青年時期的蘇軾制恍，是大宋朝“學(xué)霸”中的翹楚：
22歲參加殿試父能，高中榜眼，進士及第净神；
25歲制科大考何吝，中了第三名“超等拔擢”，由于前兩名為虛設(shè)鹃唯，第三名就是事實上的第一名爱榕；
26歲，蘇軾獲授大理寺評事坡慌、鳳翔府簽判（相當(dāng)于狀元的待遇）黔酥，自帶光環(huán)走馬上任。
但是洪橘，剛進入職場不久跪者，蘇軾就屢屢犯錯，頂撞上司熄求、消極怠工渣玲，譏諷上司，結(jié)果被朝廷下令申斥弟晚、處罰忘衍。
本文帶你一探究竟：職場小白蘇軾，到底做錯了什么指巡？前程似錦的青年才俊淑履，為何會在官途剛起步就栽跟頭隶垮？現(xiàn)在的職場新人能得到哪些啟示和借鑒藻雪？
蘇軾進入職場后的第一份差事，是秦鳳路鳳翔府簽判狸吞，職責(zé)是監(jiān)督地方行政事務(wù)勉耀，雖無任何實權(quán)，但手握朱筆一只蹋偏，所有公文告示都需經(jīng)他簽判署名后便斥，方能生效。
簽判的頂頭上司是知府威始。蘇軾的第一位領(lǐng)導(dǎo)枢纠，是溫和寬厚的好好先生，他的日子過得順風(fēng)順?biāo)杼摹赡旰蠼欤I(lǐng)導(dǎo)調(diào)離镰绎，換了一位新領(lǐng)導(dǎo)陳希亮。
陳希亮為人耿直木西，不善鉆營畴栖，處事嚴(yán)肅刻板，平日里不茍言笑八千，即使對身為世交的蘇軾也不假辭色吗讶。這種風(fēng)格與蘇軾一貫的做派大相徑庭，蘇軾很不適應(yīng)恋捆。心里有了不滿情緒照皆，很快就開始屢屢捅婁子蛮粮。
“我寫的公文旷余，哪里會有問題当窗？” 錯誤一 驕矜浮躁酪术、眼高手低
蘇軾的工作內(nèi)容之一室抽，是撰寫公文并提交領(lǐng)導(dǎo)審批累盗。前任領(lǐng)導(dǎo)對蘇軾的數(shù)百封文書一概“笑納”厨姚，從未有過指任何指摘兢榨。
但陳希亮上任不久绰垂，就對蘇軾呈上來的公文提出了質(zhì)疑和批評室奏，指其空洞無物、廢話連篇劲装。蘇軾重寫胧沫、修改數(shù)遍，仍未能達到陳希亮的要求占业。而且绒怨，蘇軾自以為精彩絕妙之處，被陳希亮要求悉數(shù)刪去谦疾。
蘇軾自忖南蹂，前任領(lǐng)導(dǎo)從沒有駁回過我的公文，為何這位領(lǐng)導(dǎo)總找我的麻煩念恍？況且六剥，以我的才學(xué)，連文壇領(lǐng)袖歐陽修都贊賞有加峰伙，讀書人把我的作品奉為科考范本疗疟，陳希亮哪有資格批評我的文章？
蘇軾以前被人捧慣了瞳氓，根本聽不得別人的批評策彤。在被三番五次“刁難”后，他終于爆發(fā)，當(dāng)面頂撞陳希亮店诗，拒絕再做修改叽赊。
自此之后，蘇軾依舊不以為然必搞，我行我素必指，陳希亮對蘇軾的臉色愈加冷淡。
喝醉貽誤公事恕洲，卻謊稱生病 錯誤二：一遇挫折就頹唐惰怠
每天面對黑臉塔橡、愛“找茬兒”的領(lǐng)導(dǎo)，蘇軾心里厭煩得很霜第，無形之中就把這種態(tài)度帶到了工作中葛家。
按慣例，中元節(jié)祭祀是一項重要活動泌类，府衙的大小官員都要出席癞谒。這年中元節(jié)的前一天晚上，蘇軾在家里喝高了刃榨，酩酊大醉弹砚，直到第二天下午才去上班。在鳳翔府的官吏中枢希，只有蘇軾沒去參加祭祀行禮桌吃。
— 陳希亮：“昨日中元節(jié)祭禮，你為何未至苞轿？”
— 蘇軾：“下官偶然風(fēng)寒茅诱，無法前來“嶙洌”
— 陳希亮：“昨日染了風(fēng)寒瑟俭，今日就行動如常，我看你分明是故意不來契邀！”
— 蘇軾：“下官確實染病摆寄，今日已愈□灏玻”
— 陳希亮：“別人都說你是賢才椭迎，我看不過是個庸才！這樣還能成大事田盈？”
— 蘇軾：“在下區(qū)區(qū)一個判官，能辦什么大事缴阎！”
陳希亮眼見蘇軾不服管教允瞧，即刻上奏彈劾。朝廷認(rèn)定蘇軾有過，處以責(zé)罰述暂，這讓蘇軾對陳希亮更加看不順眼痹升。
凌虛臺，我要報復(fù)畦韭！ 錯誤三：恃才傲物疼蛾、不分輕重
自從在陳希亮那里領(lǐng)受處分后，蘇軾對這個嚴(yán)厲艺配、冷酷的領(lǐng)導(dǎo)由惱生恨察郁，總想找機會“報復(fù)”一下。
陳希亮在自家后園建了一座高臺转唉，取名為“凌虛臺”皮钠，想請?zhí)K軾以此為題寫一篇文章，也想借此改善兩人劍拔弩張的關(guān)系赠法。
蘇軾心想麦轰，這不是個難得的機會么？寫文章本就是他的強項砖织，正要借此好好發(fā)泄心里郁積的怨氣款侵，于是當(dāng)著眾位官吏的面，揮筆寫下了著名的《凌虛臺記》侧纯。
在這篇四百余字的文章里喳坠，蘇軾捭闔縱橫，極盡嘲諷茂蚓、挖苦之能事壕鹉， “臺猶不足恃以長久，而況于人事之得喪聋涨×涝。” 犀利的矛頭直指陳希亮。眾人看罷面面相覷牍白，陳希亮氣得面色發(fā)黑脊凰。蘇軾覺得暢快淋漓，只管揚長而去茂腥。
初入仕途的蘇軾狸涌，志高意滿，以為身邊還會環(huán)繞著掌聲和喝彩最岗，沒想到碰上了“冷面克星”陳希亮帕胆。對蘇軾的工作要求嚴(yán)苛，容不得半點紕漏般渡。一生中從未有過的強烈挫敗感懒豹，使青年才俊的自尊心受到沉重打擊芙盘。
然而，蘇軾并沒有好好反思脸秽，自己工作中存在什么問題儒老、應(yīng)該如何改進，反而心生不滿和怨氣记餐，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是嫉妒自己的才華驮樊，故意刁難、打壓片酝。一旦形成這樣的“執(zhí)念”囚衔，蘇軾的行為就“脫軌”了，對待工作散漫松懈钠怯，以示對領(lǐng)導(dǎo)的抗議佳魔。
蘇軾犯的一個最大錯誤，是當(dāng)著同僚的面晦炊，譏諷鞠鲜、中傷上司，只顧自己痛快泄憤断国，絲毫不考慮他人的感受以及由此造成的負(fù)面影響贤姆。蘇軾一生中寫下很多名篇佳作，唯獨《凌虛臺記》稳衬，暴露了蘇軾年輕氣盛霞捡、自負(fù)驕矜的一面。
第一薄疚，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要求修改提交的文件時碧信，蘇軾應(yīng)該認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，充分理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的街夭，坦率砰碴、誠懇地溝通自己的看法。不應(yīng)該拿前領(lǐng)導(dǎo)作護身符板丽，更不應(yīng)該生硬對抗呈枉。
舉個例子，如果上司把你的設(shè)計文案埃碱、或者項目計劃退回來猖辫，你首先需要思考哪里出了問題，怎么進一步完善砚殿，而不是以“我在新概念作文大賽獲過獎”啃憎、“我在大學(xué)時得了全國建模比賽第一名”等等來搪塞，這些對當(dāng)前工作沒有任何用處瓮具，畢竟你不能拿獲獎作文或是建模作品向領(lǐng)導(dǎo)交差荧飞。
第二凡人，即使你對領(lǐng)導(dǎo)的處理方式有異議名党，應(yīng)該以適當(dāng)叹阔、合理的方式提出來，而不能以此為由传睹，在工作上散漫懈怠耳幢。這不僅是對領(lǐng)導(dǎo)、對整個團隊不負(fù)責(zé)欧啤，也是對自己不負(fù)責(zé)睛藻。
領(lǐng)導(dǎo)被授權(quán)管理整個部門，他有權(quán)對每個人的工作提出要求邢隧，團隊成員也有義務(wù)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求行動店印。
在足球場上，如果球員不聽從教練的戰(zhàn)術(shù)部署倒慧，會立刻被替換下場按摘。在戰(zhàn)場上，如果士兵不服從上級的命令指揮纫谅，各自為戰(zhàn)炫贤，還能打仗么？
在合理的表達個人意見后付秕，如果沒有被采納兰珍，就要不折不扣地按上級指示做事。在任何組織當(dāng)中询吴，個人都應(yīng)以集體的利益為重掠河。
蘇軾的上述錯誤，可以概括為一個問題：沒有及時轉(zhuǎn)換自己的心態(tài)猛计，帶著書生的行為模式進入了職場唠摹。
具體而言，為實現(xiàn)從學(xué)校到職場的“軟著陸”有滑，職場新人需要處理好三類關(guān)系：與自己的關(guān)系跃闹、與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，與同事的關(guān)系毛好。
與自己的關(guān)系：找準(zhǔn)位置
不論你畢業(yè)于哪一所名牌大學(xué)望艺、或是在學(xué)校里如何叱咤風(fēng)云，到了公司肌访、單位以后找默，就是進入了一個全新的環(huán)境，一切都要從零開始吼驶。不要想當(dāng)然地以為惩激，我以前學(xué)習(xí)很牛店煞、表現(xiàn)很突出，在新環(huán)境就一樣能駕輕就熟风钻。過去與現(xiàn)在顷蟀、未來之間，沒有天然的等號骡技。
進入職場鸣个，你與公司之間是基于合同的勞動雇傭關(guān)系。公司的義務(wù)是按時足額發(fā)放薪水布朦，而你的責(zé)任是按照合同的約定履行崗位職責(zé)囤萤。
所以，首先也是最重要的是是趴，明確自己的職責(zé)和分工涛舍，工作內(nèi)容是什么，哪些需要自己獨立完成唆途，哪些要與別人協(xié)作富雅，什么是自己能夠做決定的，什么是必須匯報請示的——所有這些給你框定了一個“行動空間”窘哈、也就是你的“位置”吹榴，不要擅自逾越。
在遇到不清楚滚婉、不確定的情況時图筹，要第一時間提出來——尤其是對于新人，多問少錯让腹，不問就可能出大錯远剩。切勿自作主張想當(dāng)然，“這么做差不多吧骇窍？” “應(yīng)該沒問題吧瓜晤？” “領(lǐng)導(dǎo)是這個意思吧？”
華為曾經(jīng)有一名北大畢業(yè)的新員工腹纳，剛進公司不久痢掠，就寫了一封萬言書給任正非，歷數(shù)華為的弊端和改進辦法嘲恍。他以為能得到肯定和嘉獎足画，但任正非的批復(fù)是，此人如果有精神病佃牛，建議送醫(yī)治療淹辞；如果沒病，建議辭退俘侠。
馬云也說過象缀，剛來公司不到一年的人蔬将，千萬別給我寫戰(zhàn)略報告，誰寫誰走人央星。
與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系：保持一致霞怀，充分尊重、合理表達等曼、高效執(zhí)行
要服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和指令里烦。領(lǐng)導(dǎo)是整個團隊的帶頭人凿蒜，你要充分理解他的意圖和目標(biāo)禁谦，分清哪些是重要的、哪些是緊急的废封，優(yōu)質(zhì)州泊、高效地交付工作成果。只有所有人都齊頭并進漂洋，這個團隊才能取得成功遥皂。
與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，是指在整體方向上刽漂，不能出現(xiàn)偏差（領(lǐng)導(dǎo)指東演训、你往西），而在具體的工作過程中贝咙，你要有自己的獨立思考样悟，為了達成工作目標(biāo)，有哪些不同的方法庭猩、各自的利弊是什么窟她、哪一個最有效。
日本管理學(xué)家大前研一給新人的建議是蔼水，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給你布置任務(wù)A震糖，你不能只做A，而要給他A+B趴腋，即不僅完成要求的任務(wù)吊说，而且提前想到了下一步或者其它環(huán)節(jié)B，這就體現(xiàn)出你的獨特增加值优炬。
遇到陳希亮式的領(lǐng)導(dǎo)颁井，對職場新人而言，其實是難得的鍛煉機會穿剖、更快的成長通道蚤蔓。他給你指出不足和問題，你才有改善提高的機會糊余。而且秀又，正是他對你寄予希望单寂，才會指出你的不足。
玉不琢不成器吐辙，寶劍鋒從磨礪出宣决。不要因為領(lǐng)導(dǎo)言辭嚴(yán)厲就心生怨氣。要有意識的提高抗壓能力昏苏、耐受力尊沸，主動離開自己的“安全區(qū)”、“舒適區(qū)”贤惯，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)和困難洼专，這會為你不斷拓展成長和進步的空間。
在電影《穿普拉達的女王（The Devil Wears Prada）》里孵构，初涉社會的安迪屁商，進入一家著名時尚雜志，成為主編的第二助理颈墅。這位主編待人尖刻冷酷蜡镶，對所有事情都極度挑剔。安迪努力工作恤筛、小心謹(jǐn)慎官还，但還是經(jīng)常被主編責(zé)罵，她深感委屈和沮喪毒坛。后來經(jīng)人指點望伦，安迪調(diào)整心態(tài)，改進了工作方式粘驰，逐漸適應(yīng)了主編的節(jié)奏和風(fēng)格屡谐，最終得到了主編的認(rèn)可和贊賞。
與同事的關(guān)系：合作互助
職場是一種不同于學(xué)校的學(xué)習(xí)環(huán)境蝌数。新手初來乍到愕掏，要做好隨時向別人請教的準(zhǔn)備。因此顶伞，保持謙遜很重要饵撑。另外，手腳勤快一些唆貌，即使不是自己份內(nèi)的事滑潘，如果別人有需要，要及時伸出援手锨咙。哪怕是很小的一件事语卤，別人會由此增加對你的好感和信任。
在小說《杜拉拉升職記》里，拉拉通過不懈努力粹舵，終于在500強企業(yè)里站穩(wěn)腳跟钮孵，她總結(jié)說，
良好的同事關(guān)系眼滤，會讓你在工作中更有愉悅感和成就感巴席，這是一種無形的福利，不是收入能涵蓋得了的诅需。
盡管每個人職責(zé)有分工漾唉，但在團隊目標(biāo)面前，人人有責(zé)堰塌。工作主動赵刑、積極進取的人，就是在給自己創(chuàng)造機會蔫仙。
更進一步來說料睛，崗位職責(zé)是對你的基本要求，但不是你的”上限”摇邦。如果你依其畫個紅圈，只完成圈里面的任務(wù)屎勘，對于圈外的事情不關(guān)心施籍、不了解、不學(xué)習(xí)概漱，無疑是畫地為牢丑慎，給自己戴上了緊箍咒。
所以瓤摧，你不妨在工作范圍之外竿裂，主動承擔(dān)一些其它工作，不僅可以接觸到更多的職能領(lǐng)域照弥，還能拓展在公司里的人脈腻异，為將來的長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。
初涉職場这揣，主要的任務(wù)是積累崗位之識悔常、學(xué)習(xí)工作之法、訓(xùn)練專業(yè)之能给赞，盡早適應(yīng)并融入到新的環(huán)境當(dāng)中机打，盡快在心態(tài)、知識片迅、能力三方面残邀，完成從“學(xué)生”向“職場人”的轉(zhuǎn)換，處理好與自己、與領(lǐng)導(dǎo)芥挣、與同事的三重關(guān)系膳汪，為事業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
在這個過程中九秀，難免會像蘇軾一樣犯錯遗嗽，不要怕。錯誤是前進的鋪路石鼓蜒。知錯就改痹换，虛心接受批評，這本身就是人生的一門必修課都弹。
【后記：蘇軾與陳希亮的幼子陳季常是摯友娇豫。在《凌虛臺記》一事后，蘇軾從陳季常處得知畅厢，陳希亮之所以對他“百般刁難”冯痢，是擔(dān)心他少年得志失了本心，所以有意要磨煉他的性子框杜。蘇軾這才醒悟到自己的錯誤浦楣，立即登門賠罪，并寫了一首《凌虛臺詩》贈送陳希亮咪辱，以示自己的悔過之心振劳。】
歡迎關(guān)注@夸父的行囊油狂，與我結(jié)伴同行历恐，一路走，一路成長专筷。
