1讥电、成長(zhǎng)困惑-自我意識(shí)到這樣的問(wèn)題（可能性不大）蹂窖，如果意識(shí)到：
a.繼續(xù)保持原有的認(rèn)知-身邊的人都是sb
b.選擇一個(gè)你最不順眼的人，用結(jié)果干掉他恩敌，不要顧慮你跟一般人較量瞬测，顯得low；
c.自我洗腦：身體和心里總有一個(gè)在路上，而我就是想法太超前了月趟，現(xiàn)在身體來(lái)跟上灯蝴，即將拯救地球了。
2孝宗、管理困惑-下屬有這樣的情況（非常常見(jiàn)穷躁，我最喜歡遇到這樣的人）：
a.什么都不用說(shuō)，更不用培訓(xùn)因妇，心平氣和與其約定個(gè)定期的結(jié)果目標(biāo)问潭，并禮貌的說(shuō)：你應(yīng)該知道怎么做的哈。
b.過(guò)程中婚被，樹(shù)立一個(gè)參照物狡忙，一定比他強(qiáng)，弱弱的把結(jié)果進(jìn)度公布址芯；
c.約定到期灾茁，如果沒(méi)達(dá)成（通常是這樣）！根據(jù)人物性格特點(diǎn)谷炸，選擇回應(yīng)方式：打擊到死北专、給一個(gè)眼神、等他來(lái)找你旬陡，但最后都要幫他找出實(shí)際工作中的提升點(diǎn)（不是心態(tài)）逗余。
這種現(xiàn)象就是心態(tài)問(wèn)題，唯一的方法季惩，就是干录粱！不是梳理心態(tài)！但有時(shí)戰(zhàn)術(shù)要迂回画拾。
愿長(zhǎng)（微信：vincent_wang0713）
獨(dú)立培訓(xùn)人啥繁，知識(shí)付費(fèi)創(chuàng)業(yè)者，成長(zhǎng)顧問(wèn)
堅(jiān)持“以快樂(lè)的方式青抛，給人以成長(zhǎng)旗闽！”
倡導(dǎo)“基于人員成長(zhǎng)的角度，打造落地+創(chuàng)新式培訓(xùn)蜜另，助力戰(zhàn)略達(dá)成适室。”
