? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 加強(qiáng)過程管理監(jiān)督? 激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力? 以考核促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展
? ? ? ? 2022年以來贯卦,在市考核委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下绕娘,市考核辦會同各領(lǐng)域考核辦狼纬,持續(xù)健全綜合考核體制機(jī)制,優(yōu)化考核指標(biāo)體系巡揍,簡化考核方式,強(qiáng)化過程管理監(jiān)督,有序開展季度監(jiān)測省咨、半年評估、年終考核玷室,壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條零蓉,狠抓工作落實(shí),全市上下涌現(xiàn)出干事創(chuàng)業(yè)穷缤、爭比進(jìn)位的良好氛圍敌蜂。
? ? ? ? 一、優(yōu)化考核體系津肛,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情章喉。充分發(fā)揮考核“指揮棒”、“風(fēng)向標(biāo)”、“助推器”作用秸脱,激發(fā)和調(diào)動全市各級各部門干部聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題落包,圍繞市委市政府目標(biāo)任務(wù),壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條摊唇。一是做實(shí)謀篇布局咐蝇。圍繞市委、市政府中心工作和重點(diǎn)任務(wù)巷查,構(gòu)建1個總綱有序、4類板塊、1套重點(diǎn)和專項(xiàng)服務(wù)工作舉措的“1+4+1”考核體系吮便;二是做細(xì)常態(tài)化監(jiān)測笔呀。落實(shí)以旬保月、以月保季髓需、以季保年的常態(tài)化監(jiān)測许师,實(shí)行考核指標(biāo)常規(guī)調(diào)度,重點(diǎn)指標(biāo)專項(xiàng)調(diào)度僚匆、落后指標(biāo)預(yù)警監(jiān)測微渠。2022年,共監(jiān)測發(fā)現(xiàn)政治素質(zhì)咧擂、高質(zhì)量發(fā)展逞盆、黨建工作成效等各類問題48個,持續(xù)跟蹤督導(dǎo)松申,督促整改落實(shí)云芦;三是做好滿意度評價(jià)。實(shí)行“服務(wù)對象評”“左右評”“上下評”有機(jī)結(jié)合贸桶,統(tǒng)籌開展在職市領(lǐng)導(dǎo)舅逸、“兩代表一委員”、服務(wù)對象滿意度評價(jià)和考核對象互評皇筛,采取抽取群眾評琉历、集中問卷評和固定對象評的方式,廣泛聽取意見建議水醋,全年共發(fā)放滿意度評價(jià)表510份旗笔,以公眾口碑衡量干部干事創(chuàng)業(yè)實(shí)績,多角度考證各單位高質(zhì)量發(fā)展業(yè)績拄踪。
? ? ? ? 二蝇恶、健全考核機(jī)制,提升過程管理質(zhì)效惶桐。進(jìn)一步完善考核體制機(jī)制艘包,不斷提升考核過程管理水平的猛。一是健全配套管理機(jī)制。修改完善《都勻市綜合考核日常運(yùn)轉(zhuǎn)辦法(試行)》等5個配套管理工作機(jī)制想虎,著力加強(qiáng)日常調(diào)度卦尊、保障日常運(yùn)轉(zhuǎn),不斷提升綜合考核制度體系科學(xué)化舌厨、精準(zhǔn)化岂却、專業(yè)化水平;二是加強(qiáng)過管理監(jiān)督裙椭。制定《都勻市關(guān)于加強(qiáng)考核過程管理的實(shí)施方案》躏哩,對調(diào)度和調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,及時派發(fā)工作提示單揉燃、工作報(bào)告單扫尺、預(yù)警通知單和掛牌督辦單,督促工作落實(shí)炊汤,抓實(shí)抓細(xì)風(fēng)險(xiǎn)化解正驻、消除隱患。全年共發(fā)“四單”42個抢腐,共督促17家單位40項(xiàng)考核指標(biāo)“保位進(jìn)位”姑曙;三是強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)。組建聯(lián)合調(diào)研督導(dǎo)組迈倍,深入發(fā)改伤靠、工信、住建等20個重點(diǎn)指標(biāo)牽頭部門啼染,開展調(diào)研督導(dǎo)40余次宴合,了解考核指標(biāo)短板弱項(xiàng)攻堅(jiān)措施落實(shí)情況、扣分風(fēng)險(xiǎn)梳理和分析情況迹鹅、防范減分辦法措施制定和落實(shí)情況卦洽,督促9項(xiàng)高質(zhì)量考核落后指標(biāo)年終排名躍升為第1名。
? ? ? ? ?三徒欣、營造良好氛圍逐样,持續(xù)提升考核效應(yīng)蜗字。強(qiáng)化宣傳力度打肝,形成以考核推動工作落實(shí),以考核轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)挪捕、以考核促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的良好輿論氛圍粗梭。一是提高思想認(rèn)識。通過深入調(diào)研级零、會議會商断医、個別訪談滞乙、實(shí)地考核等方式,對考核工作開展跟蹤問效鉴嗤,95%的受訪者認(rèn)為斩启,年度綜合考核工作符合中央、省委要求醉锅,切合實(shí)際兔簇,通過綜合考核工作能推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展;二是廣泛開展交流硬耍。在平時調(diào)研和實(shí)地核驗(yàn)工作成效中垄琐,也發(fā)現(xiàn)了不少單位的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,在主任會議或總結(jié)大會上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流经柴,分享經(jīng)驗(yàn)和做法狸窘,廣為借鑒,爭比進(jìn)位氛圍濃厚坯认;三是注重宣傳報(bào)道翻擒。2022年,市考核辦注重了考核宣傳報(bào)道工作鹃操,“以構(gòu)建“四大體系”為抓手韭寸,推動高質(zhì)量發(fā)展考核考準(zhǔn)考實(shí)”““四單四責(zé)四提升”優(yōu)化考核過程管理質(zhì)效”兩篇信息在貴陽晚報(bào)、貴州日報(bào)●天眼新聞等新聞媒體廣泛宣傳報(bào)道荆隘,取得良好效果恩伺。