《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書或許大家 早有所聞限书，他確實(shí)是一本好書 虫蝶，勿需質(zhì)疑，有人說倦西，如果你是一個(gè)胸懷遠(yuǎn)大的人 能真，就一定要讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，如果你是老板 扰柠，那就一定要讓經(jīng)理和員工一起讀這本書舟陆，如果你因?yàn)楦鞣N原因很難讀完一本書，讀薄一本書耻矮，那就參加專業(yè)的課程學(xué)習(xí)吧秦躯。
王雙全老師，百德企業(yè)管理咨詢有限公司董事長裆装，總顧問師踱承。早年服務(wù)于世界 500強(qiáng)企 時(shí)就受過七個(gè)習(xí)慣的專業(yè)訓(xùn)練，七個(gè)習(xí)慣的踐行者和受益者哨免。他講七個(gè)習(xí)慣深入淺出茎活，通俗易懂，案例豐富琢唾，貼近職場(chǎng)载荔，貼近生活，學(xué)后感受深刻采桃，收獲頗多懒熙。
聽王老師講七個(gè)習(xí)慣丘损，我的感悟:
習(xí)慣一，積極主動(dòng)工扎。
一徘钥、積極主動(dòng)的意義是選擇
當(dāng)你外出散步時(shí)遇到行討的乞丐，你隨手給了他一塊錢肢娘，乞丐收到后很不高興的說:“老板呈础， 這都什么年代了 ，還給一塊錢?‘’橱健。你會(huì)有什么反應(yīng)?是不是覺得乞丐不可理喻而钞，然后很生氣，甚至跟他爭(zhēng)辯一番拘荡。當(dāng)你作為銷售人員 臼节，向客戶打電話介紹產(chǎn)品的時(shí)候，客戶不理解俱病，羞辱了你幾句官疲，重重的掛了你的電話袱结，你的反應(yīng)會(huì)是什么?是不爽?一兩個(gè)小時(shí)仍記恨在心?不能自拔?一個(gè)上午再也不敢打第二個(gè)電話……如果是這樣亮隙，恭喜你中招了，你是消極的人垢夹。
那積極的人應(yīng)該是怎樣的?積極的人會(huì)主動(dòng)地做出選擇溢吻， 而是不是被動(dòng)的接受刺激。如下圖果元，
乞丐對(duì)一塊錢嫌少促王，我們對(duì)他可呵呵一笑后繼續(xù)開心散步，或完全置之不理當(dāng)做沒聽見而晒，又或者跟他探討一下連帶銷售蝇狼，是什么樣的信念讓他敢于嫌少 ，再要多一點(diǎn);又或者對(duì)他痛罵一頓倡怎，不知感恩迅耘、貪得無厭，非常生氣监署。這都是一種選擇 颤专，積極的人不會(huì)被乞丐嫌少的言行直接刺激，而能主動(dòng)掌控自己的情緒钠乏，做出對(duì)自己有利的選擇栖秕。積極主動(dòng)的意義在于選擇。
一個(gè)人連情緒都不能掌控晓避， 就注定不能掌控人生簇捍。
習(xí)慣二只壳，以終為始
以始為終 ，還是以終為始?你認(rèn)為哪個(gè)更對(duì)或更有哲理垦写，七個(gè)習(xí)慣告訴我們要以終為始吕世，多少人沒想明白這問題 ，一生碌碌無為,又或者是拼死拼活最終 進(jìn)了牢房梯投，反腐劇《人民的名義》候亮平查處的處長命辖，別墅里冰箱是錢、衣柜是錢 分蓖、床底是錢尔艇，請(qǐng)問他要錢干什么?有錢不能花， 有別墅 不敢酌春住终娃！他一定沒看過七個(gè)習(xí)慣，他一定沒想明白蒸甜， 他要的“終‘’是什么棠耕。ZF早安排他來參加王老師的七個(gè)習(xí)慣的課程，反腐干部也就沒那么多危險(xiǎn)和辛苦了柠新。
過去我們常聽說萬丈高樓平地起窍荧，你認(rèn)為對(duì)嗎?以終為始的習(xí)慣，告訴你萬丈高樓藍(lán)圖起恨憎，建高樓之前必須有規(guī)劃圖 蕊退，要有藍(lán)圖，這個(gè)藍(lán)圖就是終憔恳，就是最終想要的結(jié)果瓤荔，沒有藍(lán)圖走一步看一步就容易迷失方向，建好的高樓也不一定是你想要的結(jié)果钥组，又如大海航行 输硝，終點(diǎn)不明確就開始啟航，南轅北轍浪費(fèi)功夫在所難免程梦。辦企業(yè)点把，搞管理 ，何嘗又不是這樣作烟，沒有目標(biāo)愉粤，不明終點(diǎn)，再加誘惑多拿撩，干擾多衣厘。最后就會(huì)碌碌無為 ，一事無成，甚至一不小心被滑向深淵影暴。
關(guān)于更多七個(gè)習(xí)慣的學(xué)習(xí)收獲 請(qǐng)聽他們的分享错邦，加我微信拉你入群 一起學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步型宙。
