管理者說話的第五個(gè)技巧:共同意識的作用气笙。
朋友之間或多或少都會(huì)存在某些“共同意識”得哆,
因此梁剔,在談話過程中出現(xiàn)矛盾的時(shí)候虽画,你應(yīng)該敏銳地把握這種共同意識,
以便求同存異荣病,縮短與對方的心理差距码撰,進(jìn)而達(dá)到說服的目的。
孔子曰:“君子和而不同个盆,小人同而不和脖岛。”
在說“和”為貴的時(shí)候颊亮,我們曾說過,“和實(shí)生物柴梆,同則不繼”,
宇宙萬物的存在都是“和”,不是“同”终惑。
因此绍在,引申出我們處事的一個(gè)根本態(tài)度,也就是求“和”而不求“同”。
其實(shí)說服本身就是要設(shè)法 縮短和別人之間的心理距離偿渡,并不是苛求相同臼寄。
而共同意識的提出往往會(huì)增加雙方的親密感,最終達(dá)到接近對方內(nèi)心的目的溜宽。