我是2011年3月開始做事，最開始是去材料學院一個老師那里研究，是否有成果完全看那位老師指黎，但那位老師并不當回事，只是推薦一位學生有一搭沒一搭的配合著州丹，自然是做不成事的醋安。后面幾個月又和門口的納米技術應用研究院合作，請客吃飯都不敢墓毒，后來也沒有了下文吓揪。一直到2011年10月就搬到了南翔，成立了自己的實驗室所计，蒲姐負責研發(fā)柠辞，一直到12年6月產品上線。當時并不知道怎么賣產品主胧，跟著老岳屁股后面做電視購物叭首，產品不適合习勤，自己沒掌控，也沒有做好焙格。于是開始要自己承擔責任图毕，10月國慶節(jié)的時候就把老岳開了，第一次覺得是自己的事情眷唉。到11月的時候吴旋，正好碰到了一次月末瘋狂購，一下把銷量拉了起來厢破，算是勉強活了下來。當時報活動的商家不多治拿，到了13年摩泪，支持手淘，又上了幾次淘搶購劫谅，也對銷量有了提升见坑。碧愛家最大的問題是用戶對效果缺乏感知，跟著史總學捏检，要做看得見效果的產品荞驴，于是又上線了除味產品。一開始銷量也不好贯城，我根據(jù)陳豪的意見把產品改名為車潔士熊楼，換了小瓶和包裝，并親自設計了宣傳頁能犯，結果到了月銷2000鲫骗，就這樣賺了一些錢，8月的時候又因為炫美李總采購了京東貨品踩晶，又添加了一筆收入执泰。虎貝爾的采購也是額外一筆收入渡蜻。到了14年术吝，不安分，就又搞了車潔士微商城茸苇，不會研發(fā)排苍，被兩個李拖了半年，后來因為猴子和戴璽的幫助税弃，產品上線了纪岁。正式推廣就到了15年，車潔士不行则果，做了樹窩幔翰，樹窩因為沒啥價值漩氨，又碰上商家刷單，虧了一百多萬遗增，那個時候很飄叫惊，對錢沒感知，以為總能搞到錢做修。同時霍狰，由于個人生活的原因，大部分都是玉龍在主導饰及，也沒有深度參與蔗坯。到了8月就轉做職通車了，但當時經驗還是很弱的燎含，對談客戶宾濒、做項目很嫩，年底的時候請高亮吃頓飯屏箍，算是結束了绘梦。16年玉龍回來，依然做的不溫不火赴魁，到了年中卸奉，紀總又投了一筆錢，于是著手開了內場颖御。當時應該是對此不滿意的榄棵，不然就不會出現(xiàn)老宋來的時候和大家開的那個看似悲壯的會，就是即使不喜歡這樣做事郎嫁，但自己也沒有好的思路秉继，那就你們主導先做著吧。于是17年瘋狂的收預收款泽铛，又開通了杭州的市場尚辑，我自己從16年9月就負責app，這里一方面對業(yè)務不懂盔腔，另一方面依賴產品經理杠茬，到了17年底依然沒有起色。線下業(yè)務看似有現(xiàn)金流弛随，但是一方面和自己沒有關系瓢喉，另一方面實際交付一直在虧損，不是長久之計舀透。到了18年開始著手改造這些栓票，但形勢急轉直下，到場人數(shù)急劇減少，app這邊成本又沒有及時把控走贪，公司出現(xiàn)了危機佛猛。等到8、9月份的時候才開始真正著手去改變這些坠狡，但還是需要時間的继找，公司也依然還有很多不滿意的人，一直到了現(xiàn)在逃沿。
現(xiàn)在隊伍已經整頓好了婴渡，可還有很長的路要走。這么算下來凯亮，創(chuàng)業(yè)已經快接近8年了边臼，這8年沒有成績實在是理所應當，小時候別人總說我飄假消，做事浮躁硼瓣，當時沒有理解。現(xiàn)在大概明白了置谦，始終沒有能夠全身心的投入到工作當中去，雖然看似時間長久亿傅，但其實有限時間并不多媒峡。8年，王星團隊可以做到年利潤幾千萬葵擎，劉偉團隊可以年利潤十幾億谅阿，3年，偉峰團隊可以成為市場上的新起之秀酬滤，這些都是深度參與之后的結果签餐，而我，一來是自己的生活無節(jié)制盯串，浪費了太多的精力和時間氯檐，二來是始終沒有能夠挺身到業(yè)務一線，自己高高的坐在那里体捏，自然沒有好下場冠摄。如果輪能力來看，現(xiàn)在頂多算一個還不錯的工作者几缭，對領導河泳、業(yè)務、管理并沒有強項年栓，因此會是現(xiàn)在這番處境〔鸹樱現(xiàn)在，留給我的牌似乎并不多了某抓，又是一場破釜沉舟的戰(zhàn)斗纸兔。
總結過去惰瓜，問題實在太多：
1、個人生活缺乏節(jié)制食拜。太容易放松對自己的要求了鸵熟，總是偏愛一些廉價的樂趣，偷偷摸摸的便宜负甸，沒有能夠真正肩負起責任流强；
2、對事情缺乏掌控呻待。雖然自己是老板打月，但總讓別人做決策，總讓別人掌權蚕捉，自然而然公司不會按照自己的意愿向前發(fā)展奏篙；
3、對自己不自信迫淹。很多業(yè)務因為自己沒做過秘通，別人說的好聽，就認為別人厲害敛熬，別人做得好肺稀。沒有去了解問題的真相，發(fā)現(xiàn)問題应民，做出管理话原，其實自己不知道的地方，別人一定不會做的好诲锹，管理是不能有死角的繁仁；
4、沒有對常識堅定貫徹落實归园。價值決定價格黄虱，有付出才有回報，墨菲定律等等庸诱，這些基本的邏輯有時認為會存在僥幸悬钳，可能不會落在自己頭上，導致道路走錯偶翅。
5默勾、辦事不高效。近年來尤其養(yǎng)成了拖沓的毛病聚谁，遇到事情總不愿意第一時間解決母剥，容易退縮，做事不集中精力，導致事情進展推動的慢环疼。
18年的工作就要結束了习霹，即將迎來自己的19年，好在自己還在牌桌上炫隶，我希望這是我的新的元年淋叶，從19年開始自己新的征程。
1伪阶、堅定價值煞檩。價值決定價格，如果想不清楚自己的價值的事栅贴，堅決不去做斟湃。有價值的事，往往是有難度檐薯，有門檻的凝赛，往往是和大眾不一樣的，往往是需要過去的時間的積累的坛缕∧沽裕看似輕而易舉的事，堅決不去做赚楚。
2陶衅、相信因果，不占便宜直晨。人是占不到便宜的，更多的是透明的合作膨俐，我有什么勇皇，你有什么，不能有隱瞞焚刺，不能有忽悠敛摘，這樣才是真正的長久的合作。
3乳愉、業(yè)務掌控兄淫。管理不能有死角，自己不懂的地方蔓姚，沒有建立信任機制的地方捕虽，一定有問題。必須挺到業(yè)務一線去坡脐，強化管理泄私，無論是對人，還是對事，沒有抱怨晌端，只有問題捅暴，遇到問題就找問題的解決方案，這才是正途咧纠。
4蓬痒、思想和行動都犀利。太好面子是奢侈品漆羔，在逆境中會發(fā)現(xiàn)梧奢，陳總之類的看似高大上的企業(yè)都遇到了問題，小伙伴扣細節(jié)钧椰，將投產比粹断，算清每筆賬的人反而可以逆勢增長，這就是靠近核心的后果嫡霞。
5瓶埋、目標明確行動高效。公司是自己的公司诊沪，自己是公司的主人养筒，一定要全力以赴撲上去，把事業(yè)做到第一位端姚。
這是我的創(chuàng)業(yè)元年晕粪，雖然手上牌不多，但還可以繼續(xù)前行渐裸，要帶領自己的團隊巫湘，穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走，這樣才能夠每年都有增長昏鹃。中國人講團圓尚氛，講家和萬事興，明年之后洞渤，錢省一點阅嘶，但年夜飯還是要吃，每年留一張全家福载迄，回過頭看自己身邊的那些人讯柔，走過的那些路。
加油任旺护昧，不放棄魂迄！
