在這樣的背景下欧募,我建議在創(chuàng)業(yè)、投資仆抵、融資等方面都要重塑價(jià)值跟继、回歸本源,適應(yīng)收縮型經(jīng)濟(jì)新常態(tài)镣丑,回歸商業(yè)本質(zhì):
從經(jīng)營角度看舔糖,要從橫向的流量擴(kuò)張,變成縱向的流量變現(xiàn)莺匠。
從公司規(guī)慕鹇穑看,從過去習(xí)慣的“大而全”“大而不能倒”趣竣,變成專注“小而美”的實(shí)惠型企業(yè)摇庙,有穩(wěn)定現(xiàn)金流,有自有手藝遥缕、技術(shù)卫袒、客群和市場。
從經(jīng)營策略看单匣,要從快速擴(kuò)張變?yōu)榉€(wěn)健集約經(jīng)營夕凝。
從投資方看,要學(xué)會從賺快錢轉(zhuǎn)向賺慢錢户秤。