共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)低斋，由共享單車(chē)吹向了各個(gè)領(lǐng)域，如共享籃球掘猿、共享洗衣機(jī)术奖、共享充電寶轻绞、共享書(shū)店政勃、共享汽車(chē)奸远、共享睡眠懒叛、共享雨傘等薛窥，這些新興的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目里都看到了“共享經(jīng)濟(jì)”的縮影诅迷，在這么多共享經(jīng)濟(jì)中，有真的共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新存在趟畏，可大部分都是偽共享赋秀，當(dāng)然沃琅，瘋狂的資本市場(chǎng)可不管是否是真?zhèn)喂蚕斫?jīng)濟(jì)益眉，反正只要自己不是擊鼓傳花的最后一位姥份，共享經(jīng)濟(jì)的游戲便可以一直玩下去澈歉。
近期埃难，“共享”大潮里的跟隨者迷你KTV也紛紛成為“創(chuàng)業(yè)明星”涡尘，據(jù)IT桔子“迷你KTV領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司”專(zhuān)輯顯示，目前市場(chǎng)的玩家共有六家细疚，雷石科技WOW哇屋疯兼、LoveSing愛(ài)唱者音響吧彪、艾美科技咪噠miniK姨裸、友唱M-bar啦扬、微狗科技聆嗒Minik、星糖miniKTV胃榕，整個(gè)市場(chǎng)的融資額超過(guò)1億元勋又，日前楔壤，7月份成立的“迷你”KTV也宣布獲得了數(shù)百萬(wàn)元的天使輪融資蹲嚣。
雷石科技WOW哇屋隙畜、友唱M-bar背后均有著傳統(tǒng)KTV的影子议惰，而艾美科技咪噠miniK言询、LoveSing愛(ài)唱者音響則有著音響研發(fā)傲宜、音樂(lè)設(shè)備研發(fā)的基礎(chǔ)，從這一點(diǎn)看县习，迷你KTV廠商們的基礎(chǔ)谆趾，比共享雨傘沪蓬、共享單車(chē)廠商們的基礎(chǔ)要牢固的多跷叉。
據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察發(fā)現(xiàn)，目前北京梆砸、上海帖世、廣州日矫、蘇州等多個(gè)熱門(mén)城市的地鐵站內(nèi)哪轿、商場(chǎng)內(nèi)均有不少迷你KTV的設(shè)備存在翔怎，偶爾也能看到有用戶(hù)進(jìn)去使用赤套，就使用頻率方面于毙，比共享充電寶的次數(shù)要高。
迷你KTV是否會(huì)像共享籃球、共享雨傘萌庆、共享洗衣機(jī)一樣“火一把就熄滅”践险，還是會(huì)像共享單車(chē)一樣巍虫，越做越大呢占遥？
一、迷你KTV是共享經(jīng)濟(jì)嗎搔啊？
對(duì)于迷你KTV創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)负芋，可能需要借助共享經(jīng)濟(jì)的tittle來(lái)講故事惩猫，既能簡(jiǎn)單快速地讓投資人理解轧房，并且被吸引奶镶，同時(shí)又能借這個(gè)熱點(diǎn)上位陪拘，“迷你KTV租賃”左刽、“人人KTV”的概念肯定沒(méi)有共享經(jīng)濟(jì)的概念好用欠痴。但迷你KTV究竟是不是共享經(jīng)濟(jì)呢？顯然不是掌挚，創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心肯定也知道不是吠式，只不過(guò)當(dāng)前需要有一個(gè)概念來(lái)借勢(shì)特占，創(chuàng)業(yè)者們利用共享經(jīng)濟(jì)借勢(shì)再好不過(guò)缨硝。
《認(rèn)知盈余》一書(shū)里提到了一個(gè)很重要的概念叫“盈余”查辩，當(dāng)眾人的“盈余”時(shí)間累積在一起便有可能爆發(fā)出無(wú)窮的能量。而共享經(jīng)濟(jì)跟“認(rèn)知盈余”類(lèi)似的一點(diǎn)在于长踊，其是建立在現(xiàn)有資產(chǎn)身弊、資源上的阱佛，并不是某個(gè)商家花費(fèi)高價(jià)做一批產(chǎn)品凑术，放在公共空間給用戶(hù)租賃使用就算的所意。
迷你KTV就是各大商家自己做一批設(shè)備然后放在公共區(qū)域給用戶(hù)使用的，并不是這些公共空間本來(lái)就有的扶踊。如果迷你KTV也算共享經(jīng)濟(jì)的話，那么在國(guó)內(nèi)外早就風(fēng)靡的自動(dòng)售貨機(jī)也算是共享經(jīng)濟(jì)了备籽，但顯然沒(méi)人認(rèn)為自動(dòng)售貨機(jī)是共享經(jīng)濟(jì)分井。
二杂抽、跟共享單車(chē)相比缩麸，迷你KTV的優(yōu)劣勢(shì)幾何？
最初的共享單車(chē)出來(lái)之際杭朱，幾乎都是一片罵聲弧械，但隨著摩拜E輪融資超6億美元、ofo新一輪融資超7億美元之后羞迷，業(yè)界對(duì)于共享單車(chē)也不得不服氣衔瓮，畢竟在當(dāng)下這個(gè)被BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭們各種收割之后热鞍，創(chuàng)業(yè)公司仍能獲得數(shù)億美元融資的情況薇宠，委實(shí)罕見(jiàn)澄港。
而共享單車(chē)再歷經(jīng)“免費(fèi)”、“騎車(chē)送紅包”逐工、“充卡送優(yōu)惠”等一系列大促銷(xiāo)活動(dòng)之后泪喊，用戶(hù)習(xí)慣也慢慢培養(yǎng)起來(lái)了袒啼，再加上龐大資本方的加持恩闻，單車(chē)的投放數(shù)量也得到了大肆擴(kuò)充，在用戶(hù)習(xí)慣方面，共享單車(chē)也有了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)雛形秩铆，在具體位置投放方面也合理的多捅膘。迷你KTV跟共享單車(chē)相比膝捞，又有哪些優(yōu)劣勢(shì)呢鲤遥？
優(yōu)勢(shì)方面：1.用戶(hù)惡意毀壞的情況沒(méi)那么嚴(yán)重。共享單車(chē)早期遭人詬病的地方钢坦，就是單車(chē)的毀壞率比較高，這會(huì)導(dǎo)致雖然能看到共享單車(chē)在這里，但就是找不到一輛可用的單車(chē)。共享單車(chē)之所以被毀壞滓走，一方面是因?yàn)橛脩?hù)惡作劇心理惡意去毀壞，也有一部分原因是損壞了靠出行領(lǐng)域賺錢(qián)人的利益腰懂，這部分出于“報(bào)復(fù)”心理會(huì)就去毀壞共享單車(chē)娄蔼。
而迷你KTV的投放位置大部分是在地鐵站锚沸、熱門(mén)商場(chǎng)內(nèi)哗蜈，這些地段一般會(huì)選擇在夜間某時(shí)段關(guān)門(mén)，而有惡意損壞設(shè)備心理的人炼列，一般會(huì)選擇人流少或者人看不見(jiàn)的情況下操作俭尖，商場(chǎng)洞翩、地鐵站內(nèi)晚上都關(guān)掉了骚亿，這些人惡意損壞的時(shí)機(jī)大大減少。
另一個(gè)原因則是陷猫，共享單車(chē)一定程度上跟出租車(chē)绣檬、黃包車(chē)等成競(jìng)品關(guān)系娇未，會(huì)影響這些人的收益星虹，而迷你KTV并不會(huì)損壞一大批行業(yè)人的利益宽涌，迷你KTV對(duì)實(shí)體KTV的影響較小，單人/雙人去KTV唱歌的人占比并不高，KTV的競(jìng)爭(zhēng)更多的還是線下實(shí)體店鋪之間的競(jìng)爭(zhēng)，迷你KTV完全不在一個(gè)段位上，去損壞它們實(shí)無(wú)必要讯蒲。
2.人力管理成本比共享單車(chē)要低很多。共享單車(chē)的人力成本并不低，比如搬運(yùn)人員鲸睛、維修人員晴股、投放人員以及市場(chǎng)人員等官帘，這些都需要很多的人力才能做到。而迷你KTV走的模式跟抓娃娃機(jī)、自動(dòng)售貨機(jī)的路數(shù)相同肾筐，只要把設(shè)備往那里一擺唬渗，等著用戶(hù)去使用就能收費(fèi)充坑，管理、維修、市場(chǎng)等方面并不需要像共享單車(chē)一樣那么密集。
3.不會(huì)占用用戶(hù)的公共空間瘸恼。共享單車(chē)便利的地方在于，用戶(hù)停放的時(shí)候并不需要將其放在指定位置焚刚，這意味著亂停亂放的現(xiàn)象會(huì)有不少捡絮，而這些被停車(chē)的地方越妈，實(shí)際上是屬于每個(gè)人的公共空間，并不單獨(dú)屬于某個(gè)人。迷你KTV的規(guī)范之處在于汇陆，其是以商場(chǎng)教寂、地鐵站內(nèi)等空間為載體递鹉，廠商們是需要向商場(chǎng)禀挫、地鐵站等交租的溉痢，廠商并不能隨意將這些設(shè)備亂擺亂放梯码，相比共享單車(chē)嘁酿，迷你KTV在具體位置方面要規(guī)范的多盹憎。
劣勢(shì)：1.天花板可見(jiàn)。據(jù)富士電機(jī)推算，2015年中國(guó)飲料和食品的自動(dòng)售貨機(jī)投入使用的有18萬(wàn)臺(tái)，2020年有望達(dá)到138萬(wàn)臺(tái)。一定程度上吨瞎，迷你KTV跟自動(dòng)販賣(mài)機(jī)的情況類(lèi)似，因?yàn)閮烧咄斗诺奈恢脮?huì)有重疊一铅，比如同一個(gè)商場(chǎng)丑瞧、同一個(gè)地鐵站內(nèi)，但迷你KTV的投放密度顯然不及自動(dòng)販賣(mài)機(jī)，這意味著可供投放的迷你KTV數(shù)量將會(huì)更少挎春。
從目前來(lái)看搁胆，共享單車(chē)的使用人數(shù)梆惯、使用頻率等都還是不錯(cuò)的职烧，而迷你KTV的使用人數(shù)锁右、使用頻率顯然要差很多余寥。
迷你KTV目前的計(jì)費(fèi)方式主要有兩種收班，按單曲數(shù)收費(fèi)、按時(shí)長(zhǎng)計(jì)費(fèi)啊研，單個(gè)用戶(hù)的花費(fèi)確實(shí)要比共享單車(chē)要高党远，不過(guò)削解，總體收入仍比共享單車(chē)要差一個(gè)量級(jí)。單價(jià)高沟娱，但設(shè)備數(shù)少氛驮、頻次低，總體營(yíng)收的天花板很容易看到济似。而且矫废，目前市場(chǎng)上還有不少商家在競(jìng)爭(zhēng)，各家能分得的收入并不會(huì)太多砰蠢。
2.用戶(hù)習(xí)慣亟待提升蓖扑。共享單車(chē)依靠資本市場(chǎng)的力量，迅速讓用戶(hù)使用共享單車(chē)的習(xí)慣培養(yǎng)起來(lái)了台舱。而從目前來(lái)看赵誓，幾大迷你KTV廠商在用戶(hù)習(xí)慣培養(yǎng)的力度上仍然不夠柿赊，通過(guò)加盟商、代理商固然能讓設(shè)備終端快速覆蓋，可用戶(hù)在商場(chǎng)、地鐵內(nèi)使用迷你KTV的這個(gè)習(xí)慣是需要被培養(yǎng)起來(lái)的茬末。
共享單車(chē)方面责掏，用戶(hù)以騎自行車(chē)作為出行方式的本身就有不少证芭，而且大多數(shù)成年人都具備騎自行車(chē)的技能。對(duì)于迷你KTV而言，擁有唱歌基礎(chǔ)的人確實(shí)不少拔妥，但是有去KTV唱歌的人群數(shù)量并不多硬纤，愿意在公共場(chǎng)所內(nèi)的“玻璃房子里”唱歌習(xí)慣的人就更少了，有用戶(hù)習(xí)慣，又能夠恰巧碰到有相關(guān)設(shè)備的情況就更少了。
迷你KTV是一個(gè)介于互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)KTV之間的新興產(chǎn)品，這種新興產(chǎn)品，若沒(méi)有用戶(hù)習(xí)慣在里面，很快就會(huì)淪為“過(guò)氣網(wǎng)紅”怜械。另外障本，迷你KTV目前全是靠用戶(hù)“自助”使用粪糙，用戶(hù)需要主動(dòng)走進(jìn)“玻璃房子”里，需要主動(dòng)進(jìn)取點(diǎn)歌、唱歌等掸茅，沒(méi)有服務(wù)員來(lái)告訴你如何使用逗鸣，如何跟手機(jī)連接卿樱。自助模式要求用戶(hù)本身的網(wǎng)感必須要強(qiáng)，智商不夠的話裕寨，肯定玩不轉(zhuǎn)，這意味著，又刷掉了一批人拳锚。
3.版權(quán)成本成“負(fù)擔(dān)”简卧。迷你KTV固然人力成本低析校，但迷你KTV卻比共享單車(chē)多了一項(xiàng)成本——版權(quán)成本智玻，目前整個(gè)數(shù)字音樂(lè)行業(yè)復(fù)蘇的景象愈演愈烈事甜，得益于網(wǎng)易云音樂(lè)逻谦、QQ音樂(lè)滋将、酷我音樂(lè)掘宪、蝦米音樂(lè)等在線音樂(lè)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)成翩，唱片公司們的數(shù)字版權(quán)也變成了搶手貨域携，唱片公司們已然嘗到了數(shù)字版權(quán)的甜頭簇秒，會(huì)很便宜的就賣(mài)給某個(gè)迷你KTV廠商嗎？
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)秀鞭，QQ音樂(lè)的曲庫(kù)量在1500萬(wàn)首趋观，網(wǎng)易云音樂(lè)的曲庫(kù)量在1000萬(wàn)首，酷我音樂(lè)無(wú)損歌曲曲庫(kù)就達(dá)到700多萬(wàn)锋边。迷你KTV廠商要想讓用戶(hù)玩的嗨皱坛、玩的爽，版權(quán)就是必備品豆巨，否則點(diǎn)一首歌沒(méi)有剩辟，點(diǎn)一首歌又沒(méi)有，用戶(hù)肯定會(huì)很快放棄這一“新鮮玩意兒”的往扔。
可迷你KTV廠商們目前對(duì)外公布的曲庫(kù)量方面贩猎，最多的才幾十萬(wàn)首，跟目前整個(gè)行業(yè)幾千萬(wàn)的曲庫(kù)量相比萍膛，還差很遠(yuǎn)吭服。
版權(quán)成本已然成為迷你KTV廠商甜蜜的“負(fù)擔(dān)”，既想要大而全的曲庫(kù)來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)需求蝗罗，又想消耗的成本低艇棕，二者兼得顯然不可能的蝌戒，要知道目前光是設(shè)備的成本就達(dá)到2萬(wàn)元左右，還有設(shè)備安裝費(fèi)欠肾、維修費(fèi)瓶颠、管理費(fèi)、租金等刺桃，如果版權(quán)上再耗費(fèi)更多的成本粹淋，靠當(dāng)前融資的這么點(diǎn)錢(qián)，怕是不夠瑟慈。
跟共享單車(chē)相比桃移，迷你KTV有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)，迷你KTV對(duì)現(xiàn)有KTV市場(chǎng)的沖擊也不大葛碧，因?yàn)镵TV是群體性社交活動(dòng)借杰，而且也不單純靠包廂費(fèi)賺錢(qián)，酒水进泼、周邊服務(wù)才是KTV真正賺大錢(qián)的地方蔗衡，迷你KTV是為“孤獨(dú)者”準(zhǔn)備的，屬于碎片化消費(fèi)乳绕，迷你KTV和實(shí)體KTV并不會(huì)有太多交集绞惦。
迷你KTV市場(chǎng)的考驗(yàn)在于，用戶(hù)使用習(xí)慣洋措、設(shè)備終端覆蓋率以及版權(quán)擴(kuò)張速度三個(gè)方面济蝉，若這些“東風(fēng)”具備了，何愁不會(huì)像共享單車(chē)菠发、共享充電寶一樣火爆呢王滤？
