記小欖頭馬第89次會議
小欖大BOSS的workshop
要說誰可以代表小欖俱樂部庆猫，那絕對是Kevin Sun, 他是小欖俱樂部的創(chuàng)會主席认轨，也是中山地區(qū)第一個獲得DTM的頭馬會員。作為一名頭馬老司機月培，他擁有豐富的演講經(jīng)驗和參賽經(jīng)驗嘁字。也就是在這個過程中，他總結(jié)出自己的獨家秘籍杉畜，今天的會議就是分享他的獨家秘籍之如何做演講點評纪蜒？機會難得，怎么能夠錯過此叠？
做點評纯续，千萬不要只是自嗨
演講點評，顧名思義是要對演講者的演講進(jìn)行評價灭袁。一個好的演講點評澜搅，會讓不同的群體有不同的收獲垫蛆。所以點評的目的要關(guān)注多個角度需求什燕，除了自己以外挫以，還要包括演講者邑飒，觀眾的需求胁编。
對每個受眾馒稍，你都可以對自己提幾個問題來自測礁哄。
通過這個點評构罗，自己清楚了演講者的內(nèi)容結(jié)構(gòu)了嗎铜涉？演講的思路清楚嗎？你看到了演講者在整個演講過程中有什么樣的閃光點遂唧？如果要讓演講者的演講更有感染力芙代，你能提出什么建議？
演講者聽了點評之后盖彭，是否有認(rèn)同感纹烹？點評人給的建議是否有用？如果召边，再做一次這個演講铺呵，演講者的表現(xiàn)有沒有可能可以更好一些？
觀眾在聽點評時隧熙，是否認(rèn)可點評人的意見片挂？點評人的點評內(nèi)容，是不是從不同角度彌補了觀眾對于演講的理解？觀眾因為點評音念，是否明白了演講的精彩之處沪饺，以及可改善之處？對自己日后的演講闷愤，有沒有參照意義整葡？
點評過程，找到你的聚焦點
點評要素有很多類別肝谭，從聲音掘宪，肢體語言，再到演講傳遞的信息價值攘烛，都可以是你的點評內(nèi)容魏滚。但是在短短的幾分鐘的點評時間限定里，我們不可能把每一個要素都闡述的那么細(xì)致坟漱。這就需要有所取舍鼠次，通常我們對于演講者的閃光點，做一兩點的具體闡述芋齿，對于建議也可以做一兩點的闡述腥寇。在整個點評的時間分配上，要做好預(yù)先的劃分觅捆。
時間的掌控可以由三大結(jié)構(gòu)來進(jìn)行分配赦役，首先對演講做整體分析，第二部分就是建議栅炒，第三部分對點評進(jìn)行總結(jié)陳述掂摔。前兩者構(gòu)成點評的最主要部分，第三部分總結(jié)比例則可以稍微少一點赢赊。
有了思路乙漓，你還需要一些小技巧打造你的點評演講
1.就好像我們平時的生活當(dāng)中，如果有人夸你释移，你也不希望人家只是敷衍的夸一下你叭披，你會好奇，如果我好玩讳，究竟好在哪里涩蜘？
給演講做點評也是一樣的，如果演講者有閃光點熏纯，那么閃光點具體表現(xiàn)在哪些方面呢皱坛？通過舉出演講過程中的具體例子來支持你的觀點，會讓演講者和觀眾更清楚豆巨，更明白剩辟。
2. 慎用一些詞語，換個方式效果完全不同
你是不是很喜歡用but?? 這個詞的問題在于，一出現(xiàn)贩猎，前面的劇情再好熊户，也立即反轉(zhuǎn)了】苑肯定的內(nèi)容被某種程度否定嚷堡，讓人更關(guān)注后面的內(nèi)容。受點評者艇棕，如果心理素質(zhì)略差蝌戒，怕還有點難以接受了。
少用"but",? "you should never," 可以用用沼琉，However, 或者用不同的句子來代替北苟，比如，"I'd like to see more..,? ? It could work for me better, if..."這種感覺是不是要好多了打瘪？
下一次的點評友鼻，咱們就可以演練起來。
3. 做點評演講實際上就是一家之言闺骚，代表個人的立場和觀點彩扔，在做分析的時候使用第一人稱表明立場，會較好一些僻爽。尤其是在給建議的過程當(dāng)中虫碉。
4. 在比賽的過程當(dāng)中，再加上一些比賽的常用套路胸梆，就可以讓你得更多的分了敦捧。比如說做總結(jié)的時候，能不能讓大家清楚的聽出來乳绕，你是在做總結(jié)了绞惦，常用的句式逼纸，可以用all in all, in a conclusion.
寫在結(jié)尾
作為小欖的創(chuàng)會主席洋措，Kevin有一個信念是把頭馬所學(xué)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，成立兩年以來杰刽，小欖頭馬都在朝這個方向努力著菠发。而在頭馬能學(xué)到東西的一個重要方式就是通過工作坊。這次50分鐘的workshop贺嫂，實在是受益良多滓鸠。希望沒有能夠到場傾聽的會員們，通過這篇日志多少也能收獲一些東西第喳。
我還是小欖頭馬主席糜俗，你可以叫我6月主席或者戲稱我為女王，下個星期我們即將迎來官員換屆的就職儀式。雖然從下次開始將不再是主席悠抹，但我還會繼續(xù)做我的女王珠月，每周二，同樣會在小欖頭馬的會議現(xiàn)場期待與您相遇楔敌。
