蕭遙今天還是在省城危号，但接了不下30個電話。
電話內(nèi)容素邪，全部是單位領(lǐng)導(dǎo)要求蕭遙做這做那，一會兒班組建設(shè)檢查迎檢猪半，一會兒去上級單位聯(lián)系交報表兔朦，再不就是落實(shí)一下迎檢資料的準(zhǔn)備進(jìn)度偷线。
蕭遙現(xiàn)在手頭上正在進(jìn)行一個項目，在蕭遙看來非常重要沽甥，上級的大領(lǐng)導(dǎo)也覺得非常有意義声邦，對于整個專業(yè)來說，是功德無量的一件事兒摆舟。
可惜亥曹，蕭遙自己所在的單位領(lǐng)導(dǎo)們，對此反倒根本不在意恨诱，也不關(guān)心媳瞪，更不會考慮他們給我安排這些臨時性工作，會不會影響到這件“正事兒”照宝。
似乎蛇受，對于單位領(lǐng)導(dǎo)來說，上級班組建設(shè)檢查的結(jié)果厕鹃，才是最重要的兢仰，哪怕是生編硬造，也一定要蒙混過關(guān)剂碴。
可是把将，既然是生編硬造、蒙混過關(guān)忆矛，為啥還要蕭遙來做呢察蹲？誰編不是編呢？莫非造假技術(shù)的含金量已經(jīng)高到非“老年專業(yè)人士”不可的程度了嗎洪碳？
班組建設(shè)是個什么東東递览，別人可能不了解，這些領(lǐng)導(dǎo)們難道還不知道嗎瞳腌？這項被總部某不學(xué)無術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)曲解的一無是處的純務(wù)虛工作绞铃，一點(diǎn)效益都不會產(chǎn)生的東西，卻被當(dāng)成頭等大事來做嫂侍，有必要嗎儿捧？這項工作果真那么重要，平時怎么沒見你們重視疤舫琛菲盾？烏紗帽真的比什么都重要嗎？
蕭遙早在10年前就開始在自己的小團(tuán)隊里開展正版的“班組建設(shè)”各淀，踐行“學(xué)習(xí)型組織”懒鉴。那是“第五項修煉”里實(shí)打?qū)嵉膱F(tuán)隊建設(shè)，不是現(xiàn)在明明飄在半空，卻非要在外表和過程方面各種落地生根临谱、全壽命周期閉環(huán)的“黨建帶班建”璃俗，更不會讓基層員工怨聲載道，疲憊不堪悉默。
這件事的演變軌跡城豁，蕭遙百思不得其解。
加上最近的工作狀態(tài)抄课，蕭遙倍感氣餒唱星，無語。雖然還沒徹底想通透跟磨，但蕭遙的思想似乎已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變间聊。
蕭遙不想再唯單位工作是從。
不管單位領(lǐng)導(dǎo)怎么看吱晒，目前對蕭遙來說甸饱，手頭上的項目就是最主要的工作任務(wù)，最核心的關(guān)注點(diǎn)仑濒。在工作安排沒有直接沖突的情況下叹话，其實(shí)蕭遙也不介意犧牲一下自己的工作時間，去遷就領(lǐng)導(dǎo)們的面子和管理要求墩瞳，但是驼壶，如果時間有沖突，蕭遙決心放棄單位領(lǐng)導(dǎo)的主張喉酌，專心把手頭的項目先做好热凹。
蕭遙以前讀過一些管理方面的文章，大都提到過泪电，重點(diǎn)工作必須配置A/B角色般妙，避免由于出現(xiàn)人員問題，而影響客戶服務(wù)質(zhì)量或重點(diǎn)工作進(jìn)度相速。
蕭遙在單位的確承擔(dān)了很多項工作碟渺，但每一項工作都有B角啊突诬？蕭遙在外地出差苫拍，為啥B角不能立刻頂上去，?非要給蕭遙這個不在家的A角打電話安排工作旺隙，那B角呢绒极？B角在干嘛呢？
晚上蔬捷，蕭遙正在拼命補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)安排的明天的迎檢資料垄提，補(bǔ)得頭昏腦脹之時，一起參加重點(diǎn)項目的上級單位同事兼好友發(fā)來微信，讓他參加群里的一個人工智能討論塔淤。
蕭遙很郁悶地拒絕了：明天的迎檢資料還沒整理完成摘昌，回頭我自己爬樓吧速妖。高蜂。。罕容。备恤。。
朋友很無語：你還能干點(diǎn)正事兒嗎锦秒？
蕭遙更無語：我干的P事兒露泊，就是領(lǐng)導(dǎo)給我安排的正事兒啊大哥～～～～～～
