真奋渔，是一種品德。忽悠別人的人壮啊，最終忽悠了他自己嫉鲸。

從您的角度看，中國的液壓企業(yè)有些什么樣的優(yōu)勢歹啼？或者說有哪些長處是需要我們發(fā)揚光大的玄渗？

與歐美企業(yè)來比，我覺得狸眼，中國的液壓企業(yè)有兩個優(yōu)勢藤树。

第一，還是人力成本方面的拓萌。在歐美岁钓，流體技術(shù)企業(yè)收入的大部分必須用來支付員工的工資福利。我知道，有些世界級的流體技術(shù)企業(yè)甜紫，盡管產(chǎn)品價格很高降宅，但也沒有利潤，當(dāng)然也就不繳所得稅囚霸。他們的員工，不但工資福利好激才，而且工作時間也比中國的短得多拓型。另外一方面，要看到瘸恼，他們員工的技術(shù)素質(zhì)和工作認(rèn)真程度也要高些劣挫。而這一點，正是決定生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量不可或缺的一個因素东帅。因此压固，我覺得，我們中國企業(yè)不能長期濫用中國人力成本低這一點靠闭，也要關(guān)心員工的待遇帐我，讓他們也能分享企業(yè)發(fā)展的甜頭，真正安心認(rèn)真地工作愧膀。時代在變拦键，中國的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能再拿自己當(dāng)年當(dāng)學(xué)徒工的待遇要求現(xiàn)在的員工。在這方面檩淋，一場競賽已經(jīng)悄悄地開始了芬为。誰在改善員工待遇方面走在前面，誰就能獲得員工的心蟀悦，留住和獲得有經(jīng)驗高素質(zhì)的員工媚朦。以人為本，也是真理啊日戈。誰用它來忽悠他的員工询张，最終會被他的員工忽悠——不能用手投票時，就會用腳投票涎拉。

第二瑞侮，地理（地利）優(yōu)勢。中國已經(jīng)是或?qū)⒁鞘澜缱畲蟮囊簤寒a(chǎn)品市場鼓拧。中國的液壓企業(yè)貼近市場半火，貼近用戶，這也是一個大優(yōu)勢季俩，我們要利用好：多跑用戶钮糖，多做現(xiàn)場測試，根據(jù)實際使用情況，及時認(rèn)真地改進(jìn)店归⊙质悖可不要小看了這個優(yōu)勢。只要設(shè)想一下消痛，你的液壓產(chǎn)品出口到國外去且叁，會碰到多少障礙，就能理解了秩伞。一些國外公司固然有先發(fā)優(yōu)勢逞带，但他們離中國顧客有一段距離，這也會帶來問題纱新。前幾天展氓，碰到一位世界級公司中國子公司的員工，他感嘆道脸爱，為了說服各個相關(guān)部門遇汞，對出口到中國的產(chǎn)品做出一些改進(jìn)，在母公司待了整整兩個星期簿废，好累啊空入，至于這些改動愿望什么時候能實現(xiàn)？不知道捏鱼！

在液壓执庐、氣動領(lǐng)域，您覺得是否有這樣一些新的產(chǎn)品导梆、新的應(yīng)用轨淌，它是國外剛剛起步，如果國內(nèi)的企業(yè)現(xiàn)在介入看尼，至少可以不輸在起跑線上的递鹉？

是有一些這樣的新產(chǎn)品，但抱歉藏斩，本人所知十分有限躏结，我沒有特別關(guān)心過這個問題。我覺得狰域，液壓產(chǎn)業(yè)相對電子信息媳拴、生物技術(shù)等而言，是比較成熟的產(chǎn)業(yè)兆览，新產(chǎn)品的出現(xiàn)遠(yuǎn)沒有那么多和頻繁屈溉。因此，當(dāng)今液壓產(chǎn)業(yè)的競爭抬探，已不是百米跑子巾，而是馬拉松跑。起跑早點遲點，并不重要线梗。關(guān)鍵是誰能持續(xù)改進(jìn)椰于，堅持到最后。貴刊2010年第5期刊登的CY泵領(lǐng)軍人徐繩武高工的體會——十年不改進(jìn)仪搔，落后二十年——真是切中時弊瘾婿，真理啊僻造！

舉個例憋他，我所在的蔡勒公司在1997年開發(fā)廢物壓縮機時，由于還沒有經(jīng)驗髓削，就先學(xué)別家的樣，使用了一個世界級公司的液壓閥镀娶。但我一直在琢磨立膛，思索壓縮機的工作原理和性能要求。到2004年梯码，機會終于來了宝泵，我提出了新的回路，采用了其他公司的閥轩娶。經(jīng)過一年的試驗改進(jìn)儿奶，在2005年開始在系列產(chǎn)品上應(yīng)用了，不再使用那個世界級公司的產(chǎn)品了鳄抒。他們派了四個銷售和技術(shù)人員及部門領(lǐng)導(dǎo)來談判闯捎，蔡勒公司的領(lǐng)導(dǎo)很簡短地回答他們，對不起许溅，你們來得太遲了瓤鼻，我們的新液壓系統(tǒng)性能更優(yōu)良價格更便宜，不可能再用你們的產(chǎn)品了贤重。起跑晚了至少7年茬祷，但最后還是趕上了。

再舉一個例并蝗。我認(rèn)識的博士工程師J先生祭犯，在亞琛工大液壓氣動研究所攻讀博士時就在研究柱塞泵，1992年取得博士學(xué)位后滚停，先是留在所里當(dāng)主任工程師直到1996年沃粗，之后去了力士樂公司在烏爾姆的泵廠Brueninghaus Hydromatik，在那里當(dāng)?shù)搅丝偣こ處燁砹酢Ｔ谒プx博士時陪每，所里提出了一個專利——在柱塞泵的低壓腔到高壓腔的過渡區(qū)設(shè)立一個中壓的緩沖腔，以改善泵的性能。2005年聚會時檩禾，他說挂签，現(xiàn)在我可以高興地向諸位報告了，這個想法終于在系列產(chǎn)品上應(yīng)用了盼产《牛花了近十年的時間，來改進(jìn)一個泵戏售，這是馬拉松還是百米賽跑侨核？

搞新產(chǎn)品，投入大灌灾，風(fēng)險大搓译，即使技術(shù)上無懈可擊的產(chǎn)品，能否變成商品锋喜，還有個市場接受和成本可接受的問題些己。因此我覺得,還不如認(rèn)認(rèn)真真地把現(xiàn)有的產(chǎn)品做精做好。現(xiàn)在嘿般，中國液壓器件國內(nèi)市場上段标，進(jìn)口件約占三分之一，上百億元（液氣密行業(yè)協(xié)會）炉奴；國際市場上逼庞，中國大陸的流體技術(shù)產(chǎn)品僅占3.2%，臺灣1.0%（2007年瞻赶，德國VDMA）赛糟。如果中國企業(yè)能把自己的產(chǎn)品做好，在若干年內(nèi)共耍，把進(jìn)口份額降低一些虑灰，出口份額增加一些，那就是一個了不起的成就了痹兜。我不反對搞新產(chǎn)品穆咐，只是認(rèn)為，不一定要追求新產(chǎn)品∽中瘢現(xiàn)有的產(chǎn)品搞不好对湃，憑什么就能搞好新產(chǎn)品呢？

順便插一句遗淳，這位J先生在兩年前回到亞琛工大當(dāng)教授了拍柒。這樣的教授指導(dǎo)出來的學(xué)生，會脫離實際屈暗、缺乏研究素養(yǎng)嗎拆讯？

路甬祥教授曾指出脂男，“在我們學(xué)科大量是集成化集成化集成化集成化的創(chuàng)新應(yīng)用，根據(jù)應(yīng)用的需要和需求种呐，把已有已有已有已有的技術(shù)宰翅，最最最最適合適合適合適合的技術(shù)集成起來，組成一個新的技術(shù)爽室，這也是創(chuàng)新汁讼，而且是非常有作為的創(chuàng)新±眨”對此嘿架，我舉雙手贊成。

以個人經(jīng)歷舉一個例啸箫。

1997年耸彪，在蔡勒公司開發(fā)新一代的廢物桶提升機時，我采用了差動回路和電液比例閥忘苛，恰當(dāng)?shù)丶稍谝黄鹚汛选ｒ?qū)動機構(gòu)看上去沒有明顯的變化，也不改變操作習(xí)慣柑土，因此沒有市場接受的問題。但其性能明顯改進(jìn)绊汹，效率大大提高稽屏，很受用戶歡迎，從而給蔡勒公司帶來上億元的產(chǎn)值西乖。而差動回路的原理是那么古老狐榔，每個初學(xué)液壓的大學(xué)生都要學(xué)的。如果以它為題寫論文的話获雕，一定會被嗤之以鼻的薄腻。當(dāng)時公司要把它申請專利時，我都覺得難為情届案。但它確實滿足了應(yīng)用的需要庵楷，在提高安全性的同時，把工作周期縮短到了安全標(biāo)準(zhǔn)所允許的極限楣颠。這樣尽纽，就沒有對手能比它更快了，就保證了公司在該類產(chǎn)品市場上持久的領(lǐng)先地位童漩，至今仍未有能取代它的產(chǎn)品弄贿。

所以，我的體會是矫膨，不一定要追求新差凹，重要的是圍繞實際問題期奔，滿足應(yīng)用的需要和需求。

年前危尿，我參加過一個項目（當(dāng)翻譯）呐萌，某大型國企要從德國購買某項新技術(shù)（非液壓）。斷斷續(xù)續(xù)脚线，前后談了幾年搁胆。中方提出，這項技術(shù)必須是世界最新的邮绿，同時渠旁，又要經(jīng)過至少十年的實際使用考驗。中方的要求固然把自身的風(fēng)險降低到最低限度船逮，但這怎么可能呢顾腊？除非這十年，全世界都停止創(chuàng)新研發(fā)挖胃。這個國企擁有幾千個技術(shù)人員杂靶，但只準(zhǔn)備買現(xiàn)成樣機與全套圖紙。而德方才幾個人酱鸭，就敢冒風(fēng)險進(jìn)行創(chuàng)新吗垮，這種精神不由得不讓人欽佩。

您認(rèn)為凹髓，作為一個技術(shù)人員烁登，應(yīng)該怎樣快速提高自己的技術(shù)水平？

就我個人感覺蔚舀，國內(nèi)大學(xué)機械專業(yè)畢業(yè)生的動手能力饵沧，對實際的了解，比德國的機械專業(yè)畢業(yè)生赌躺，從整體上來說狼牺，是差一些。所以礼患，我對進(jìn)入液壓行業(yè)的國內(nèi)大學(xué)畢業(yè)生的建議是是钥，

(1) 多下車間，多到現(xiàn)場讶泰，多做測試咏瑟，注重解決實際問題，少搞自欺欺人的東西痪署。

(2) 多學(xué)習(xí)码泞，多思考，不要迷信狼犯。國際標(biāo)準(zhǔn)都會有錯（見拙文“測試是液壓的靈魂”余寥，貴刊2010年第六期）领铐，更何況其他什么標(biāo)準(zhǔn)、手冊宋舷、教材绪撵？最近，在一個偶然的機會看到一份對現(xiàn)有的某種液壓閥試驗方法行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂草案祝蝠。其中錯誤甚多音诈，有些錯是因為抄1998年的老版本時沿襲下來的。這說明修改者不愿或不能花力量在上面绎狭，沒有仔細(xì)審視细溅。如果最終稿不能把這些錯誤改掉，那這些謬誤又要繼續(xù)流傳5年到10年了儡嘶。

但是喇聊，我們絕不應(yīng)該，因為某個資料可能有錯就丟開蹦狂，而是要帶著審視的眼光去學(xué)誓篱。通過思考，加深理解凯楔。發(fā)現(xiàn)可能的錯誤窜骄，也是一個提高。

(3) 可能的話摆屯，多去參加一些與工作有關(guān)的短期進(jìn)修啊研、技術(shù)講座和討論會。

巴克教授在他的“流體技術(shù)的過去和將來”（您編譯的鸥拧，本刊2010年第5期）中提到，蓋板式二通插裝閥在大流量領(lǐng)域顯著地降低了系統(tǒng)的造價削解，那么螺紋插裝閥是否可以在小流量領(lǐng)域發(fā)揮巨大的作用呢富弦？

其實，螺紋插裝閥不僅可以氛驮，而且已經(jīng)在小流量領(lǐng)域發(fā)揮了巨大的作用腕柜。

(1) 與其他組裝形式的閥相比，插裝閥可以說是一種不穿外套的閥矫废，單獨無法工作盏缤，只有裝在閥塊或集成塊里才能工作。但正是由于這一點蓖扑，它特別適合與其他插裝閥合穿一件衣服——集成塊唉铜，特別緊湊。由于減少了連接管道律杠，降低了壓力損失潭流，減少了可能泄漏的部位竞惋，提高了工作可靠性，這樣就降低了造價和運營費用灰嫉。

(2) 三維設(shè)計軟件和數(shù)控機床的普及突破了集成塊設(shè)計制造技術(shù)的瓶頸拆宛，縮短了交貨期，降低了造價讼撒。集成塊供貨商浑厚，從接到系統(tǒng)回路圖開始，包攬了集成塊的設(shè)計根盒、制造钳幅、組裝、調(diào)試的全部過程——交鑰匙郑象，這樣就大大減少了主機廠的設(shè)計費用贡这。因此，使用插裝閥集成塊的組裝方式已成為液壓系統(tǒng)設(shè)計師的首選厂榛。管式閥盖矫、板式閥和疊加閥的應(yīng)用受到了很大的排擠，特別是管式閥和疊加閥击奶。

(3) 螺紋插裝閥更多的是用在行走機械中辈双，而行走液壓在整個液壓行業(yè)中所占的比重越來越大。根據(jù)2009年的統(tǒng)計報告柜砾，在歐洲湃望，行走液壓已占到液壓總產(chǎn)值的三分之二，在全世界痰驱，更占到四分之三证芭。螺紋插裝閥的應(yīng)用也隨之大大增加。

(4) 伊頓公司在它的2003年的產(chǎn)品樣本中就提到担映，插裝閥集成塊業(yè)務(wù)的增長速度是其他液壓產(chǎn)業(yè)的2至3倍废士。據(jù)美國Sun Hydraulics公司的報告，目前全球液壓閥市場約35億美元蝇完，而螺紋插裝閥及其集成塊已經(jīng)達(dá)到13億美元官硝。據(jù)說，專業(yè)制造螺紋插裝閥及其集成塊的美國HydraForce公司的產(chǎn)值在最近五短蜕、六年中增加了1.5倍氢架，從9千萬美元增加到2.4億美元。

(5) 由于螺紋插裝閥的發(fā)展形勢看好朋魔，各液壓巨頭在近幾年紛紛并購螺紋插裝閥生產(chǎn)廠岖研，例如Bucher Hydraulics集團(tuán)并購了瑞士的Furtigen公司，Parker集團(tuán)并購了英國的Sterling Hydraulics公司警检，EATON集團(tuán)并購了英國的Integrated Hydraulics公司缎玫，Bosch-Rexroth集團(tuán)并購了意大利的Oil-Control公司硬纤，Sauer-Danfoss集團(tuán)并購了意大利的Comatrol公司，等等≡吣ィ現(xiàn)在筝家，世界級的螺紋插裝閥專業(yè)生產(chǎn)廠，除了HydraForce和Sun Hydraulics以外邻辉，已經(jīng)全都被并購了溪王。

您提到“三維設(shè)計軟件和數(shù)控機床的普及突破了集成塊設(shè)計制造技術(shù)的瓶頸”。據(jù)我所知值骇，國內(nèi)的三維軟件主要還是用來進(jìn)行孔道校驗的莹菱。

我想了解一下，在國外吱瘩，集成塊的設(shè)計還用二維的圖紙嗎道伟？是不是直接用三維設(shè)計？

專業(yè)從事集成塊設(shè)計制造的企業(yè)使碾，我到過德國的Fluitronics公司蜜徽、美國SUN公司的德國分公司、英國的Integrated Hydraulics公司和Sterling Hydraulics公司票摇。七八年前拘鞋，他們就無一例外地使用了三維軟件，如NX矢门、Solidworks盆色、Solidedge、VEST等祟剔，直接設(shè)計集成塊隔躲。只有在三維設(shè)計完成時，才生成二維圖紙物延。據(jù)我所知蹭越，國內(nèi)也有企業(yè)已經(jīng)全部采用了三維軟件直接設(shè)計集成塊，一個工程師一到兩天就能完成一個集成塊的完整設(shè)計教届。

對于一些復(fù)雜的控制，傳統(tǒng)的液壓系統(tǒng)回路設(shè)計是很不容易的驾霜，甚至真正讀懂都不容易案训，但是隨著比例閥技術(shù)、伺服電機等的普及粪糙，液壓系統(tǒng)回路是否會越來越簡單强霎？那么對于液壓系統(tǒng)工程師來說，是否更應(yīng)該加強電子知識的學(xué)習(xí)蓉冈。

您說的很對城舞，電子技術(shù)轩触，特別是微處理器技術(shù)的飛速發(fā)展，正在給液壓技術(shù)帶來深刻的變化家夺。電液比例技術(shù)的應(yīng)用越來越多脱柱。就單說我所熟悉的歐洲的廢物集運車的上裝——壓縮機和提升機吧：中檔的，普遍采用了微處理器來控制液壓系統(tǒng)拉馋，與卡車底盤上的各個電控系統(tǒng)交換信息榨为；高檔的，早就用上了電比例閥煌茴、動態(tài)稱重随闺、CAN總線、GPS衛(wèi)星定位等蔓腐，微處理器七八個矩乐。廢物集運車都已達(dá)到這樣的水平，遑論其他先進(jìn)的工程機械了回论。面對這么一個綜合的電液控制與驅(qū)動系統(tǒng)散罕，液壓系統(tǒng)工程師如果不懂一些電子知識，就很難和電氣工程師透葛、程序員合作笨使，那么不要說設(shè)計，就是搞維修都有困難僚害。因為液壓是管驅(qū)動的硫椰，機器動不了了，總是首先懷疑液壓萨蚕。所以搞液壓的如果能分析靶草，找出問題究竟出在哪里，而且能使機械或電氣工程師信服岳遥，日子就比較好過奕翔。

采用電液比例技術(shù)、伺服電機等浩蓉，液壓系統(tǒng)回路看起來可能會簡單一些派继，但技術(shù)難度肯定是有增無減。因為捻艳，電比例閥驾窟、伺服電機都有它們各自獨特的穩(wěn)態(tài)和瞬態(tài)特性，不是那么理想化的认轨，搞過就知道了绅络；目前這個發(fā)展趨勢的主要目的并不是為了要簡化液壓回路，而是為了提高液壓系統(tǒng)的可控性、安全性恩急、適應(yīng)性和節(jié)能等杉畜。

我拜讀了您的“測試是液壓的靈魂”，感受很深衷恭，我國的企業(yè)普遍對測試缺乏重視此叠，當(dāng)然也可能是缺少條件。希望您以后能多介紹一些液壓試驗臺的建立方法匾荆、測試的方法拌蜘、測試結(jié)果的分析等。

謝謝鼓勵牙丽，我盡我力吧简卧。

關(guān)于液壓試驗臺的建立，我想說的是：針對目的烤芦，少搞花俏举娩。祖訓(xùn)“外行看熱鬧，內(nèi)行看門道”构罗。亞琛工大流體技術(shù)研究所的那些試驗臺铜涉，粗看上去，拼拼湊湊遂唧，亂七八糟芙代，很不亮麗。但正是在這里盖彭，進(jìn)行著世界最前沿的研究纹烹，超前當(dāng)前應(yīng)用至少5年到10年。

測試方法嘛召边，不要迷信標(biāo)準(zhǔn)铺呵，只要能測出差異就可。我目前正在編著一本《液壓螺紋插裝閥》（機械工業(yè)出版社隧熙，計劃2011年上半年出版）片挂，我計劃在該書中，試著對各類閥的穩(wěn)態(tài)性能和動態(tài)性能的測試回路和測試過程梳理一下贞盯，希望能給讀者一些幫助音念。

測試結(jié)果的分析，特別是測試曲線的分析躏敢，這可是大有學(xué)問的事闷愤，我也還在不斷的學(xué)習(xí)之中。有些曲線我能看懂七八分父丰，有些只能三四分。不過我覺得，這比玩脫離實際的理論公式來得有趣蛾扇，要實在攘烛，更能解決實際問題，見到實際效益镀首。

話說回來坟漱，我個人的力量是十分有限的，而國內(nèi)也還是人才濟(jì)濟(jì)的更哄。巴克教授所提芋齿，“工程專業(yè)的畢業(yè)生，必須先到產(chǎn)業(yè)界去成翩，至少干五年觅捆，才能回來申請教授職位”，在中國目前做起來可能還有困難麻敌。但許多大學(xué)液壓教師栅炒，積極參與實際科研或工程項目，做出了成果术羔，獲得了實際經(jīng)驗赢赊，從而豐富了他們的教學(xué)內(nèi)容，提高了教學(xué)質(zhì)量级历，這也是符合中國當(dāng)前國情释移，方向正確，大有希望的路寥殖。我是很欽佩和尊重他們的玩讳。他們肯定能帶出許多優(yōu)秀的學(xué)生，推動中國液壓工業(yè)發(fā)展扛禽。

您對流體技術(shù)的未來是怎么看的锋边？

我覺得，機械工業(yè)液壓行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的骨干编曼。若把機器比作人豆巨，那么，鋼構(gòu)件就相當(dāng)機器的骨骼掐场，液壓系統(tǒng)就相當(dāng)于機器的肌肉往扔，電控就相當(dāng)于機器的神經(jīng)。這么一個模式會越來越普及熊户，越來越協(xié)調(diào)萍膛，一時不會有大的改變。因為嚷堡，液壓技術(shù)賴以生存的兩個基本點——比電氣傳動能量密度高蝗罗，比機械傳動靈活——是不那么容易被突破的艇棕。

固定設(shè)備的液壓現(xiàn)在開始部分地受到電氣傳動——伺服電機等的排擠，那是因為電能一般都可直接獲得串塑，而使用液壓能沼琉，還多一次能量轉(zhuǎn)換，多一次能量損失桩匪。但那僅是發(fā)生在小功率的固定設(shè)備上打瘪，在那些幾千到幾萬噸的液壓機上，再過二十年液壓也不會有對手傻昙。

行走設(shè)備的動力目前基本還都是來自于內(nèi)燃機闺骚，因此，不管是用電驅(qū)動還是液壓驅(qū)動妆档，都需要經(jīng)過一次能量轉(zhuǎn)換僻爽，所以，使用電驅(qū)動在這方面并沒有優(yōu)勢过吻。我知道进泼，歐洲一個廢物集運車公司接到一個城市的訂單，因為環(huán)保黨進(jìn)入市議會了纤虽，廢物集運車一定要用電動的乳绕，不能用液壓。費盡九牛二虎之力搞出來了逼纸，不談研發(fā)成本和裝配人工洋措，單是采購成本，電驅(qū)動控制元件就超過了普通原理液壓元件的十幾倍杰刽，性能上還做了大大的犧牲菠发。是否有前途，各方都持懷疑態(tài)度贺嫂。

燃料電池和常溫超導(dǎo)體曾一度被寄予厚望滓鸠，因為，燃料電池可以直接把燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)化為電能第喳，常溫超導(dǎo)體材料允許大大提高電流強度糜俗，從而大大提高磁場能量密度，大大減小電磁驅(qū)動器的體積曲饱。但悠抹，好像在熱了一陣子后，又冷下來了扩淀。

即使有朝一日楔敌，燃料電池和常溫超導(dǎo)體技術(shù)能夠進(jìn)入實用階段，能被應(yīng)用到行走設(shè)備中驻谆，液壓技術(shù)在行走設(shè)備中的應(yīng)用受到了有力的挑戰(zhàn)卵凑，到那時庆聘，液壓技術(shù)至少還有10年的生存期。因為任何新技術(shù)的普及勺卢，都需要一個由點到面的逐步擴大過程掏觉，像液壓這么一個廣泛應(yīng)用的技術(shù)是不那么容易被取代的。而在此之前值漫，液壓的研發(fā)還會出現(xiàn)多少新成果？

您對我們雜志有什么建議嗎织盼？

不知是否適宜搞一個讀者論壇：刊登讀者意見建議及對稿件的評價批評杨何。我覺得我們還需要鼓勵討論精神。實事求是的討論沥邻，可以把問題展開危虱，把是非辨明。我參加過的學(xué)術(shù)報告會唐全，不管是幾十人的還是上千人的大型國際會議埃跷，巴克教授只要在場谎倔，總會提問典唇。德國人常用一句諺語來鼓勵提問：只有愚蠢的回答，沒有愚蠢的問題缨叫。我在這里引申一下：但愿我的回答不都是很愚蠢的延届，可以對讀者有所啟發(fā)剪勿，可以作為進(jìn)一步討論的基礎(chǔ)。

結(jié)束語：采訪結(jié)束了方庭，我最大的感受是有了信心厕吉。一些國外公司確實有先發(fā)優(yōu)勢，但我們更貼近市場械念、貼近用戶头朱，我們要學(xué)會充分利用我們的優(yōu)勢。液壓產(chǎn)業(yè)是一個相對成熟的產(chǎn)業(yè)龄减，它的競爭不是百米跑项钮，而是馬拉松，現(xiàn)在所有的困難都是暫時的欺殿，只要我們認(rèn)真寄纵、務(wù)實、堅持脖苏，就一定可以在競爭中取得勝利程拭。