作為一個(gè)曾經(jīng)在一線城市經(jīng)歷過(guò)“996”，最后因?yàn)榉N種原因回到四線城市的上班族昌妹，這個(gè)詞對(duì)我來(lái)說(shuō)捶枢，真的是熟悉又陌生沉噩。
雖然馬云4月12號(hào)在微博再次做解釋：“任何公司不應(yīng)該，也不能強(qiáng)制員工996柱蟀；阿里巴巴從來(lái)也都提倡，認(rèn)真生活蚜厉，快樂(lè)工作长已！但是年輕人自己要明白，幸福是奮斗出來(lái)的昼牛！不為996辯護(hù)术瓮，但向奮斗者致敬！” 但是目測(cè)整個(gè)主流媒體的還是站在反對(duì)居多的一派贰健，畢竟對(duì)于沒(méi)經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè)胞四、一輩子按部就班上班的主流人群來(lái)說(shuō)，996確實(shí)戳痛了大家的神經(jīng)伶椿，引起不小的職場(chǎng)“驚跳”辜伟，畢竟不是大多數(shù)人用擁有馬爸爸和這些創(chuàng)業(yè)大佬的格局。
今天下午脊另，我們?cè)诋?dāng)?shù)匾患移髽I(yè)做《OKR工作法》的分享导狡，大家把長(zhǎng)久以來(lái)大家又愛(ài)又恨的K P I績(jī)效法跟OKR關(guān)鍵結(jié)果法做對(duì)比，書(shū)里前者是自上而下的指標(biāo)推行偎痛，后者是自下而上的關(guān)鍵目標(biāo)制定旱捧。對(duì)于公司來(lái)講，老板無(wú)論制定996踩麦，還是8116+8枚赡，如果沒(méi)有個(gè)人和企業(yè)愿景、目標(biāo)的高度一致谓谦，員工是很難擁有像老板一樣的創(chuàng)業(yè)心態(tài)的贫橙。因此，這本書(shū)給了我從另一個(gè)角度看待996的視角：對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)反粥，只有真正激發(fā)員工動(dòng)力和內(nèi)核的目標(biāo)料皇，才可能讓員工真正擁有創(chuàng)業(yè)者心態(tài)，讓他們無(wú)論身處996還是8116+8的狀態(tài)星压，依然可以盡全力“奮斗”出期待的成就感和幸福践剂。
