2019-08-22
姓名：郭祥華
組別：315期六項(xiàng)精進(jìn)努力一組
【日精進(jìn)打卡第592】
【知～學(xué)習(xí)】
背誦《六項(xiàng)精進(jìn)》2遍共2276遍。
原則 “讓學(xué)習(xí)過程變得開放扎酷，有成長性和不斷重復(fù)”
經(jīng)典語句：能力強(qiáng)，但人品不佳的人總體上是有害的遏匆，因?yàn)槠浣苹珜θ瞬焕òぃ?dāng)然也會侵蝕文化谁榜，我認(rèn)為多數(shù)機(jī)構(gòu)都過度強(qiáng)調(diào)能力，卻低估品格凡纳，因?yàn)槎桃曅袨檫^于重視窃植，把事情做成，這樣一來他們就失去了偉大的人際交往力量荐糜，而這種力量才能帶領(lǐng)他們經(jīng)歷風(fēng)雨實(shí)現(xiàn)目標(biāo)巷怜，最終你需要與你共事的是品格好，能力強(qiáng)的人暴氏，這也就是為什么延塑，找到優(yōu)秀的人這么難。
一答渔、健身：
二关带、齊家：
三、建功:
積善｝：發(fā)愿自2017年11月5日起一年內(nèi)日行一善沼撕，今日1善宋雏，總計547善
反省:
授人以漁，而不是授人以魚务豺，即便這意味著會使他們犯些錯磨总，有時你要站在一旁讓人去犯錯<確保不太嚴(yán)重>，這樣他們才能長進(jìn)冲呢，如果你總是告訴人該怎么做舍败，這不太好招狸，微觀管理通常表明被管的人缺乏能力敬拓，對作為管理者的你也不是好事，與其對員工進(jìn)行微觀管理不如多加訓(xùn)練和測試裙戏，向員工提出你的想法乘凸，看他們怎樣做出決定，但不要主導(dǎo)他們做決定累榜，你最好與他們求取共識营勤，考察他們怎樣做事，以及為何這樣做壹罚。
感謝：
? 1,? 感謝父母的養(yǎng)育之恩!
? 2葛作，感謝孩子和老婆給予的溫暖和愛！
? 3猖凛，感謝同事們的幫助與支持赂蠢！
? 4，感謝領(lǐng)導(dǎo)辨泳，對我一如既往的信任虱岂！
? 5玖院，感謝努力一組的家人每天傳遞正能量！
【發(fā)愿】
1第岖，愿企業(yè)蒸蒸日上难菌。
2，愿所有父母長輩身體健康蔑滓。
3郊酒，愿自己的事業(yè)越來越成功。
4键袱，感謝領(lǐng)導(dǎo)猎塞，對我一如既往的信任！
5,? 感謝努力一組的家人每天傳遞正能量杠纵！
【打卡始于2017年11月5號荠耽，持續(xù)于2019年8月22日
