在元旦的時候，我調(diào)侃了一些關(guān)于新年立志的事蒿讥。的確抛腕，一直以來，時間一直就是那么的走的摔敛，不因為任何人的意愿而改變哪怕一秒鐘柄错。即使是某年某月某日這些概念苦酱，也只不過是我們發(fā)明的歷法，它的功能就是反映和記錄時間的存在疫萤，本身并不能真正說明什么扯饶，所以池颈，還是該干嘛就干嘛躯砰，別把什么年月日往心里去。
今天可能要湊個熱鬧琢歇，我也要做一下“年度總結(jié)”（不光做總結(jié)梦鉴，還要談?wù)劰ぷ鞣食龋緛磉@個地方不適合談工作）。2016年存筏，最不幸的事就是手握最佳資源的時候，有機會做保險業(yè)務(wù)名秀，最終卻沒有做匕得。最幸運的就是巾表，2017年，雖然已經(jīng)沒啥優(yōu)勢考阱，我又決定并正式開始做保險業(yè)務(wù)。
之前我搞金融IT乞榨，主要服務(wù)對象是銀行吃既，其次也涉及過保險、證券行業(yè)鹦倚。所謂金融IT震叙，其實是以IT為主，但我偏偏對金融的興趣很濃媒楼。這些年乐尊，閱讀學(xué)習(xí)了不少的金融類知識科吭，算個準(zhǔn)金融人士吧猴鲫，尤其偏重于銀行業(yè)務(wù)。一直我以為牺弄，銀行處于金融行業(yè)中的核心地位（那是因為中國金融還處于落后水平势告，才顯得是這樣），是最高大上的咱台，可最近對保險的研究后回溺，才知道銀行能做的那點事，相對于保險公司來講遗遵，實在太膚淺车要。
最大的區(qū)別，就是資金的使用上翼岁，保險可以投資的范圍要大的太多琅坡，保險資金可以在全世界配置各種資產(chǎn)，一句話——那幾乎就是想買什么就買什么飘庄，就這么任性脑蠕！
過去兩年购撼，險資舉牌各個大藍籌跪削，海外各種買買買谴仙，風(fēng)生水起，別看銀行錢多碾盐，它可玩不了晃跺。雖然最近被監(jiān)管給收拾，那其實錯并不在保險公司身上毫玖，具體原因今天不做解釋掀虎，懂的人自然懂，不懂的人也沒必要懂付枫。
險資這種買資產(chǎn)到底有什么好處烹玉？怎么能比得了動輒萬億級別的銀行，要知道資產(chǎn)萬億以上的銀行阐滩，在中國那可是手指頭加上腳趾頭都數(shù)不完的掂榔。但是保險公司瑞信，就連位處三強的PICC凡简，資產(chǎn)也不過9000億潘鲫。險資買資產(chǎn)的好處就是可以實現(xiàn)“賺錢以外的事”。這個“賺錢以外的事”浊竟，如果做的足夠大振定，甚至可以控制一個國家，簡直就是“共濟會”這種組織的最佳工具案嘀础８住（當(dāng)然，也可以是對抗“共濟會”的最佳工具）
打個比方栏笆，比如當(dāng)恒大人壽或者前海人壽搞的特別大的時候，他們就可以通過險資的資產(chǎn)配置隨便把一個小國家的核心資產(chǎn)都買完七婴，然后許家印、姚振華就可以去那個國家改個“帝制”或者“君主立憲制”什么的了户盯，直接可以當(dāng)皇帝和國王，那可比什么中國首富的頭銜有意思的多硫眨。
講到這里礁阁，你說保險厲害不厲害！ 當(dāng)然棚品，這都是在假設(shè)的前提下门怪，這個前提就是保險公司的控制人真想這么干，如果他想干伞广，還真未必不可能。
當(dāng)然，我決定進入保險這個領(lǐng)域的原因并不是有國王夢沧侥，但至少說明這個行業(yè)的天花板高到看不見，十輩子都夠干的了旺罢。
