? ? ?互聯(lián)網(wǎng)+的科技浪潮下鹤耍，呼喚著“新精英”人群：70后精英擁有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積淀，但挑戰(zhàn)在于他們?nèi)绾瓮黄谱约汗逃械木⒅髁x、自我中心的烙印矾策，仍能繼續(xù)在時(shí)代里敏銳感知風(fēng)口并順著風(fēng)口起飛，要么蛻變?yōu)椤靶戮ⅰ鼻吐佟⒁床辉儆猩仙臻g甚至退出舞臺(tái)贾虽；80后的實(shí)用主義在這個(gè)已變化了的時(shí)代已不能只摸著這一條捷徑而行，重構(gòu)理想主義的“愛吼鱼、美蓬豁、自由和夢(mèng)想”應(yīng)該是一件更難的事绰咽；90后沒有羈絆、擁有天生的時(shí)代基因地粪，修煉要的是勤奮和積累取募。
? ? ? ? 吉姆.柯林斯所著的《從優(yōu)秀到卓越》中對(duì)人才的分類有五級(jí)：它并不是階梯式的成長(zhǎng)，而是卓越空間的構(gòu)建蟆技。認(rèn)知的高度玩敏、視野的寬度和勤奮積累以及知行合一的深度≈世瘢“新精英”就是這樣一群積極學(xué)習(xí)旺聚、思考和實(shí)踐著的人群。
? ? ? ? 智悅薈就是為“新精英”人群打造的知識(shí)和成長(zhǎng)平臺(tái)眶蕉。
? ? ? ?智悅會(huì)核心內(nèi)容之一是“個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力效能提升”砰粹，最近“個(gè)人效能”類的學(xué)習(xí)和課程在各個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)上大熱，確實(shí)時(shí)代要求我們善用時(shí)間而高效妻坝。而當(dāng)你充足馬力后道路伸眶、方向和空間又該在哪呢？這就是“個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力效能”要解決的問題刽宪。
? ? ? 2009年在管理大師德魯克誕辰100周年時(shí)厘贼，《環(huán)球企業(yè)家》曾對(duì)吉姆.柯林斯做過一次訪談∈ブ簦柯林斯談到德魯克對(duì)他個(gè)人的兩項(xiàng)重要建議嘴秸，其中之一是“應(yīng)該少關(guān)注生存和成就，而是更專注于如何成為有用的人庇谆≡榔”個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力效能就是始于你的個(gè)人定位：“你要成為怎樣一個(gè)對(duì)‘組織/世界’有用的人？”
? ? ?唯有對(duì)自己的個(gè)人定位有一個(gè)清楚的認(rèn)知：創(chuàng)業(yè)者找到自己的專長(zhǎng)領(lǐng)域和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的價(jià)值觀饭耳；企業(yè)人找到自己在組織中承擔(dān)角色所需的專長(zhǎng)并認(rèn)可串述、認(rèn)知和融入企業(yè)價(jià)值觀。然后聚焦于這些真正擅長(zhǎng)的領(lǐng)域和角色寞肖。同時(shí)除了這些纲酗，其它一切都要保持開放、隨時(shí)進(jìn)化新蟆。
? ? ? 這樣看來(lái)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力效能提升就是一個(gè)非常個(gè)人化觅赊，由自我覺察到內(nèi)化、再到修煉行為和習(xí)慣的過程琼稻。一路成長(zhǎng)必然艱辛吮螺，讓智悅薈陪伴你成長(zhǎng)、成功之路！
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
