首先刹碾，抱歉哈燥撞，利用了一下這本書里寫的標(biāo)題策略，來提高點擊率，我試試效果如何（運營別罵我物舒，不是故意的）色洞，哈哈
其次，做產(chǎn)品做久了冠胯，越來越發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品運營不分家的感覺火诸，產(chǎn)品中有大部分工作內(nèi)容是運營要做的，產(chǎn)品在設(shè)計階段就會考慮到荠察。 ?而運營的大部分工作內(nèi)容又跟產(chǎn)品的方法論重合置蜀，比如迭代方式、數(shù)據(jù)分析悉盆、用戶訪談盯荤、用戶增長策略、不同產(chǎn)品階段如何迭代焕盟、關(guān)注什么點等等秋秤。鑒于此故試著學(xué)習(xí)一下運營的知識，來對產(chǎn)品能力做一下補(bǔ)充脚翘。這本書不錯航缀，雖然邏輯不是很清楚，作者自夸的比偉人自傳里都看不到堰怨，運營知識也只是入門級別的芥玉，但對于一個產(chǎn)品來說還是受益良多。
起碼备图，作者將很多問題都拆分成了及其精細(xì)的小問題和流程灿巧，進(jìn)行了闡述。話不多說揽涮，腦圖奉上抠藕，可能整理不周，但愿意跟小伙伴們分享一下蒋困，一起進(jìn)步~~~
