協(xié)同效應(yīng)是什么？
? ? ? 兩個(gè)獨(dú)立的個(gè)體逗嫡，通過(guò)合作青自，產(chǎn)生一加一大于二的效果，就是協(xié)同效應(yīng)驱证。多出來(lái)的那個(gè)部分延窜，就是協(xié)同效應(yīng)的結(jié)果。
為什么我們需要協(xié)同效應(yīng)抹锄？
1.協(xié)同效應(yīng)處理的好逆瑞，可以增加團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力荠藤。
? 在歷史上，漢朝有很長(zhǎng)一段時(shí)間获高，打不過(guò)匈奴人哈肖。到了漢武帝時(shí)期，一個(gè)叫晁錯(cuò)的人念秧，晁蓋的晁淤井，錯(cuò)誤的錯(cuò)，來(lái)到了漢武帝的身邊摊趾，他向漢武帝提了諸多軍事建議庄吼，才使?jié)h朝從匈奴人的不斷戰(zhàn)敗中，逐漸走向勝利严就。
? ? 正是晁錯(cuò)和漢武帝总寻，產(chǎn)生了協(xié)同效應(yīng)，才會(huì)使西漢梢为，出現(xiàn)了許多名將渐行，像李廣、霍去病铸董、衛(wèi)青祟印、陳湯。
2.協(xié)同效應(yīng)處理的不好粟害，會(huì)造成團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力蕴忆，下降。
? ? 1992年的巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)悲幅，美國(guó)派出了第一支由NBA明星組成的夢(mèng)之隊(duì)套鹅。
? ? 所有美國(guó)隊(duì)的比賽都沒(méi)有懸念，美國(guó)隊(duì)場(chǎng)場(chǎng)都得到120分左右汰具，其他隊(duì)頂多也就是80多分卓鹿，還有不到50分的。
? 雖然美國(guó)隊(duì)選手在奧運(yùn)賽場(chǎng)上留荔，實(shí)力超群吟孙，大殺四方。但聚蝶，如果是在NBA球星賽對(duì)之間的比賽杰妓，就會(huì)出現(xiàn)互有勝負(fù)的局面了。
（1）比如夢(mèng)之隊(duì)的球員碘勉，單人的籃球水平是2巷挥，所以怎么打，都是2+2=4恰聘。他們?cè)谫悎?chǎng)上各種表演句各，有時(shí)候演砸了吸占，就是2+2=3。
? 其他籃球隊(duì)的單人水平是1凿宾，發(fā)揮出正常水平1+1=2矾屯，即使超常發(fā)揮達(dá)到1+1=2.5，2.5也沒(méi)有3強(qiáng)初厚，這就是明星的力量件蚕。
? ? ? 如果夢(mèng)之隊(duì)要像NBA俱樂(lè)部那么練習(xí)和準(zhǔn)備，會(huì)產(chǎn)生2+2=5的可能性产禾，那是因?yàn)樗辛藚f(xié)同效應(yīng)排作。
我們?cè)撛趺磁囵B(yǎng)協(xié)同效應(yīng)？
1.選對(duì)人
? 林肯一當(dāng)選總統(tǒng)亚情，南北戰(zhàn)爭(zhēng)就開(kāi)打了妄痪。他知道自己沒(méi)有軍事才能，于是懇請(qǐng)最負(fù)盛名的羅伯特·李將軍來(lái)當(dāng)聯(lián)邦軍總司令楞件。但是李將軍是弗吉尼亞人衫生，無(wú)法率領(lǐng)聯(lián)邦軍打回自己的家鄉(xiāng)，婉拒林肯的請(qǐng)求土浸，并且成了南軍統(tǒng)帥罪针。
? ? 誰(shuí)能打敗李將軍呢？沒(méi)有黄伊，林肯先后任命了幾位將軍泪酱，他們擁有的兵力、武器还最、資源都比李將軍多得多墓阀，但一個(gè)個(gè)被打得落花流水。
? ? 1864年3月10日憋活，林肯任命尤利西斯·格蘭特為聯(lián)邦軍的總司令岂津。戰(zhàn)局開(kāi)始改觀，格蘭特針對(duì)李將軍資源不足的弱點(diǎn)悦即，逐步縮小包圍圈，逼迫南軍決戰(zhàn)橱乱，使得南軍漸漸失去優(yōu)勢(shì)辜梳。
? ? ? 這時(shí)有人來(lái)跟林肯打格蘭特的小報(bào)告，說(shuō)他嗜酒如命泳叠，常常喝醉作瞄，才打幾個(gè)小勝仗就自以為是，以后一定會(huì)因?yàn)樨澅`大事危纫。林肯聽(tīng)了以后說(shuō)宗挥，請(qǐng)問(wèn)你知道格蘭特喜歡喝哪一種牌子的酒乌庶？我要再送他幾箱！
? 格蘭特最終打敗李將軍契耿，結(jié)束了南北戰(zhàn)爭(zhēng)瞒大。
2.做對(duì)事
? ? 1992年，還在大學(xué)教書的馬云跟同事一起成立了海博翻譯社搪桂。 馬云為了維持翻譯社的運(yùn)營(yíng)透敌， 發(fā)現(xiàn)賣鮮花跟禮品可以掙錢，馬云就背著麻袋坐火車去義烏批發(fā)進(jìn)貨踢械。之后他將辦公室一分為二酗电，一半拿來(lái)賣鮮花禮品，一半做翻譯社内列。
? ? 馬云也常常背著裝滿小工藝品的大麻袋撵术，在杭州的大街上穿梭售賣。
? ? 為了掙更多的錢话瞧，馬云甚至還做過(guò)一年多的藥品和醫(yī)療器材銷售員嫩与。為了推銷產(chǎn)品，他跑遍了杭州各家中小醫(yī)院及個(gè)體診所移稳。
? ? 1995年是全世界互聯(lián)網(wǎng)商用的第一年蕴纳，這一年中看到互聯(lián)網(wǎng)的人少之又少，馬云之所以看到个粱，是因?yàn)閹秃贾菔姓拿θッ绹?guó)討債古毛。此行讓他看到了互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)他把海博翻譯社這個(gè)頁(yè)面都许，做成了網(wǎng)頁(yè)時(shí)稻薇，馬云的命運(yùn)從此與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展聯(lián)系在一起了。
? ? 此后的中國(guó)黃頁(yè)都是沿著互聯(lián)網(wǎng)的這個(gè)發(fā)展方向進(jìn)行的胶征。
? ? 這是一個(gè)至關(guān)重要的選擇塞椎，無(wú)論是做翻譯社，還是賣鮮花禮品睛低，其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身的限制案狠，都無(wú)法成就今天的阿里巴。
? 正是選擇了互聯(lián)網(wǎng)钱雷，讓他搭上了通向未來(lái)的列車骂铁，成就了今天萬(wàn)億市直的阿里巴巴。
3.建設(shè)好團(tuán)隊(duì)罩抗。
阿里巴巴有4個(gè)投票權(quán)拉庵，分別屬于馬云、曾鳴套蒂、彭蕾和張勇钞支。
? ? 曾鳴關(guān)注的是趨勢(shì)和周期茫蛹。他關(guān)注的是，在下一個(gè)大趨勢(shì)里烁挟，誰(shuí)能借勢(shì)而起婴洼，成為千億美金級(jí)超大公司，而誰(shuí)會(huì)被周期消滅信夫。? ? ? ?
? ? 彭蕾窃蹋，她是HR出身，她對(duì)如何去編織一個(gè)組織静稻，是極其有洞察和體感的警没。所有決策到了彭蕾這里，她可以提供組織方面的評(píng)估：第一振湾，這個(gè)決定咱們的組織能不能承接得住杀迹，我們現(xiàn)有的人才梯隊(duì)能不能搞定？第二押搪，這個(gè)決定是否有向上的牽引力树酪，能驅(qū)動(dòng)組織的發(fā)展嗎？
? ? 張勇大州，是阿里巴巴現(xiàn)在CEO续语，他是財(cái)務(wù)出身，他是一個(gè)極其現(xiàn)實(shí)的人厦画。他對(duì)一個(gè)決定相關(guān)的業(yè)務(wù)可能性疮茄、財(cái)務(wù)表現(xiàn)、資本市場(chǎng)的反應(yīng)是極其精通的根暑。
? ? 由此可以發(fā)現(xiàn)力试，馬云、曾鳴排嫌、彭蕾畸裳、張勇，他們四個(gè)人其實(shí)搭建了一個(gè)非常好的團(tuán)隊(duì)淳地。馬云怖糊、曾鳴基于未來(lái)做戰(zhàn)略；彭蕾關(guān)注組織發(fā)展颇象；張勇基于業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等方面作判斷蓬抄，并把決策落地。
? ?
小到一個(gè)家庭夯到，一個(gè)公司；大到一個(gè)城市饮亏，一個(gè)國(guó)家耍贾。沒(méi)有協(xié)同效應(yīng)阅爽，只會(huì)玩成你死我活的零和游戲。有協(xié)同效應(yīng)荐开，會(huì)產(chǎn)生價(jià)值增量付翁，為社會(huì)創(chuàng)造巨大的價(jià)值。
? ? 競(jìng)爭(zhēng)會(huì)讓路越走越窄晃听，只有合作百侧，才能帶來(lái)無(wú)限的想象。
? ? ? 你是希望玩有協(xié)同效應(yīng)的游戲能扒，還是希望玩沒(méi)有協(xié)同效應(yīng)的游戲呢佣渴？
