生產(chǎn)是制造業(yè)企業(yè)的核心善绎，因此炬守，生產(chǎn)管理也是重要企業(yè)的重要內(nèi)容减途。而同時(shí)鳍置，生產(chǎn)管理關(guān)系到企業(yè)的制造成本怕轿，進(jìn)而關(guān)系到企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)力與盈利性辟拷，也關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的品牌聲譽(yù)撞羽。進(jìn)行生產(chǎn)管理能夠讓員工負(fù)能量少，積極性提高衫冻，流失率低，快速建設(shè)號(hào)項(xiàng)目隅俘。實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目多元化考赛。
因此我們提供了一個(gè)生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析的解決方案便于參考颜骤，讓您通過鼠標(biāo)點(diǎn)擊和拖拽就能夠輕松地掌握生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)查詢和生產(chǎn)綜合分析忍抽，如生產(chǎn)車間分析、生產(chǎn)成本分析祟绊、生產(chǎn)產(chǎn)品分析嘉熊、生產(chǎn)駕駛艙等阐肤，進(jìn)一步體會(huì)到生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析的妙用。你也可以再利用我們提供的數(shù)據(jù)自己再嘗試性做一些生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析的模板。
一孕惜、方案內(nèi)容
本方案將給大家著重分享以下企業(yè)生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析方面的內(nèi)容干貨：
1.如何快速搭建生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析平臺(tái)愧薛？
2.如何讓業(yè)務(wù)部門人員直接基于生產(chǎn)數(shù)據(jù)快速完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)查詢？
3.如何讓業(yè)務(wù)部門人員直接基于生產(chǎn)數(shù)據(jù)快速完成生產(chǎn)綜合分析衫画？
4.如何讓業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)直接基于生產(chǎn)數(shù)據(jù)快速完成即席數(shù)據(jù)分析毫炉？
5.如何讓企業(yè)生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析成果實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作共享？
二削罩、方案效果及實(shí)現(xiàn)說明
1.如何快速搭建生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析平臺(tái)碘箍？
這部分工作屬于企業(yè)IT部門的前期數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作，需要IT部門在FineBI的數(shù)據(jù)配置-數(shù)據(jù)連接管理中新建好數(shù)據(jù)連接鲸郊，保證數(shù)據(jù)連接測(cè)試成功。然后添加生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)包货邓，將相關(guān)數(shù)據(jù)表加入并且建好立表間關(guān)聯(lián)關(guān)系即可（如果是FineIndex類型的業(yè)務(wù)包需要更新好FineIndex數(shù)據(jù)）秆撮。分配好對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)權(quán)限之后，用戶即可直接在瀏覽器前端來對(duì)這些生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行即席的多維探索分析换况。
以本方案為例职辨，如上圖所示，我們?cè)谏a(chǎn)管理業(yè)務(wù)包中添加好生產(chǎn)事實(shí)表戈二、生產(chǎn)車間維度表舒裤、生產(chǎn)品類維度表和生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)維度表，并且建立好維度表和事實(shí)表之間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系滞项。
最后在數(shù)據(jù)配置-權(quán)限配置管理界面中將建立好的生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)包的權(quán)限分配給業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員适滓，并且在管理系統(tǒng)-用戶管理中將對(duì)應(yīng)授權(quán)人員加入到BI編輯用戶的已授權(quán)列表中罢坝。
2.如何讓業(yè)務(wù)部門人員直接基于生產(chǎn)數(shù)據(jù)快速完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)查詢？
數(shù)據(jù)底層搭建完伴鳖，就可以使用分配好數(shù)據(jù)權(quán)限的賬號(hào)登錄平臺(tái)，快速新建儀表板做基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析了徙硅。
以生產(chǎn)訂單查詢?yōu)槔衲簦覀兺ㄟ^拖拽出一張明細(xì)表組件，將所需的生產(chǎn)訂單信息字段拖拽即可生成生產(chǎn)訂單明細(xì)嗓蘑。然后添加生產(chǎn)車間须肆、生產(chǎn)產(chǎn)品、流水訂單號(hào)等常用的過濾控件桩皿，即可快速完成一張對(duì)生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)查詢表豌汇。
3.如何讓業(yè)務(wù)部門人員直接基于生產(chǎn)數(shù)據(jù)快速完成生產(chǎn)綜合分析？
在這里业簿，以其中兩個(gè)模板為例瘤礁，來展開生產(chǎn)綜合分析的篇目。
a.生產(chǎn)車間對(duì)比分析
對(duì)于制造企業(yè)梅尤，最常見的生產(chǎn)分析之一就是對(duì)于生產(chǎn)車間的對(duì)比分析柜思。通過不同車間的生產(chǎn)效率對(duì)比岩调，讓每個(gè)車間能都看到自己的KPI（此模板中指生產(chǎn)數(shù)量、同期數(shù)量及增長(zhǎng)率）的對(duì)比情況赡盘，有助于建立一套自上而下的管理系統(tǒng),明確各部門各人員的責(zé)任号枕，從而有利于統(tǒng)一部署,分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致的完成生產(chǎn)工作陨享，改變了過去單一行動(dòng)葱淳、責(zé)任不明的狀態(tài),有助于整體聯(lián)動(dòng)的管理體系。
下方的明細(xì)表是我們通常在做基礎(chǔ)信息分析時(shí)最傳統(tǒng)和熟悉的報(bào)表展現(xiàn)抛姑。我們?cè)谧龇治鰰r(shí)往往可以通過一張明細(xì)表先把貨物生產(chǎn)的基礎(chǔ)屬性拖拉出來赞厕，然后對(duì)其中所需要的字段進(jìn)行進(jìn)一步需要的加工處理。如對(duì)增長(zhǎng)率在-10%~0的指標(biāo)進(jìn)行綠色預(yù)警定硝，在0%~10%的指標(biāo)進(jìn)行紅色預(yù)警皿桑，研究不同車間的占比組成，以及不同品類的車間貢獻(xiàn)因子等蔬啡。
b.生產(chǎn)駕駛艙
這里以化工企業(yè)的生產(chǎn)駕駛艙為例诲侮。生產(chǎn)駕駛艙（看板）是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對(duì)數(shù)據(jù)箱蟆、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)沟绪，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)空猜。通過各種形式如標(biāo)語(yǔ)/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上绽慈、腦子里或現(xiàn)場(chǎng)等隱藏的情報(bào)揭示出來，以便任何人都可以及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào)抄肖，從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施久信。
4.如何讓業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)直接基于生產(chǎn)數(shù)據(jù)快速完成即席數(shù)據(jù)分析？
除了以上給大家介紹的制作一些企業(yè)常用的生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析之外漓摩，FineBI最大的特性就是隨時(shí)滿足業(yè)務(wù)人員或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)據(jù)即席分析需求了裙士，通過輕松的托拖拽拽操作，就能生成豐富多樣的數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果管毙。
可以看到輕松拖拽就可以馬上完成可視化腿椎，實(shí)現(xiàn)快速分析。
5.如何讓企業(yè)生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析成果實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作共享夭咬？
企業(yè)的各項(xiàng)工作啃炸，主要由各部門團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作完成，彼此之間需要很好地進(jìn)行溝通和配合卓舵，那么FineBI是如何幫助企業(yè)將生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析成果實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作共享的呢南用？
以上文所述的生產(chǎn)車間對(duì)比分析為例，那么通過FineBI可以非常便捷地將它分享給相關(guān)部門或者指定人員的。
例如這邊想把它分享給領(lǐng)導(dǎo)裹虫，那么可以在FineBI的儀表板中將做好的生產(chǎn)車間對(duì)比分析模板點(diǎn)擊分享給對(duì)應(yīng)的Tom肿嘲，然后點(diǎn)擊確定即可。這樣一來筑公，對(duì)應(yīng)的Tom登錄之后就完全能夠使用該模板雳窟。
最后，具體的實(shí)操匣屡，大家可以下載FineBI嘗試下封救。
