一弄匕、產(chǎn)品管理
產(chǎn)品管理是一門學(xué)問督函，我在這門學(xué)問的門檻上恨豁。這是一個不斷學(xué)習(xí)的科目嚣镜，在不斷改變的產(chǎn)品環(huán)境中，任何一個產(chǎn)品都在不斷革新的環(huán)境中面對競爭及不斷成長橘蜜。
首先是產(chǎn)品的定位菊匿，張小龍對微信定位是“一種生活方式”。這種生活方式计福、社交方式在填補用戶生活中缺失的一部分跌捆，完善著社交生活。在我看來象颖，張小龍對用戶的理解很好地確定了微信這個產(chǎn)品的定位佩厚。
最近公司的團隊做一個政務(wù)的軟件產(chǎn)品，這個產(chǎn)品在我進入團隊的時候已經(jīng)開始了三分之一说订，在我進入公司一個月之后的今天已經(jīng)有一款產(chǎn)品預(yù)備上線抄瓦。前期對于產(chǎn)品沒有太多規(guī)劃，前兩個月只是為了做出個可用的產(chǎn)品而忙碌陶冷，產(chǎn)品沒有太多的規(guī)劃闺鲸。在我進入這個公司的半個月后，大老板提出來讓我對公司的產(chǎn)品有規(guī)劃埃叭，意思是要對整個產(chǎn)品及其系列產(chǎn)品有規(guī)劃摸恍。
在我所認為的產(chǎn)品規(guī)劃與管理也就是對產(chǎn)品及主產(chǎn)品衍生的一系列產(chǎn)品的規(guī)劃，從聚合產(chǎn)品拆分成多個單個產(chǎn)品，從具體產(chǎn)品提煉出來的產(chǎn)品品牌及產(chǎn)品定位等立镶。
具體的產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品品牌規(guī)劃會在最后的文章中分享壁袄。
二、產(chǎn)品測試
我從來不認為測試只是作為測試人員的工作媚媒，產(chǎn)品經(jīng)理也需要在產(chǎn)品上線之前參與產(chǎn)品的測試嗜逻。這種測試不是測試人員的測試，而是作為產(chǎn)品經(jīng)理對于業(yè)務(wù)流程中最重要的那些流程上的測試缭召，如：內(nèi)容的可見及不可見的權(quán)限問題栈顷，用戶的隱私問題，產(chǎn)品業(yè)務(wù)核心流程等各種的測試嵌巷。測試從來不是產(chǎn)品經(jīng)理主要做的事情萄凤，而是產(chǎn)品經(jīng)理需要有一定知識及了解的能力。
