中國(guó)首富李嘉誠(chéng)先生曾經(jīng)在汕頭大學(xué)一場(chǎng)報(bào)告中暢談了對(duì)于經(jīng)理人的看法：“想當(dāng)好經(jīng)理人，首要的任務(wù)是知道自我管理是一重大責(zé)任舶担，在流動(dòng)與變化萬(wàn)千的世界中發(fā)現(xiàn)自己是誰(shuí)坡疼，了解自己要成為什么模樣是建立尊嚴(yán)的基礎(chǔ)。自我管理是一種靜態(tài)管理衣陶，是培養(yǎng)理性力量的基本功柄瑰，是人把知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力的催化劑闸氮。”

偶爾和大學(xué)同學(xué)群交流狱意，有A和B兩個(gè)同學(xué)湖苞，對(duì)比很是鮮明。這兩位同學(xué)學(xué)歷相當(dāng)详囤，在校成績(jī)旗鼓相當(dāng)财骨，但是畢業(yè)5年，發(fā)展的卻南轅北轍藏姐。A同學(xué)步步高升隆箩，平步青云，B同學(xué)卻拿著一份勉強(qiáng)生存的工資羔杨。很多同學(xué)都對(duì)A同學(xué)充滿了好奇捌臊，面對(duì)所有的詢問，A同學(xué)只是淡淡回了一句：我只是做好了自我管理兜材！

那么理澎，如果做好自我管理呢？A同學(xué)說(shuō)了以下一段話：

目標(biāo)管理：

1.鎖定目標(biāo)曙寡，制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃糠爬。

2.計(jì)劃分解，把工作計(jì)劃進(jìn)行分解举庶，具體分解到每季│月│周│日計(jì)劃执隧，這樣工作才會(huì)更高效！

3.進(jìn)度跟蹤户侥，計(jì)劃做好了之后镀琉，還需要付出實(shí)際行動(dòng)，追蹤自己的計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度蕊唐，落實(shí)計(jì)劃的每一步屋摔。

4.績(jī)效評(píng)定，對(duì)自己的工作經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)評(píng)估替梨，看自己是否完成了這些工作凡壤。

能力提升

1.錯(cuò)誤臺(tái)賬，記錄自己的工作失誤和成長(zhǎng)心得耙替，矯正自己工作中的弊端和失誤之處改正亚侠。

2.創(chuàng)新改進(jìn)，對(duì)自己的工作崗位俗扇，經(jīng)常進(jìn)行思考改進(jìn)硝烂，比如，領(lǐng)導(dǎo)交代的工作铜幽，除了基本的完成之后滞谢，也要思考一下串稀，是否有更快捷、優(yōu)秀的解決方案狮杨。比如母截，某一天老板讓我寫個(gè)市場(chǎng)推廣的總結(jié)，我后面做了一個(gè)詳細(xì)的PPT工作展示橄教，清晰名了清寇，得到大家的一致好評(píng)。

3.能力提升护蝶，經(jīng)常給自己的崗位設(shè)定能力提升計(jì)劃华烟。A同學(xué)告訴我們，他一度口語(yǔ)十分不好持灰，后來(lái)跟著他們公司的一個(gè)洋同事學(xué)習(xí)英語(yǔ)盔夜，現(xiàn)在都能說(shuō)一口流利的英語(yǔ)了。

4.行為評(píng)測(cè)堤魁，畢業(yè)兩年喂链，經(jīng)過A同學(xué)的不斷努力，他的工資和職位已經(jīng)得到了一個(gè)好的提升妥泉，但是他還是不斷在學(xué)習(xí)衩藤，不斷在進(jìn)步。

后來(lái)涛漂，A同學(xué)告訴我們，他的成功检诗，除了自己的堅(jiān)持匈仗，還要一個(gè)很厲害的神器-點(diǎn)指兵兵APP，他們公司的員工管理軟件逢慌，這個(gè)是讓他走向成功的最有力的武器悠轩。

點(diǎn)指兵兵——領(lǐng)先世界的員工效能改造軟件，通過目標(biāo)管理攻泼、能力訓(xùn)練火架、績(jī)效評(píng)估、職課培訓(xùn)四大模塊的移動(dòng)管理系統(tǒng)忙菠，全面改善員工職業(yè)能力何鸡、職業(yè)素質(zhì)，緊密推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)高效達(dá)成牛欢。

A同學(xué)說(shuō)骡男，點(diǎn)指兵兵上有很多經(jīng)華職課，是世界上最權(quán)威的員工在線培訓(xùn)課程傍睹，主要有8門職業(yè)化培訓(xùn)課程隔盛，每天10分鐘三個(gè)月學(xué)完犹菱，可以自主把控學(xué)習(xí)進(jìn)度。還要情景職場(chǎng)劇吮炕，情景+動(dòng)畫式學(xué)習(xí)視頻腊脱，寓學(xué)于樂。游戲通關(guān)式考核系統(tǒng)龙亲，讓他和同事們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中互相進(jìn)步陕凹，你追我趕個(gè)個(gè)爭(zhēng)先。

另外俱笛，他們平時(shí)的目標(biāo)管理和能力提升捆姜，也會(huì)被他們?cè)谌肆Y源部和上司老板監(jiān)督，這些真實(shí)的數(shù)據(jù)迎膜，除了可以讓員工見證自己的成長(zhǎng)泥技，首創(chuàng)6+2全效能管理，系統(tǒng)評(píng)估員工綜合貢獻(xiàn)與表現(xiàn)磕仅，同時(shí)整個(gè)公司的員工在點(diǎn)指兵兵APP上可以形成動(dòng)態(tài)量化效能數(shù)據(jù)珊豹，讓人力資源部門和上司隨手可查員工分?jǐn)?shù)高低與排名，從而構(gòu)建員工職業(yè)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)榕订，優(yōu)者晉級(jí)優(yōu)待│劣者鞭策淘汰店茶。通過這些真實(shí)的數(shù)據(jù)，可以塑造員工的職業(yè)價(jià)值品牌劫恒，讓他們?yōu)榱藗€(gè)人職業(yè)榮譽(yù)而戰(zhàn)贩幻。

聽完A同學(xué)的故事，大家紛紛陷入了沉思两嘴。

其實(shí)每個(gè)人的成功背后付出了多少辛酸我們也看不到丛楚，所以可以肯定每個(gè)人的成功都不是偶然的，我們之所以沒有成功或者沒有達(dá)到自己的理想中的成功憔辫，那肯定是因?yàn)槲覀冞€沒有付出足夠的努力趣些。與其怨天尤人，不如想想我們空間為自己的成功或者是自己理想中的成功付出了多少呢贰您？坏平？

如果你是一名員工，你想要自己成功锦亦，就去下載點(diǎn)點(diǎn)指兵舶替，你的成才好助手。作為員工杠园，要?jiǎng)?wù)必記卓泊：你的薪水不是老板給的，它是你自身價(jià)值的體現(xiàn)。

如果你是一名老板玲昧，你想要你的公司發(fā)展的更好栖茉，想要你的員工更高效，從現(xiàn)在開始孵延，讓你的每一個(gè)員工都使用點(diǎn)指兵兵辦公吧吕漂，這是對(duì)別人的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)，更是對(duì)你的人生負(fù)責(zé)尘应。要?jiǎng)?wù)必記谆棠：你的公司價(jià)值，它是由你的員工價(jià)值來(lái)體現(xiàn)的犬钢。