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四大名著作為我國的文學藝術瑰寶咒劲，是包羅萬象的世界顷蟆。每一部著作既是文學經(jīng)典又是一本管理教科書诫隅，尤其是組織管理的典型案例。

在這里帐偎，我把四大名著中的四個團隊抽象成四種團隊模型逐纬，以期對各位朋友的組織建設能夠有所啟發(fā)和借鑒。

《西游記》代表的是一個白手起家到創(chuàng)業(yè)成功的團隊模型削樊。

《水滸傳》代表的是從白手起家到創(chuàng)業(yè)成功豁生，再到創(chuàng)業(yè)失敗的團隊模型。

《三國演義》代表的是同行業(yè)競爭的三支不同的創(chuàng)業(yè)團隊模型漫贞。

《紅樓夢》代表的是處于企業(yè)衰退期的轉(zhuǎn)型失敗的團隊模型甸箱。

“西游團隊”是典型的白手起家到創(chuàng)業(yè)成功的團隊模型，是馬云最欣賞的創(chuàng)業(yè)團隊的代表迅脐∩种常《西游記》不僅是一部偉大的神話小說，也是一部偉大的創(chuàng)業(yè)史仪际∥。看起來是師徒四人歷經(jīng)艱難險阻昵骤，最終成功到達西天取經(jīng)的故事树碱，其實背后巧妙地融入了一個創(chuàng)業(yè)團隊從公司起步到步入正軌，再到公司成功上市的完整過程变秦。

那么成榜，唐僧的取經(jīng)團隊到底是一個什么樣的團隊？他們又是如何分工協(xié)作的蹦玫？又是如何克服困難赎婚，一起把公司做到上市的呢？

01.團隊成員介紹

領導：唐僧

姓名：俗家姓陳名祎（yī）樱溉，前世為如來二弟子金蟬子挣输。法號“玄奘”，被尊稱為“三藏法師”福贞，后世俗稱“唐僧”撩嚼。

籍貫：河南洛陽。

性格：意志堅定挖帘、自強不屈完丽、善良單純、大智若愚拇舀、嘮嘮叨叨逻族。

成就：帶領取經(jīng)團隊到達西天，取得真經(jīng)骄崩，被封為“旃檀功德佛”聘鳞。

核心成員：孫悟空

姓名：孫悟空薄辅。由開天辟地以來的仙石孕育而生，因帶領群猴進入水簾洞而成為眾猴之王抠璃，尊為“美猴王”长搀。后經(jīng)千山萬水拜須菩提祖師為師學藝，得名孫悟空鸡典。祖師從猴王身上取個姓氏“猢”源请。猢字去了個獸旁，乃是個古月彻况。古者老也谁尸，月者陰也。老陰不能化育纽甘，教他姓“猻”良蛮。猻字去了獸旁，乃是個子系悍赢。子者兒男也决瞳，系者嬰細也，正合嬰兒之本論左权，姓“孫”皮胡。祖師門中有十二個字，分派起名赏迟，到猴王乃第十輩之小徒矣屡贺。那十二個字乃“廣大智慧真如性海穎悟圓覺”十二字。排到猴王锌杀，正當“悟”字甩栈。祖師便為猴王起個法名，叫做“孫悟空”糕再。也叫孫行者量没、心猿、金公突想、斗戰(zhàn)勝佛殴蹄。

籍貫：祖籍東勝神州傲來國。

性格：聰明蒿柳、活潑饶套、忠誠、嫉惡如仇垒探，在民間文化中代表了機智妓蛮、勇敢。

成就：大鬧天宮圾叼，玉帝封為齊天大圣蛤克，保唐僧取回真經(jīng)捺癞，如來封為“斗戰(zhàn)勝佛”。

成員：豬八戒

姓名：原名构挤，豬剛鬣髓介；法名，豬悟能筋现；外號唐础，八戒。

籍貫：福陵山云棧洞矾飞。

性格：好吃懶做一膨，貪財好色，意志不堅定洒沦。

成員：沙僧

姓名：沙悟凈豹绪，也叫沙僧、沙和尚申眼。

籍貫：流沙河瞒津。

性格：兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨括尸、意志堅定巷蚪。

唐僧團隊由這四個主要成員組成儡湾，再加上小白龍一共五個人。

02.團隊成員背景

這幾個成員都有一個共同點捧存，就是曾經(jīng)都有過不錯的鐵飯碗筝闹，但因犯了錯才不得已落到凡間來。

唐僧曾經(jīng)是如來佛祖座下的二弟子燎孟，這可是連玉皇大帝都要敬重幾分的好身份，但偏偏在念經(jīng)時打了個瞌睡，惹惱了佛祖才被貶下凡來娶眷。

孫悟空也是赫赫有名的齊天大圣，曾經(jīng)也有自己專門的府邸啸臀，結(jié)果非要到天庭去大鬧蟠桃會届宠，逼得玉帝請來佛祖將他壓在了五行山下。

豬悟能曾是手握重權(quán)的天蓬元帥乘粒，結(jié)果酒壯人膽豌注，竟跑去調(diào)戲玉帝最喜愛的嫦娥仙子，一個不小心就丟了飯碗灯萍，更慘的是還投了個豬胎轧铁。

沙和尚雖然平時不愛言語，但曾經(jīng)也是天上的卷簾大將旦棉，因為失手打破了琉璃盞齿风，就被玉帝給貶到了流沙河中反省思過药薯。

四個人都是白手起家，從頭再來救斑，艱苦創(chuàng)業(yè)童本，所以都能夠為了自己的未來全力以赴。打破了舊有的體制限制脸候，反而更加自由靈活穷娱，能夠看到光明的未來。

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03.團隊能力結(jié)構(gòu)

唐僧——完美型运沦。

唐僧是團隊中的核心成員鄙煤，有宏大的理想，堅定執(zhí)著地為達成團隊目標而奮斗茶袒，丟掉性命都不會眨眼梯刚。

唐僧曾發(fā)下毒誓：“我這一去，定要捐軀努力薪寓，直至西天亡资；如不到西天，不得真經(jīng)向叉，即死也不敢回國锥腻，永墮沉淪地獄∧富眩”

只有像這樣擁有說到做到魄力的人瘦黑，才能讓團隊其他成員信服。唐僧可謂是擔任公司的首席執(zhí)行官（CEO）的絕佳人選奇唤，他在團隊成員的分工幸斥、結(jié)構(gòu)設計、獎懲制度咬扇、文化建設等方面表現(xiàn)得相當出色甲葬。

話癆的他還畫得一手好大餅，不斷地給徒弟"灌輸"求取真經(jīng)后就能改變自身命運的理念懈贺，才使得團隊具有強大的凝聚力经窖，攜手并進。

孫悟空梭灿，師從菩提老祖画侣，有著過硬的學歷背景，同時還在天庭堡妒、花果山有過豐富的工作經(jīng)驗配乱。神通廣大，會七十二般變化，無論是刀山火海宪卿，還是上天入地的诵，任何難關都阻擋不了他，個人技術能力極強佑钾。

孫悟空——力量型西疤。

孫悟空雖然性格耿直，不通人情世故休溶，但是這種性格恰好適合一心研發(fā)技術和產(chǎn)品代赁，是公司里可靠的首席運營官（COO）兼首席技術官（CTO）。另外兽掰，孫悟空的人脈關系極廣芭碍，上至天庭的玉帝，下到廟里的小神孽尽，都有他的朋友窖壕，這樣做起事來就順暢得多。

豬八戒——活潑型杉女。

豬八戒是取經(jīng)團隊的第三號人物瞻讽。別看他平時嘻嘻哈哈，貪酒好色熏挎，但他擔任過一定的公職速勇，性格圓滑，八面玲瓏坎拐，特別會做人烦磁。所以豬八戒是團隊的銷售部經(jīng)理和公關經(jīng)理。這種人放出去開拓市場哼勇、提升銷售量是最好的都伪，他能夠憑借自己的人格魅力和復雜的人際關系把銷路打開，對于公司利潤的提升有很大幫助猴蹂。

沙和尚——和平型院溺。

沙僧是當代工人階級的代表。他是取經(jīng)團隊里最不起眼的人物磅轻，主要負責后勤保障工作。他是那種只顧埋頭苦干逐虚，不計個人得失的員工聋溜，所有的臟活兒累活兒全都包了，而且任勞任怨叭爱，兢兢業(yè)業(yè)撮躁。沙僧從來不和團隊里的成員關系不和，而且每次有人提出想散伙买雾，都是他勸大家不要放棄把曼；每次孫悟空與豬八戒杨帽、唐僧之爭鬧矛盾，也都是他勸的架嗤军，是個甘于默默奉獻的老好人注盈。

性格老實，任勞任怨的沙僧叙赚，擔任公司首席財務官（CFO）和后勤部經(jīng)理綽綽有余老客。遙遙取經(jīng)路上，他一直精打細算震叮，把行李物品收拾得妥妥當當胧砰，解決了大家的很多后顧之憂。

唐僧團隊最大的好處就是性格迥異苇瓣，具有高度互補性尉间，領導有權(quán)威、有目標击罪，有堅定的毅力哲嘲，這個團隊是個非常成功的團隊，雖然歷經(jīng)九九八十一磨難外邓，但最后修成了正果撤蚊。

總體上來說，唐僧團隊中的每個人都在最適合自己的崗位上發(fā)揮出了自己最大的本領损话。師徒幾人各司其職侦啸，各顯其能，這才取得了最終的勝利——成功上市丧枪，身價倍增光涂，功德圓滿，修成正果拧烦！

04.西游團隊模型

唐僧團隊主要包含四種角色：德者忘闻、能者、智者恋博、勞者齐佳，他們分工明確。德者領導團隊债沮，能者攻克難關炼吴，智者出謀劃策，勞者執(zhí)行有力疫衩。

唐僧團隊目標明確硅蹦，利益一致，規(guī)則清楚，結(jié)構(gòu)合理童芹，是經(jīng)典的團隊組合涮瞻。由不同風格成員組成的企業(yè)團隊，盡管會發(fā)生矛盾假褪，但他們之間優(yōu)勢互補卻又目標一致署咽，更容易取得成功。

還原到現(xiàn)代企業(yè)里就是：

團隊領導：不需要本人能力很強嗜价，他是一個精神領袖艇抠。他只需要搭建平臺和機制，讓團隊的每個人都能充分發(fā)揮各自的才能久锥，然后再用愿景和文化力量感召和影響團隊成員家淤，使所有人愿意跟著他堅定地往前走，這就是好的領導者瑟由。另外絮重，團隊領導者還要善于恩威并施，讓團隊成員帶著感恩的心努力奮斗歹苦，更有利于激發(fā)團隊成員的自我驅(qū)動力青伤。

核心力量：所謂“一山不容二虎”，每個領域絕對不能有兩個核心人員殴瘦，否則就會產(chǎn)生內(nèi)耗狠角，無論是對企業(yè)，還是對個人都是一種傷害蚪腋。另外丰歌，牛人都是比較特立獨行的，這就需要創(chuàng)始人或領導人有一顆寬容和博大的胸懷屉凯，這樣人才才能在你的平臺上充分發(fā)揮立帖。

其他成員：一個團隊最重要的就是團結(jié)，心往一處想悠砚，勁兒往一處使晓勇，所以，每個成員都必須積極向上灌旧。

除此绑咱，還有一個重要的方面，就是性格要互補枢泰。孫悟空強勢羡玛，唐僧就以柔克剛，柔的不行宗苍，就用領導的殺手锏——緊箍咒。團隊有了矛盾，豬八戒的潤滑劑就起了作用讳窟。另外让歼，還有一個與世無爭，默默奉獻的老好人丽啡。這樣的團隊就是最佳組合谋右。個人利益之間沒有沖突，分工明確补箍，各自都能盡忠職守改执，大家都只有一個共同的目標，就是西天取經(jīng)坑雅。他們目標如一辈挂，團結(jié)一致，相互信賴裹粤，全力以赴终蒂！

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