上周日下午，我寫了篇《Scalers：講話別光挑容易的說》暗膜，發(fā)在微博上，然后出去和朋友聚餐了鞭衩。晚上看了下微博学搜，發(fā)現(xiàn)出來一些風(fēng)格很不一樣的評(píng)論，而且ID也比較陌生论衍。由于我的這篇文章正好是關(guān)于講話和評(píng)論的瑞佩，而讓我哭笑不得的是，這些評(píng)論就正好印證了我文章里面提到的“挑容易的話說”的方式來的坯台。于是我當(dāng)時(shí)回復(fù)了一句炬丸，寫文章從來不缺例子，會(huì)有例證跳出來蜒蕾。
后面我發(fā)現(xiàn)稠炬，有大V轉(zhuǎn)發(fā)了我的文章，所以現(xiàn)象得到解釋了咪啡。因?yàn)橛幸晃唤?00萬訂閱的大號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)首启，會(huì)帶來一些新的注意力。我寫作這兩年的風(fēng)格就是細(xì)水長(zhǎng)流撤摸，十萬閱讀的文章也就兩篇闽坡，而且大部分評(píng)論還是比較理性誠(chéng)懇的，這是比較愉悅的體驗(yàn)愁溜。當(dāng)然這不是說我不接納不同的意見疾嗅，而是說只要是靠譜的，不是以“挑容易的話說”的形式反饋冕象，其實(shí)都是有價(jià)值的代承，因?yàn)楸澈笥幸惶追治龅倪壿嬍侵档闷肺兜摹?/p>
但是今天想說的是，我觀察到的這么一個(gè)現(xiàn)象渐扮，就是在第一眼看到有一些評(píng)論或者反饋的時(shí)候论悴，會(huì)有一種辯解的沖動(dòng)掖棉。然后我注意到微博上也有一種現(xiàn)象，比如某條微博發(fā)出后膀估，你去翻下面的評(píng)論幔亥，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有這么一種有趣的情況：通常表示贊同或者肯定的，有時(shí)候微博主不會(huì)直接回應(yīng)察纯，而博主回應(yīng)的評(píng)論中帕棉，有一部分比例，是給比較極端的評(píng)論的饼记，而且這些評(píng)論的特點(diǎn)香伴，和我《Scalers：講話別光挑容易的說》文章里說的比較一致。我在好幾個(gè)大V的評(píng)論下具则，都能注意到這個(gè)現(xiàn)象即纲。
于是好像有這么一種情況，用極端的言辭去評(píng)論一個(gè)人博肋，總是更容易引起對(duì)方的注意低斋，運(yùn)氣好的話，你可以得到回復(fù)匪凡，運(yùn)氣差一點(diǎn)拔稳，你會(huì)得到拉黑的待遇。于是為了存在感锹雏，許多人往往采取這種另辟蹊徑的方式。這種說簡(jiǎn)單話的現(xiàn)象廣泛的存在术奖，正說明了至少可以迎合一部分需求礁遵。
反過來看這個(gè)問題，如果有人給你一些比較不一樣的評(píng)價(jià)采记，為什么你會(huì)想著要馬上去辯解佣耐？這種現(xiàn)象不僅僅在網(wǎng)絡(luò)上，在工作中也會(huì)遇到唧龄。
工作場(chǎng)景下兼砖，你也可能遇到一類同事，在你和對(duì)方合作的時(shí)候既棺，不管你說什么讽挟，對(duì)方的第一反應(yīng)就是先辯解一番。這個(gè)工作沒有做好丸冕，是因?yàn)橛幸韵聨讉€(gè)原因；那個(gè)工作我這樣做是因?yàn)槲胰绾稳绾巍＿@個(gè)情況在職場(chǎng)新人中比較普遍儒飒，當(dāng)然在沒長(zhǎng)進(jìn)的職場(chǎng)老鳥中也會(huì)常見。也就是不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事說你應(yīng)該這樣那樣的時(shí)候诅迷，第一反應(yīng)不是說想辦法把事做的更好，而是辯解众旗。我想到我讀書的時(shí)候罢杉，我的導(dǎo)師也曾經(jīng)批評(píng)過，他用的詞是defensive贡歧。當(dāng)然出現(xiàn)了誤會(huì)和錯(cuò)誤的澄清的確必要滩租，但是不能和事情沒有做好的辯解相混淆。
所以艘款，不管是微博上攻擊性的留言也好持际，或者在工作中其他人的批評(píng)也好，我的推想是哗咆，可能我們?cè)谶M(jìn)化中把與自己處境不同的信息蜘欲，當(dāng)成具有威脅性刺激。當(dāng)你收到一條風(fēng)格迥異的消息時(shí)晌柬，你的大腦認(rèn)為威脅入侵姥份，腎上腺素大量分泌，立馬進(jìn)入戰(zhàn)斗準(zhǔn)備年碘。
于是我們會(huì)想要辯解澈歉，而且辯解的沖動(dòng)會(huì)大于對(duì)事實(shí)和事理層面的判斷，也就是說屿衅，不管你和我說什么埃难，反正我就是要爭(zhēng)贏你。于是就像動(dòng)物世界里涤久，開展了一場(chǎng)生存的廝殺涡尘。
世界的多樣性極其豐富，所以隨著我們成長(zhǎng)腳步的邁出响迂，必然會(huì)遇到越來越多的差異和不同考抄。雖然我們傳統(tǒng)的教育并沒有給我們太多關(guān)于如何處理這方面的訓(xùn)練，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的世界是一個(gè)局部同質(zhì)化比較嚴(yán)重的世界蔗彤，但是在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)扁平化的世界川梅，這樣的場(chǎng)景會(huì)越來越頻繁的遇到。
倘若我們只要遇到差異和不同然遏，就立馬順應(yīng)辯解的沖動(dòng)贫途，去撕逼，去戰(zhàn)斗待侵，我覺得未必就是最有效的方式潮饱，因?yàn)橄萑肱c人斗的最終結(jié)果必然是兩敗俱傷，丟失了時(shí)間的紅利诫给；而采取抱團(tuán)取暖用訴諸亞文化的方式來相互嘲笑并取得阿Q似的勝利香拉，可能也沒有必要啦扬。
當(dāng)你要辯解的時(shí)候，可能你會(huì)遇到兩種情況凫碌。
第一種是扑毡，對(duì)方的確說的對(duì)你有價(jià)值，但是你又不承認(rèn)盛险，于是想辯解瞄摊。其實(shí)如果對(duì)方說的有價(jià)值，然后你吸收下來苦掘，用于你自己的系統(tǒng)建設(shè)换帜，那你就賺到了，即使里面有一些你覺得不合理的地方鹤啡，也沒有關(guān)系惯驼。因?yàn)檫@種不合理，也許的確是不合理递瑰，也許你的成長(zhǎng)會(huì)在未來驗(yàn)證為合理祟牲。所以閉嘴是一種能力，在這種情況下抖部，你下一次行動(dòng)说贝，比現(xiàn)在做的更好，就可以了慎颗。
第二種是乡恕，對(duì)方就是在挑容易的話說，或者直接攻擊你俯萎，你想罵回去傲宜。這種情況其實(shí)也很明朗，就是你的注意力不應(yīng)該分配在這樣的人或者事件身上讯屈，因?yàn)椴恢档谩Ｋ栽谶@樣的時(shí)候县习，即使是拉黑也算是一種恩惠了涮母，畢竟你還是分配注意力了。有個(gè)大V面對(duì)這樣的情況躁愿，會(huì)有一種做法叛本，“當(dāng)作看不見”。這其實(shí)是一種技術(shù)和藝術(shù)彤钟，也是一種能力来候，這意味著你開始對(duì)自己的信息輸入，具備直接干預(yù)能力逸雹，而不是來什么響應(yīng)什么营搅。你平靜地把窗口關(guān)掉云挟，這樣對(duì)方也會(huì)有精神上的勝利感，因?yàn)樗X得罵你你都不敢回嘴转质，于是也會(huì)覺得很有成就感园欣。兩全其美。
所以不管有價(jià)值的質(zhì)疑還是無意義的撕逼休蟹，我們都應(yīng)該盡量克制自己的辯解沖動(dòng)沸枯，這樣對(duì)我們自己的時(shí)間、注意力和狀態(tài)都會(huì)很有好處赂弓。當(dāng)然绑榴，如果戰(zhàn)略上你的確要和誰需要撕逼一場(chǎng)，那就準(zhǔn)備好干仗的武器和干糧吧盈魁。即使是愛好和平的人也不代表不會(huì)打架啊翔怎。
說回來，所有的分析討論备埃，都?xì)w結(jié)到你要以堅(jiān)定地步伐姓惑，快速地往前推進(jìn)自己的成長(zhǎng)。也就是說按脚，當(dāng)你一天比一天變得更好的時(shí)候于毙，你專門花精力來辯解，你都會(huì)心疼自己的時(shí)間辅搬，而且你會(huì)問自己唯沮，為什么不拿來干點(diǎn)更好的事情。
課程通知堪遂，請(qǐng)戳
ScalersTalk成長(zhǎng)會(huì)2016第一課：成長(zhǎng)系統(tǒng)引言
ScalersTalkID:scalerstalk
本文原文http://www.scalerstalk.com/74-curb,首發(fā)ScalersTalk
本微信公眾號(hào)作者Scalers介蛉，游走在口譯世界的IT從業(yè)者。微信公眾號(hào)ScalersTalk溶褪，網(wǎng)站ScalersTalk.com币旧，口譯100小時(shí)訓(xùn)練計(jì)劃群C 456036104
成長(zhǎng)會(huì)是由Scalers發(fā)起的面向成長(zhǎng)、實(shí)踐行動(dòng)猿妈，且凝聚了來自全球各地各行各業(yè)從業(yè)者的社群吹菱。有意入會(huì)者請(qǐng)和Scalers直接聯(lián)系，我和其他會(huì)員會(huì)和你直接交流關(guān)于成長(zhǎng)行動(dòng)等各方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)彭则。2016年成長(zhǎng)會(huì)持續(xù)招募中鳍刷，參見做能說會(huì)寫的持續(xù)行動(dòng)者：ScalersTalk成長(zhǎng)會(huì)2016年會(huì)員全球招募
