休息日遣疯，單身狗的你走進(jìn)購物中心雄可，櫥窗里的小黑裙讓你想起剛工作時的自己，那時你可以為這一件裙子就老干媽啃一個月的饅頭缠犀。
售貨員心領(lǐng)神會地走來推銷数苫，想到家里好幾件這樣的裙子，你冷冷地轉(zhuǎn)身辨液，將她晾在一邊虐急。
剛從店里出來，你刷著朋友圈滔迈，朋友正在遙遠(yuǎn)的海島度假止吁，曬出炫目的馬甲線和精致的美食。
一對情侶拉著手與你狹路相逢燎悍，你感覺先是那個男人的目光落在你身上敬惦，然后那個女人目光盯在你身上，一場好戲就要開演谈山。
“你看誰呢俄删？”
“沒看誰呀，你不是說要買衣服嗎奏路？”
“我還不知道你畴椰，你有膽給我接著看？”
“行了行了鸽粉，我錯了行吧斜脂？”
“XXX，我真看錯你了触机，當(dāng)初你追我的時候帚戳，走到哪兒你都只看我，現(xiàn)在可好……”
“哎呀儡首，你煩不煩销斟，你要是不逛我們就走！”
“……”
男人拂袖而去椒舵，女人在后面哭哭啼啼，他們會分手嗎约谈，還是和好如初笔宿？
你突然想起自己和前任就是這樣一次次爭吵后分手的犁钟，心中悶悶不樂，連手中的冰激凌都懶得吃了泼橘。
人似乎永遠(yuǎn)無法對自己擁有的東西滿意涝动，這一點之所以難以改變，或許是因為這種效益最大化的想法炬灭，已經(jīng)深深地刻在了我們的基因之中醋粟。
幾萬年前，我們的祖先在原始叢林中奔跑跳躍重归，攀爬追蹤米愿，采集捕獵，每個人都是身懷絕技的多面手鼻吮，否則就無法存活育苟。后來，男性出外打獵椎木，女性采集野果违柏，母系和父系氏族社會到來，尚未清晰的分工卻讓群體內(nèi)個體的存活率不斷提升香椎，群體中的每個人都嘗到了甜頭漱竖。
因而，分工的細(xì)化似乎成為了不可逆轉(zhuǎn)的歷史選擇畜伐，分工細(xì)化必然會產(chǎn)生更多的交換和交際的可能馍惹，也打開了每個人的胃口。
效益剪刀差的最大化烤礁，使我們每個人努力工作讼积，也使得企業(yè)甘愿付給我們工資，投資和納稅脚仔。正因為我們每個人和每個企業(yè)都追求自身的利益最大化勤众，貿(mào)易和商業(yè)才會綿延不絕，我們才不會和別人老死不相往來鲤脏。
經(jīng)濟(jì)生活中们颜，人人都想做到效益最大化，也就是保證收獲和成本的差額最大化猎醇。
在等價交換的前提之下窥突，一種東西的價值仍然沒有改變，但因為我們對這些東西的需求發(fā)生變化硫嘶，它們在我們心中的價值就因此升高或貶損阻问，我們稱其為“邊際效益”。
“邊際效益”（Marginal utility）指在投入產(chǎn)出等條件一定的前提下沦疾，每增加一單位所帶來的額外效益的多少称近。
邊際效益=新增加一單位帶來的收益-原單位的收益
當(dāng)一種東西累積到一定量級時第队，它原本的價值對我們已經(jīng)不再重要，我們關(guān)心的是它的增量刨秆。
增量為正凳谦，則邊際效益遞增浦徊，這種效益通常出現(xiàn)在所有事件的初始階段刻恭。商家會努力生產(chǎn)產(chǎn)品以搶占市場，你也會為了追到一個人付出大量心力浸卦，一個夢想在此階段也顯得那么美麗動人缓醋。
但從理論上來說如失，這種情況并不會長久存在，在增量達(dá)到一定峰值時改衩，便會逐漸回落至谷底岖常。
增量為0甚至為負(fù)數(shù)，你的付出給你帶來效益增長大不如從前葫督，則邊際效應(yīng)遞減竭鞍。因為這個緣故，許多商家在這時會放棄一種深耕已久卻難有起色的產(chǎn)品橄镜，你也可能會放棄一段無法再給你帶來更多快樂的感情或者征程艱辛的夢想偎快。
增量的上升和衰減之間的臨界點，就應(yīng)當(dāng)引起我們的足夠注意：繼續(xù)還是放棄洽胶，到了抉擇的關(guān)鍵時刻晒夹。
生物的本能讓我們趨利避害，但無論是市場還是個人內(nèi)心的抉擇姊氓，都是一個持續(xù)累積而上下波動的過程丐怯，邊際效益反映的也只是一段時間某一方面可以量化的收益變化，錙銖必較可能會讓我們在市場上如魚得水翔横，但卻不能讓我們獲得更豐富的內(nèi)心體驗读跷。
要知道，我們?nèi)祟愖钌瞄L做費力不討好的事情了禾唁⌒Ю溃《月亮六便士》里以高更為原型畫家思特里克蘭德，拋棄證券經(jīng)紀(jì)人的豐厚回報和美滿的家庭荡短，遠(yuǎn)赴南太平洋海島作畫丐枉，在貧窮、病痛折磨中聊此余生掘托，卻完成了許多人一生都難以企及的心愿瘦锹。
從某種意義上來說，世間并沒有絕對正確的抉擇，但抉擇卻時時都在發(fā)生沼本。哪怕你按兵不動噩峦，其實也算是做出一種抉擇了。
萬物守恒抽兆，得失消長，我們可以得到應(yīng)得的族淮，但也要接受這樣一個事實：既然種種代價與抉擇共存辫红，一樣也不會少，不如時刻對趨勢保持警醒祝辣，勇敢承受自己的種種抉擇贴妻，也就是所謂命運(yùn)的一切結(jié)果。
