一位公安局長在和一位老人在路邊談話，這時一個小孩氣喘吁吁地跑過來對局長說：“你爸爸和我爸爸在吵架猫妙〈煞”這個老人忙問局長這個孩子是誰，局長說是自己的兒子吐咳。
? ? ?? 問題來了逻悠，你能猜出兩個吵架的人是誰嗎？
? ? ?? 據(jù)說一百個人中只有兩個人能說出了正確答案韭脊。
? ? ?? 你是那2%中的一員嗎童谒？
? ? ?? 正確答案是：局長是女的，孩子的爸爸就是局長的丈夫沪羔，局長的爸爸就是孩子的外公饥伊。
? ? ?? 小故事中的問題并不難象浑，為何答對的人寥寥無幾呢？是大家智商的問題嗎琅豆？不是愉豺。是我們的想當(dāng)然的思考方式導(dǎo)致的。即思維定勢的影響茫因。
? ? ?? 先前形成的知識蚪拦、經(jīng)驗、習(xí)慣冻押，都會使人們形成認(rèn)知的固定傾向驰贷，從而影響后來的分析、判斷洛巢，形成“思維定勢”括袒。
? ? ?? 上述小故事里，說到局長稿茉，根據(jù)生活經(jīng)驗絕大部人頭腦里反應(yīng)出來的就是男性锹锰，思維被局限了，就推測不出答案了漓库。
? ? ?? 定勢思維固然能幫助我們快速地解決一些問題恃慧，但也使我們不自覺地固步自封，停而不前渺蒿，阻礙創(chuàng)造性思維的發(fā)展糕伐。
? ? ?? 人的思維空間是無限的，至少有億萬種可能的變化蘸嘶。打破固有的思維定式，更易于暢游在這多元化的社會中陪汽。
? ? ? ? 一家酒店老總打算在現(xiàn)有的三個部門經(jīng)理中物色一位總經(jīng)理训唱。 老總問第一位經(jīng)理：“是先有雞還是先有蛋？”第一位部門經(jīng)理不假思索的說道“先有雞挚冤】鲈觯”接著老總問第二位經(jīng)理：“是先有雞還是先有蛋？”第二位部門經(jīng)理胸有成竹的回答道：“先有蛋训挡“闹瑁”這是，老總問最后一位部門經(jīng)理說：“你來說說澜薄，是先有雞還是先有蛋为肮？”第三位部門經(jīng)理認(rèn)真的回答說：“客人先點雞，就先有雞肤京；客人先點蛋颊艳，就先有蛋。” 老總笑了棋枕。他決定將第三位部門經(jīng)理升任為這家酒店的總經(jīng)理白修。
? ? ?? 就事論事，往往很容易局限在一個小的圈子里重斑，這就是常說的“慣性思維”兵睛。跳不出來時，就找不到處理事情的正確方法窥浪；相反祖很，當(dāng)我們換個角度跳出原有慣性思維的框框時，我們會迎來一個新的契機(jī)寒矿。
? ? ? ? 也許我們正在被困在一個看似走投無路的境地突琳，也許我們正囿于一種兩難選擇之間，這時一定要明白符相，這種境遇只是因為我們固執(zhí)的定勢思維所致拆融，基于經(jīng)驗外，變換不同的角度考慮啊终，一定能夠找到不止一條跳出困境的出路镜豹。
? ? ?? 聰明的讀者們來換個思維方式吧：
? ? ?? 1.一家人找房子，一共一家三口蓝牲，倆大人一孩子趟脂。找到房子了，房東說不租給帶小孩的人例衍。夫妻倆沒辦法昔期，結(jié)果，小孩給房東說了一句話佛玄，房東馬上答應(yīng)他們住下來硼一。小孩說了什么話？
? ? ? ? 2.有兩個人比賽騎馬梦抢，看誰騎得慢般贼，這次比賽跟以往不一樣，所以兩個人都騎的很慢奥吩。一位老者給他倆人說了一句話哼蛆，倆人騎著馬，一溜煙就跑了霞赫。請問他說的什么腮介？
