今天晚上我們分享的內(nèi)容是有關(guān)創(chuàng)業(yè)的路徑和階段的問題。我們直接進(jìn)入主題侄榴。
為什么要講今天晚上的這個(gè)話題？這是因?yàn)楹芏嗟膭?chuàng)業(yè)者在步入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這條道路上充滿了迷茫，內(nèi)心十分的焦慮和煎熬。這種狀態(tài)是因?yàn)槁窂胶碗A段的不明確所造成依许。所以棺禾，有必要進(jìn)行這部分內(nèi)容的分享，幫助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者明確方向悍手，更好地向前邁進(jìn)竣付，取得自己想要的結(jié)果和成績古胆！
但凡接觸過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的，都會(huì)知道棺牧，首先要打造個(gè)人的IP乏悄，也就是自己在垂直細(xì)分市場的個(gè)人品牌檩小，只有定位明確筐付，才能更加深入和專業(yè)，在專業(yè)的基礎(chǔ)上贏得一票受眾，建立屬于自己專屬商業(yè)領(lǐng)地乍楚！
如果我們在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)茶凳，不是自己起的盤子贮喧，而是借助別人的平臺(tái)和項(xiàng)目状共，那么大致會(huì)存在兩種路徑和三個(gè)階段峡继，對(duì)于一個(gè)小白創(chuàng)業(yè)者來說。
第一種路徑检激，加入一個(gè)項(xiàng)目跺株，進(jìn)行具體的實(shí)際行動(dòng)操作巧颈，去與別人鏈接，去推廣項(xiàng)目和產(chǎn)品娶吞，但是很多方面吏奸，并不是很清楚，例如商業(yè)模式来累，市場行情，未來趨勢拯坟。他只是執(zhí)行力非常強(qiáng)，特別注重行動(dòng)韭山，平臺(tái)要求自己怎么做郁季，自己就怎么做，簡單钱磅、相信梦裂、執(zhí)行。這一類人還是很多的盖淡。他們在執(zhí)行的過程中年柠，也在不斷地學(xué)習(xí)，提升自己的思想認(rèn)知體系褪迟。
第二種路徑是冗恨，先是進(jìn)行思想認(rèn)知方面的學(xué)習(xí)，例如商業(yè)味赃、營銷掀抹、文案、個(gè)人品牌打造......等方面的知識(shí)儲(chǔ)備心俗，然后投入實(shí)操傲武，逐步執(zhí)行落地，最終形成閉環(huán)，產(chǎn)生賺錢的結(jié)果谱轨！這代表著一類人。
這兩種情況都是存在的吠谢，為什么會(huì)存在這兩種情況土童，這是由于群體的個(gè)體差異所決定的。不管哪一種工坊，他們最終的目標(biāo)是一致的献汗，形成思想和實(shí)踐的閉合式正向循環(huán)。在自己的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和道路上不斷前進(jìn)王污！只是二者要有所側(cè)重罢吃，前者在注重執(zhí)行的同時(shí)，尤其要注意提升自己思想和思維層面的東西昭齐，這樣才會(huì)有一個(gè)長遠(yuǎn)發(fā)展尿招。后者在注重學(xué)習(xí)和思想體系建設(shè)的同時(shí)，尤其需要注意執(zhí)行實(shí)操的問題阱驾，不然會(huì)影響自己創(chuàng)業(yè)閉環(huán)的形成就谜，最終影響自己取得賺錢的結(jié)果。
在這里我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)里覆。創(chuàng)業(yè)賺錢只要合法丧荐，都是值得鼓勵(lì)和提倡的，這個(gè)社會(huì)需要更多的人來創(chuàng)造價(jià)值喧枷，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展虹统。但是我們賺錢的出發(fā)點(diǎn)一定要是利他的。賺錢只是我們傳播價(jià)值隧甚，創(chuàng)造價(jià)值车荔，滿足他們需求，順帶實(shí)現(xiàn)的結(jié)果之一戚扳！如果我們的眼里心里點(diǎn)點(diǎn)滴滴全是賺錢的念頭夸赫，反而不利于我們做好創(chuàng)業(yè)這件事！
下次我們來講一下創(chuàng)業(yè)三個(gè)階段的問題咖城。我們在接觸一個(gè)產(chǎn)品茬腿，一個(gè)項(xiàng)目之初，我們一定是一個(gè)消費(fèi)者—對(duì)于物質(zhì)產(chǎn)品是使用宜雀，對(duì)于精神產(chǎn)品是學(xué)習(xí)切平。我們在消費(fèi)之后，覺得好辐董，我們才可能成為一個(gè)分享者悴品，推廣者，合作者。這是消費(fèi)者到經(jīng)營者的角色轉(zhuǎn)變苔严！也就是從第一個(gè)階段上升為第二個(gè)階段定枷；
第三個(gè)階段是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)我們推廣到一個(gè)數(shù)量的用戶時(shí)届氢，而且里面出現(xiàn)和我們一樣的推廣者的時(shí)候欠窒，我們其實(shí)就變成團(tuán)隊(duì)的管理者或者領(lǐng)導(dǎo)者，也就是要帶團(tuán)隊(duì)了退子。這是再一次的角色轉(zhuǎn)變岖妄，也是第三個(gè)發(fā)展階段。
如果是自己獨(dú)立操盤一個(gè)項(xiàng)目寂祥，屬于我們上面介紹的三個(gè)階段基礎(chǔ)上的延伸荐虐！今天在這里我們就不做展開了。有機(jī)會(huì)再分享這部分的內(nèi)容丸凭。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)路徑和階段的分析福扬，是為了給到大家一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)和方向，在迷茫的時(shí)候惜犀，仍然可以看到遠(yuǎn)方忧换。
今天的分享就到這里。歡迎關(guān)注向拆、評(píng)論亚茬、交流。
