參考書目：
《為什么我們的決定常出錯》
[美] 法蘭西絲卡·吉諾
1.外在環(huán)境干擾
第一種：縱向推進
一項任務如果起了個開頭，人就會比較愿意完成它。
第二種：橫向分類
選擇多預算高伺帘。
兩種方式避免以上干擾：
001 在投入時間、精力和金錢時忌锯，合理計算投入總量伪嫁。
002 盡量合并同類項，減少決策選擇偶垮。
2.內(nèi)在決策偏差
001 工作學習時张咳，提高對自己的要求。因為你以為的正常水平似舵，很可能是高估了自己脚猾。
002 做計劃時，最好將完成時間適當延長砚哗，任務量適當減小龙助，這樣能更好地將自我期待回歸理性范圍。
003 與人合作時蛛芥，適當?shù)丶哟罅Χ瓤隙ê献骰锇榈墓谔崮瘢@樣既避免了高估自己，又滿足了對方的預期仅淑，能讓合作更加愉快称勋。
3.旁人決策誘導
1）陌生人
心理學上有個「從眾效應」，就是講人容易因為群體改變自己的觀點涯竟、判斷和行為赡鲜，以便和他人保持一致空厌。
2）親友
相比于陌生人，我們更容易受到親友的影響∫辏現(xiàn)在很多人都是從朋友圈而不是電視上獲知新聞嘲更，而由身邊人推薦的產(chǎn)品，也更容易受到青睞揩瞪。
3）權(quán)威
生活中赋朦，我們還容易受到權(quán)威人士的影響。
所有的一切都是與自己有關(guān)壮韭，還是一句話用批判性的思維思考問題北发。不能被外界的因素引誘纹因，綜合分析自己的優(yōu)劣勢喷屋，不能迷信權(quán)威，做出最恰當?shù)臎Q定瞭恰。
