企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該身居一線
靈感大多都來(lái)源于市場(chǎng)一線。
知己知彼践叠，百戰(zhàn)不殆言缤。身居一線，領(lǐng)導(dǎo)者可以從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的終端見微如著禁灼，獲知對(duì)手的動(dòng)向管挟，快速有效地見招拆招；身居一線弄捕，領(lǐng)導(dǎo)者可以更快更好地協(xié)調(diào)各部門的行動(dòng)僻孝，以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)；身居一線不僅可以監(jiān)戰(zhàn)略執(zhí)行情況守谓，而且還可以鼓舞士氣穿铆，了解客戶和消費(fèi)者的需求和反應(yīng)，及時(shí)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整斋荞；身居一線荞雏，領(lǐng)導(dǎo)者可以更好地了解員工、貼近員工平酿、體察民意凤优，無(wú)形之中縮短了與員工之間的距離，增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的感情增強(qiáng)了員工的歸屬感蜈彼。
企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)筑辨，優(yōu)秀人才是企業(yè)的寶貴固富，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到市場(chǎng)去走訪柳刮，有利于慧眼識(shí)人挖垛，培養(yǎng)和儲(chǔ)備有潛力的人才，為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供有力的保障秉颗。無(wú)論是市場(chǎng)推廣模式還是產(chǎn)品創(chuàng)新痢毒，抑或是管理模式，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者絕對(duì)不可能坐在辦公室里就能憑空想得出來(lái)蚕甥。
