????????好久沒(méi)有好好的讀一本書了谍肤，浮躁的內(nèi)心不知怎樣歸于平靜啦租。斷斷續(xù)續(xù)的讀完本書，發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)需要多閱讀一些與自己專業(yè)相關(guān)的書籍荒揣。不僅可以提前了解職場(chǎng)中可能發(fā)生的問(wèn)題篷角，也能為自己提供遇到相同問(wèn)題該如何解決的答案。因?yàn)闆](méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)系任，所以并不是所有內(nèi)容都看的明白恳蹲，所以只摘錄了一些自己認(rèn)為較好的部分，供自己回顧也供讀者交流學(xué)習(xí)俩滥。
0嘉蕾、書籍簡(jiǎn)介
初識(shí)：如何構(gòu)建一款軟件
作者：[美] 羅恩-杰弗里斯? [譯]王凌云
出版時(shí)間： 2017.1 人民郵電出版社
閱讀來(lái)源：網(wǎng)易蝸牛閱讀
時(shí)間：2019.12.20-2020.1.4
1、目錄
第一部分 將產(chǎn)品分解為以功能為單位
第二部分 什么是價(jià)值
第三部分?軟件開發(fā)很難霜旧，如何提高軟件開發(fā)的效率
1.1 根據(jù)功能特性劃分產(chǎn)品
????????根據(jù)功能特性劃分產(chǎn)品的不同版本错忱，快速交付上線會(huì)有諸多好處。如有利于掌握軟件開發(fā)進(jìn)度和軟件開發(fā)方向，根據(jù)功能的重要性依次遞減上線以清，增加產(chǎn)品反饋信息儿普，減少不必要功能的開發(fā)，是否去除某些特性掷倔，是否更改某些特性眉孩，不斷調(diào)整軟件開發(fā)方向。軟件開發(fā)不可能馬上開發(fā)出所有你想要的功能勒葱，而用戶也不需要一個(gè)軟件的所有功能浪汪，因此核心功能完成即可交付上線。
1.2 根據(jù)功能特性構(gòu)建產(chǎn)品
????????我們需要公開地去做所有這些事情凛虽。團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都需要看到實(shí)際的進(jìn)展情況死遭。我們不接受諸如“完成了90%”這樣的表述。功能特性要么“已完成”涩维，要么“未完成”殃姓，不存在中間地帶。必須清楚地看到項(xiàng)目?jī)?nèi)部真實(shí)的進(jìn)展情況瓦阐，這樣才能夠?qū)㈨?xiàng)目引向最好的結(jié)果。
2.1 什么是價(jià)值篷牌？
????????價(jià)值就是那些我們想要的東西睡蟋。一個(gè)軟件是否能提供用戶想要的東西，是證明這款軟件價(jià)值的根本枷颊，因此核心功能需要需要圍繞最大用戶群進(jìn)行展開戳杀。
2.2 如何衡量?jī)r(jià)值？
????????通過(guò)對(duì)比夭苗，可以衡量一件事情的價(jià)值信卡，甚至可以了解這件事情是否真的有價(jià)值。軟件的功能也可以通過(guò)對(duì)比衡量题造，因?yàn)樵谝?guī)定時(shí)間內(nèi)開發(fā)出一款軟件的所有功能是不可能也是沒(méi)有必要的傍菇，因?yàn)槲覀儾恢朗袌?chǎng)和我們的預(yù)期會(huì)相差多少，用戶與感受如何界赔，所以才會(huì)有所取舍和衡量丢习，讓最優(yōu)價(jià)值的最先上線，后序再進(jìn)行不斷更新和改進(jìn)淮悼。
3.1 組建強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)
????????目的咐低、自主與專精是提高員工滿意度和工作效率的三大驅(qū)動(dòng)力⊥嘈龋——《驅(qū)動(dòng)力》
????????有一些團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品推動(dòng)人會(huì)直接給出明確的解決方法见擦，而不是將疑慮或者問(wèn)題告訴團(tuán)隊(duì)。雖然這樣做或許同樣能夠解決問(wèn)題，但是這一做法并不值得提倡鲤屡。由于是被“填鴨式”地直接告知解決方法儡湾，而不是通過(guò)主動(dòng)思考，因此整個(gè)團(tuán)隊(duì)將需要更長(zhǎng)的時(shí)間獲得明確的目標(biāo)感执俩。而當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起合作解決問(wèn)題時(shí)徐钠，產(chǎn)品推動(dòng)人能夠更好地知道他到底想要什么以及怎樣表達(dá)得更清楚。這樣一來(lái)役首，整個(gè)團(tuán)隊(duì)以及產(chǎn)品推動(dòng)人的能力都會(huì)有所提高尝丐，這就是目的帶來(lái)的好處。
3.2 監(jiān)督員工更加努力的工作并不可取
????????曾有一位高級(jí)管理人員在被告知某個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展速度要比預(yù)期的慢時(shí)衡奥，這樣回答道：“看來(lái)我們只能監(jiān)督員工更加努力地工作了”爹袁。我發(fā)現(xiàn)很難從管理人員那里聽(tīng)到比這更令人反感的話了。而且矮固，我敢肯定這樣做只會(huì)適得其反失息。通過(guò)壓榨員工的勞動(dòng)力，效果并不會(huì)太好档址，反而會(huì)讓員工更加急促盹兢，忙亂，增加產(chǎn)品出錯(cuò)的可能守伸。
3.3 能力是提高速度的前提
????????為了加快開發(fā)速度绎秒，我們能做的最有價(jià)值的事情就是提高團(tuán)隊(duì)成員的技能。這一投入很快就能帶來(lái)以下回報(bào)：浪費(fèi)在修復(fù)缺陷上的時(shí)間會(huì)更少尼摹、開發(fā)過(guò)程會(huì)更加順暢见芹。不要將迅猛當(dāng)作高效。速度最快的團(tuán)隊(duì)總是平穩(wěn)蠢涝、優(yōu)雅地前進(jìn)玄呛。
