微軟創(chuàng)造的Windows系統(tǒng)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的推動(dòng)者邑飒，它見(jiàn)證了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的興衰榮辱，如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代微軟似乎始終無(wú)法抓住時(shí)代的發(fā)展脈搏帅涂。

推出的Windows Mobile系統(tǒng)的市場(chǎng)占有率完全無(wú)法與蘋(píng)果的iOS和谷歌的Android相比议薪，收購(gòu)的諾基亞功能機(jī)業(yè)務(wù)也賣給了富士康。

但是媳友，微軟真的就甘心就此退出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)斯议，退出智能手機(jī)市場(chǎng)嗎?

此外，以微軟的脾性醇锚，雖然在PC端市場(chǎng)仍然有很大的市場(chǎng)份額哼御，但是安卓同樣可以進(jìn)行在平板電腦運(yùn)行，隨著“平板+電腦”二合一產(chǎn)品逐漸起勢(shì)焊唬，對(duì)于Windows系統(tǒng)也是威脅恋昼。

那么，微軟能坐以待斃嗎?

微軟起家于PC端系統(tǒng)赶促，將易學(xué)習(xí)操作的圖形界面推廣開(kāi)來(lái)液肌，之后隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷深入發(fā)展，作為上網(wǎng)必備的基礎(chǔ)設(shè)備微軟的windows對(duì)于電腦的推廣有著巨大的貢獻(xiàn)芳杏，同時(shí)微軟也獲得了巨大的成功矩屁。

但是辟宗，微軟時(shí)代也隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的到來(lái)而產(chǎn)生了巨大的變化。

人們對(duì)于價(jià)格便宜而且可以輕松上網(wǎng)的新設(shè)備給予了更高的評(píng)價(jià)吝秕，甚至沒(méi)有電腦的人卻擁有一部可以上網(wǎng)的智能手機(jī)泊脐。

為什么微軟的智能手機(jī)做不起來(lái)?

微軟在手機(jī)制作方面做了多次嘗試，從早期的Windows Phone 和黑莓搭載的Windows手機(jī)系統(tǒng)烁峭，到如今其市場(chǎng)份額也很小容客，而且黑莓也沒(méi)有能力繼續(xù)存活于市場(chǎng)，難道是Windows手機(jī)系統(tǒng)的問(wèn)題?

從06年到16年的十年間约郁，蘋(píng)果成長(zhǎng)為全球市值最高的公司缩挑，尤其是智能手機(jī)業(yè)務(wù)是其主要的利潤(rùn)來(lái)源。

安卓系統(tǒng)也隨著其開(kāi)源之后鬓梅，更多的手機(jī)廠商在其基礎(chǔ)之上推出定制版系統(tǒng)供置，使得如今安卓系統(tǒng)的市場(chǎng)占有率達(dá)到了百分之八十以上。

而微軟的市場(chǎng)占有率據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)在百分之二左右绽快，完全無(wú)法形成規(guī)模芥丧。

一方面對(duì)于微軟來(lái)說(shuō)，PC端系統(tǒng)的手機(jī)版并不適用于手機(jī)端坊罢，此外其并沒(méi)有大力推廣并進(jìn)行有效的資源整合续担，使得先機(jī)盡失。

而合作伙伴中并沒(méi)有如小米那般具有顛覆性和創(chuàng)造性的公司活孩，我們認(rèn)為在微軟的意識(shí)里物遇，仍然認(rèn)為pc是主體，手機(jī)端只是附帶的配角憾儒。

因此以PC端產(chǎn)品的思維來(lái)做手機(jī)端本就不是正確的方向询兴，這一點(diǎn)與聯(lián)想有一些相似之處，可是聯(lián)想近兩年的轉(zhuǎn)型似乎取得了一定的效果航夺，起碼產(chǎn)品能跟上來(lái)了蕉朵。

而微軟卻把自己迷失在了系統(tǒng)的問(wèn)題上，至今無(wú)法自拔阳掐。

為何出售諾基亞功能機(jī)業(yè)務(wù)?

在微軟看來(lái)始衅，如今的智能手機(jī)市場(chǎng)處于下滑的趨勢(shì)，而對(duì)于微軟來(lái)說(shuō)這或許是機(jī)會(huì)缭保。

大刀闊斧的砍掉諾基亞功能機(jī)業(yè)務(wù)有壯士斷腕的意思汛闸，雖然這一場(chǎng)收購(gòu)對(duì)于微軟來(lái)說(shuō)并不是成功的，可是也讓微軟明白功能機(jī)業(yè)務(wù)的冗余艺骂，于是才有了重組诸老。

諾基亞此前以正式回歸手機(jī)業(yè)務(wù)，并將品牌授權(quán)于富士康钳恕，所以别伏，諾基亞對(duì)于智能手機(jī)業(yè)務(wù)并不死心蹄衷。

同樣的，微軟對(duì)于諾基亞功能機(jī)雖然投入不少厘肮，可是智能手機(jī)已經(jīng)完全取代了功能機(jī)愧口，收購(gòu)的諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)在現(xiàn)今對(duì)于微軟來(lái)說(shuō)并不沒(méi)有像摩托羅拉之于聯(lián)想般產(chǎn)生奇妙的反應(yīng)，可以用的渠道資源有限类茂。

所以耍属，賣給富士康或許是更好的選擇。對(duì)方對(duì)于手機(jī)業(yè)務(wù)的需求選高于微軟巩检，而諾基亞對(duì)于微軟的作用也遠(yuǎn)不如對(duì)于富士康厚骗，因此，何樂(lè)而不為?

微軟打算如何逆襲?

在出售諾基亞之后兢哭，微軟似乎找到了方向领舰。

全力將核心放置于智能手機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展，將Windows生態(tài)系統(tǒng)搭建起來(lái)迟螺。

那么提揍，如何搭建?目前的微軟在PC、平板電腦煮仇、手機(jī)端都有業(yè)務(wù)，那么利用Windows系統(tǒng)將其整合起來(lái)或許將會(huì)是微軟唯一的出路谎仲。

這是基于系統(tǒng)的生態(tài)浙垫，也是艱難的轉(zhuǎn)型。

如今的科技圈大佬們都希望通過(guò)智能手機(jī)撈一把郑诺，紛紛將自身資源與手機(jī)業(yè)務(wù)相結(jié)合夹姥，推出相應(yīng)的手機(jī)產(chǎn)品。

而微軟如果將Windows生態(tài)搭建起來(lái)或許還可以搶占部分市場(chǎng)份額辙诞。

筆者認(rèn)為微軟的重組是無(wú)奈之舉辙售，當(dāng)然微軟不可能退出智能手機(jī)市場(chǎng)，其通過(guò)Windows生態(tài)意圖曲線進(jìn)軍智能手機(jī)市場(chǎng)或許可以將微軟的生態(tài)圈進(jìn)行融合飞涂，將來(lái)也極有可能誕生新的產(chǎn)品旦部。

作者：耿彪