《第二曲線創(chuàng)新》
? ? ? ? 這本書帶給我的震撼還是比較大的衣摩，因為這本書給我們的不是單純的方法淘捡，主要是概念和意識穴翩，由于在樊登讀書解讀這本書以前通過其他課程也了解過第二曲線這個概念家坎。
? ? ? ? 今天我只想分享這本書里的一個點(diǎn)就是市場格局和企業(yè)內(nèi)部格局的淘汰規(guī)律相同牍陌，我們卻要通過某種方式去扭轉(zhuǎn)疮茄。
? ? ? ? 市場格局是如果某個企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)落后于現(xiàn)在的市場滥朱，那么市場就會無情的將其淘汰，沒有感情可言力试，被淘汰企業(yè)的結(jié)果就是失敗徙邻。究其原因是市場在變化，市場在進(jìn)步畸裳，而企業(yè)一味地保護(hù)原有的優(yōu)勢而固步自封缰犁，因為有了其他競爭對手的創(chuàng)新讓你原有的優(yōu)勢變成劣勢，你自然就會被市場淘汰怖糊。
? ? ? ? 而我們企業(yè)內(nèi)部如果有了創(chuàng)新的點(diǎn)帅容，卻由于要堅守和保護(hù)原有的優(yōu)勢帶給我們現(xiàn)有的紅利，而錯失第二曲線的發(fā)展伍伤。也就是我們企業(yè)內(nèi)部想要保護(hù)的是舊的優(yōu)勢丰嘉，而市場選擇的卻是新的更適合的第二曲線，因為我們企業(yè)內(nèi)部和市場想要的是沖突的嚷缭，所以我們的企業(yè)被市場淘汰也就是自然規(guī)律了饮亏。
? ? ? ? 摩托羅拉固守模擬機(jī)優(yōu)勢被數(shù)字化優(yōu)勢的諾基亞代替；固守功能機(jī)的諾基亞又被智能機(jī)的蘋果代替阅爽；柯達(dá)自己發(fā)明了數(shù)碼相機(jī)路幸，卻不舍膠卷機(jī)的巨大紅利而錯失數(shù)碼機(jī)的發(fā)展被淘汰。
? ? ? ? 無數(shù)案例離我們都不遠(yuǎn)付翁，學(xué)習(xí)更多知識也許我們都無法避免失敗简肴，但是我們面對失敗時卻不會恐慌，因為我們知道——如果失敗了百侧，拍拍身上的土砰识，我們還有機(jī)會能扒，可以重新再來！
