當(dāng)你真正進(jìn)入職場的時(shí)候，你長時(shí)間接觸的不是老板嗡官，而是自己的同事箭窜，有人將同事比喻成天然敵人。這話看起來有點(diǎn)夸張衍腥，但是實(shí)質(zhì)確實(shí)如此磺樱。
人為什么要去上班，低俗點(diǎn)來講便是為了賺錢婆咸，雖然低俗但這是很現(xiàn)實(shí)的一件事情竹捉；其二是為了自身更好的發(fā)展。你是如此尚骄，別人同樣如此块差。都是為了朝前走，向上爬倔丈。
而作為同階段的你們肯定有競爭憨闰。但是每天都需要在一起工作，這時(shí)候你們又有同事的關(guān)系需五。
這里外兩種關(guān)系看起來有點(diǎn)沖突鹉动，但這是確確實(shí)實(shí)存在的。而這時(shí)候你要處理好這種關(guān)系宏邮，同事之間本來就會有矛盾泽示，但是親密關(guān)系的同事關(guān)系，處理不好則會引發(fā)沖突蜀铲，輕者影響自己的工作心情與狀態(tài)边琉，重者則會對自己工作造成不必要的麻煩。
小編的一個(gè)朋友跟她同學(xué)在大學(xué)時(shí)候是非常要好的一對朋友记劝，形影不離变姨。在此小編給我這個(gè)朋友打個(gè)編號A，而她的同學(xué)打?yàn)榫幪朇厌丑。
而兩人畢業(yè)后為了還在一起便同時(shí)進(jìn)了一家公司定欧，還分配到同一間宿舍渔呵。兩個(gè)人可以說基本是生活上的好朋友，又是職場上的好同事砍鸠。
過了大概兩個(gè)多月扩氢，A來找我吐苦水，說她與C之間在剛工作不久就開始有矛盾爷辱。矛盾的起因都是因?yàn)楣ぷ魃细鞣N瑣碎的事情录豺。而最后矛盾的發(fā)展成沖突的導(dǎo)火索便是A當(dāng)上了一個(gè)小主管，最后C一氣之下辭職了饭弓。
你以為最后兩個(gè)人會一輩子互不搭理嘛双饥，小編本來也是這樣認(rèn)為。大概又過了半年多弟断，小編有一次看到她們兩個(gè)一起在街上購物咏花。過后我問我這個(gè)朋友緣由，她說兩個(gè)人沒在一起后阀趴，她同學(xué)找她道歉昏翰，而她也跟她同學(xué)道歉，兩個(gè)人又和好如初刘急。
當(dāng)人與人之間有了利益關(guān)系棚菊，這種利益關(guān)系在職場上又表現(xiàn)為競爭關(guān)系，很多東西都會變得很微妙排霉，因?yàn)樵趥€(gè)人利益上是每個(gè)人都是自私的窍株。有的人看到這里會有點(diǎn)反感，但這就是現(xiàn)實(shí)攻柠。
幾個(gè)好朋友合伙做生意球订，當(dāng)因?yàn)榭陀^因素導(dǎo)致股份分配不均勻而又覺得關(guān)系融洽可以接受時(shí)，就意味著這場生意的以后一定會伴隨著爭吵與矛盾瑰钮。爭吵與矛盾的原因通常是從工作上的意見不統(tǒng)一慢慢發(fā)展成利益上的糾紛冒滩。
當(dāng)關(guān)系十分親近時(shí)，這種微妙發(fā)生的頻率會很高浪谴，有時(shí)候連說句話你都得想了再想开睡。蝴蝶效應(yīng)的主要緣由是蝴蝶扇了一下翅膀，而你不知道什么時(shí)候一個(gè)不經(jīng)意的動作或者一句話會變成導(dǎo)火索苟耻。
保持距離的也是在保護(hù)自己篇恒。物以類聚，人以群分凶杖，保持距離也可以保護(hù)自己不染上職場上的一些惡習(xí)或者受到一些消極情緒的污染胁艰。
在心理學(xué)上有一種現(xiàn)象叫做“寡居效應(yīng)”，這從另一個(gè)角度上也解釋了孟母為什么要三遷，不是因?yàn)楸粋μ诿矗皇鞘郎蠜]有那么多圣人奈梳。
當(dāng)然并不是要你在職場上做到與世隔絕，相反一些活動或者一些聚會你可以積極參加解虱，而你真正需要注意的反而是日常上的交往攘须。不要讓過多的同事矛盾與摩擦，影響到自身職場的發(fā)揮殴泰。
