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作者 | Jun哥
“ 把重要的事優(yōu)先安排在日程表靠前的時間段”
關(guān)注我的小伙伴們澎办，現(xiàn)在應(yīng)該都有日規(guī)劃模板了吧耸彪？
還沒的請直接到公眾號里做做碌上。
日規(guī)劃模板看著簡單掀鹅。
但其實，在實戰(zhàn)層面需要很多的原則進(jìn)行支撐丐膝。
之前說的時間段劃分量愧、精簡事項等都是些基本原則钾菊。
這一次，我著重強調(diào)另一個基本原則偎肃，即“要事優(yōu)先”煞烫。
在開始“要事優(yōu)先”的基本介紹之前。就不得不提到“時間四象限”法則累颂。
而要說到“時間四象限”法則滞详，就不得不提到史蒂芬?科維的《高效能人士的7個習(xí)慣》。
因為紊馏，這個原則就是源自本書料饥。
插句題外話，《高效能人士的7個習(xí)慣》是一本關(guān)于時間管理朱监、人生規(guī)劃的經(jīng)典書籍岸啡，里面提到的一些原則，不僅有極強的指導(dǎo)價值赫编，并且內(nèi)容簡單純碎巡蘸，好多都是些“奠基性”的。
這其中擂送，就包括本期講的“時間四象限”法則悦荒。
那么什么是“時間四象限”法則呢？
其實就是一個將你的日常工作進(jìn)行分類的矩陣圖工具：
根據(jù)這個矩陣嘹吨，你能對你當(dāng)前事務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確分類搬味。
而分類的目的，是為了不同性質(zhì)的事采取不同的解決方法蟀拷。
這個矩陣?yán)锱鑫常o急的概念不用多說，因為你的焦慮就能告知你這件事緊急不緊急匹厘。
唯一值得好好思考的嘀趟，其實還是“重要”這個概念上。
現(xiàn)在最容易犯的一個錯誤愈诚，就是把緊急的事當(dāng)做重要的事。
做日程規(guī)劃時牛隅，完全不考慮是否重要炕柔，而是以緊急程度的來確定優(yōu)先級。
越緊急的事媒佣，就越優(yōu)先匕累，看著好像沒問題？
但實際上默伍，緊急的事里欢嘿，有大部分實際上是臨時衰琐、突發(fā)性的工作。
長期沉浸在這些事之中炼蹦，不能在宏觀方向上做積累羡宙，越忙反而效果就越差。
那么掐隐，什么才是重要的事呢狗热？
我總結(jié)需要滿足以下三個條件：
1.長期收益高；
2.能形成較強的核心競爭力虑省；
3.是整件事的關(guān)鍵環(huán)節(jié)匿刮、重要階段。
鍛煉探颈、讀書就是長期收益高的事熟丸。
鉆研ppt怎么做，這是一個能提升職場競爭力的技能點伪节。
而一件事的關(guān)鍵階段能起到?jīng)Q定性作用虑啤。
那么怎么實現(xiàn)“要事優(yōu)先”呢？
很簡單架馋，就是盡可能將重要的事在日程安排表中提前安排狞山。
你看，至少在游戲之前叉寂，還是聽了下數(shù)據(jù)挖掘的網(wǎng)課的萍启。。屏鳍。
如果安排在后勘纯，十有八九就呵呵了。
記椎霾t。?/p>
不要高估自己的執(zhí)行力驳遵！
日程越安排在后面的時間點執(zhí)行，失敗率就越大山涡。
不要高估計劃的約束力堤结！
即便你能按部就班的執(zhí)行計劃，臨時性的任務(wù)總是不期而至鸭丛。
因此竞穷，每天開始日程規(guī)劃時，要事優(yōu)先的原則請謹(jǐn)記鳞溉。
把重要的事優(yōu)先安排在日程表靠前的時間段瘾带。
這樣，在重要的事情上做積累熟菲，才能對個人成長起到作用看政。
