去年的這個(gè)時(shí)候，全國(guó)各地的雙創(chuàng)周正紅紅火火的開(kāi)展著饲齐。
彼時(shí)的氛圍真叫一個(gè)熱火朝天钉凌，在大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的口號(hào)下，
全國(guó)不知道冒出了多少個(gè)孵化器捂人，成立了多少個(gè)創(chuàng)業(yè)營(yíng)御雕，
不知道舉辦了多少的創(chuàng)業(yè)講座，也不知道多少年輕人相信豬都能飛起來(lái)先慷，投身于創(chuàng)業(yè)的大潮中一展身手饮笛。
但我從來(lái)不相信豬能飛咨察，就好像屌絲是不可能逆襲一樣论熙，
成功人士之所以能區(qū)別于一般人，一定是因?yàn)樗麄冏龅搅艘话闳俗霾坏降氖虑椤?/p>
給你講個(gè)故事你就知道了摄狱。
1
2009年脓诡，一個(gè)叫Brian Acton的人去Facebook應(yīng)聘，被無(wú)情拒絕媒役。
也就在那一年祝谚，他開(kāi)發(fā)了一款即時(shí)通訊的軟件。
5年后酣衷，F(xiàn)acebook花190億美元收購(gòu)了他開(kāi)發(fā)的軟件及他的公司交惯。
這款軟件叫Whatsapp，月活躍人數(shù)超過(guò)9億穿仪，比微信還多席爽。
你覺(jué)得這是一個(gè)屌絲逆襲的故事嗎？
看看他的簡(jiǎn)歷吧：
1991年~1994年啊片，斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系只锻，獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位
1992年5月-1993年5月，羅克韋爾公司紫谷，系統(tǒng)管理員
1993年5月-1994年5月齐饮，蘋(píng)果公司，硬件測(cè)試工程師
1994年5月-1994年8月笤昨，Adobe公司祖驱，質(zhì)量工程師
1994年8月-1996年2月，蘋(píng)果公司瞒窒，軟件工程師
1996年-2007年捺僻，雅虎公司，從軟件工程師到工程總監(jiān)根竿，到工程副總裁
2009年11月~今天陵像，開(kāi)創(chuàng)Whatsapp就珠，在移動(dòng)通訊領(lǐng)域發(fā)起一場(chǎng)革命
看完他的這些經(jīng)歷，你還覺(jué)得這是一個(gè)屌絲逆襲的故事嗎醒颖？
有哪一個(gè)屌絲妻怎，從小沒(méi)有夢(mèng)想，可以考上斯坦福大學(xué)泞歉，然后從全美排名第一的斯坦福計(jì)算機(jī)系畢業(yè)逼侦，畢業(yè)之后所有的工作經(jīng)歷都是世界一流企業(yè)，并且還從工程師做到了副總裁腰耙？
人們只看到了他那一瞬間獲得的巨大財(cái)富榛丢，但卻看不到他之前長(zhǎng)達(dá)22年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的積累。
在這個(gè)世界上挺庞，
從來(lái)沒(méi)有一個(gè)屌絲能夠逆襲晰赞！
2
去年這時(shí)候，有一個(gè)年輕人來(lái)找我选侨，希望能拉我和他一起創(chuàng)業(yè)掖鱼。
抱著好奇的心理，我接受了他的約見(jiàn)援制。
在星巴克咖啡館里戏挡，他請(qǐng)我喝了一杯咖啡。
然后慷慨激昂的向我描述他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃：
“我要做一個(gè)超過(guò)微信晨仑，讓全世界人都可以用的APP”
我漫不經(jīng)心的聽(tīng)著他說(shuō)的諸如共享經(jīng)濟(jì)褐墅，萬(wàn)物互聯(lián)等等熱得發(fā)燙的名詞，但注意力早就不在這了洪己。
因?yàn)槲抑劳椎剩矍暗倪@個(gè)年輕人，只是被所謂的創(chuàng)業(yè)融資成功沖昏了頭腦码泛，而根本沒(méi)考慮過(guò)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的艱辛猾封，于是我問(wèn)他。
你要做這款A(yù)PP的話噪珊，你自己懂開(kāi)發(fā)技術(shù)嗎晌缘？
他說(shuō)：“不懂，所以來(lái)找您痢站，想請(qǐng)您當(dāng)我的技術(shù)合伙人磷箕。”
我接著問(wèn)阵难，那如果你沒(méi)有技術(shù)背景岳枷，你有過(guò)互聯(lián)網(wǎng)公司的從業(yè)經(jīng)歷嗎？
他說(shuō)：“沒(méi)有，我之前一直是在金融行業(yè)工作空繁〉钏ィ”
最后我說(shuō)：
“不好意思，我想冒昧的問(wèn)一句盛泡，您至今為止拿到過(guò)最高的月薪是多少”
“上個(gè)月公司發(fā)了4千闷祥，但我已經(jīng)沒(méi)在那家公司做了，他們給的工資太低傲诵，所以我出來(lái)創(chuàng)業(yè)了凯砍。”
哎~
不能認(rèn)清自己的水平高低拴竹，是最可悲的事悟衩。
3
記得幾年前有一本書(shū)暢銷(xiāo)書(shū)——《富爸爸,窮爸爸》
作者羅伯特·清崎在書(shū)中把人劃分為了四個(gè)象限，分別是：
E:雇員（Employee）為別人工作
S:自由職業(yè)者（Self Employed）為自己工作
B:企業(yè)家（Business Owner）創(chuàng)建系統(tǒng)和渠道
I:資本家（investor）錢(qián)為自己工作
他說(shuō)栓拜，在E象限和S象限中的座泳，是占95%的窮人階層，
而B(niǎo)象限和I象限的是5%的富人階層菱属，
我們應(yīng)該從左邊的窮人象限向右邊的富人象限轉(zhuǎn)移钳榨，
但是這似乎給了我們一種誤導(dǎo)，就好像是我們站在人生的十字路口纽门，而四個(gè)方向是我們可以選擇的一樣。
如果有可能营罢，誰(shuí)又不想當(dāng)企業(yè)家和資本家赏陵，而要去當(dāng)雇員呢。
但真實(shí)的情況是饲漾，要想成為企業(yè)家和資本家蝙搔，必須擁有足夠多資源的積累，而積累的最佳方式考传，而當(dāng)自己沒(méi)有足夠資源的時(shí)候吃型，用心做好雇員和自由職業(yè)才是最合適的選擇。
我從未見(jiàn)過(guò)哪個(gè)企業(yè)家是因?yàn)樽霾缓脝T工而去創(chuàng)業(yè)僚楞，還成功了的勤晚。
在創(chuàng)業(yè)這個(gè)話題最火的時(shí)候，有人做了一項(xiàng)調(diào)查泉褐，
如果給這些創(chuàng)業(yè)者開(kāi)出30萬(wàn)的年薪赐写，會(huì)有將近一半的人選擇回到職場(chǎng)成為雇員，
而當(dāng)這個(gè)價(jià)格開(kāi)到百萬(wàn)年薪時(shí)膜赃，還能堅(jiān)選擇創(chuàng)業(yè)的人挺邀，不到2%。
這正好和創(chuàng)業(yè)的成功率差不多吻合。
擁有渴望成功的理想是好事端铛，但也要腳踏實(shí)地一步步往前走泣矛。
沒(méi)有誰(shuí)可以做到一步登天，
4
托富勒說(shuō)：“貧困不是恥辱禾蚕，羞于貧困才是恥辱”
在這個(gè)浮躁的年代乳蓄，每個(gè)人都想著快速成功。
然而成功從來(lái)就沒(méi)有快速一說(shuō)夕膀，
每一個(gè)成功人士的背后無(wú)一不是有著深厚的積累虚倒，
也許是他自己的，也許是他家族的产舞。
但要想不付出任何努力魂奥，即使風(fēng)來(lái)了，把豬吹上了天易猫，也總有掉下來(lái)摔死的時(shí)候耻煤。
END.
