一徐勃、主要內(nèi)容回顧
1.什么是文化?
公司的行事價值觀，每天公司的人都要遵守他進行工作的早像。
2.為什么他很重要僻肖？
他是你做決定時要依靠的判斷依據(jù)。他讓你保留合適的員工卢鹦。幫助你公司發(fā)展更快臀脏。
3.你如何創(chuàng)造價值觀和文化呢？
必須先從企業(yè)領(lǐng)導人來說法挨，對你來說最重要的價值觀是什么谁榜？
你的企業(yè)最重要的是什么幅聘？你喜歡跟什么樣的人一起工作凡纳？他們的價值觀是什么？
價值觀應(yīng)該支持你的使命帝蒿。
4.對企業(yè)文化最重要的特點是什么荐糜？
在你面試的時候不僅要考慮員工的技術(shù)和聰明，還要考慮他們是否和公司的價值觀一樣葛超。
Airbnb在招聘第一個員工的時候用了4-5個月暴氏，期間看過幾千分建立，面試過幾百人绣张，因為他們招來的人不是給公司設(shè)計幾個小功能答渔，而是找來很多個這樣的人，將來公司做大就會有成千個這樣的人來公司侥涵，前300個員工沼撕，都是老大親自面試過的。
這樣能保證一個公司的文化芜飘。
問答务豺，對話環(huán)節(jié)：
為什么文化對Airbnb很重要？
文化是做事的方式和準則嗦明。
Airbnb的價值觀：
1.用戶我們的使命笼沥。
我們希望雇傭的人不是工作的，而是來完成使命的。給別人歸屬感奔浅。一個真實的案例是馆纳，有一個房東家遇到地震，然后在他媽媽打電話過來之間有很多在他家住過的人也打電話過來問是否安好乘凸，房子是否有影響?這讓Airbnb的老大深深的思考他們應(yīng)該做什么厕诡？
2.創(chuàng)意和簡樸
如果你沒有做到讓100個人喜歡你的產(chǎn)品，那你就不要擴大营勤。因為有100個喜歡你產(chǎn)品的人比10000個使用你產(chǎn)品的人更重要灵嫌。
二、對我的啟發(fā)
找合伙人要找聰明的葛作，或者比你更厲害的寿羞，這樣能倒逼你進步，而企業(yè)初期的人是能決定后期來的員工是具備什么品質(zhì)的赂蠢，這很重要绪穆。
初期要盡可能找到足夠優(yōu)秀的人和你一起做事情，這樣才能更快發(fā)展虱岂。
